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段永平 買入=持有是一個事實

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段永平 買入=持有是一個事實

買與賣都是獨立的

文丨孔岳昌

編輯丨孔岳昌

買入和賣出往往被人當做一個整體,對于個人而言,低價買入高價賣出最終賺取差價,這是投資著相對常見的認知。正因如此,買與賣似乎必然得聯(lián)系在一起。

可事實上,買賣是兩件事,這二者無法直接將其聯(lián)系起來。買入在支付完錢之后,這個交易就結束了,賣也是如此。因此,賣出股票的時候,還是不能過分參考自己買入的價格,否則也很容易導致動作的變形。

除去買與賣的關系之外,買入股票本身就代表著持有這家公司的一部分,只是部分人還是覺得自己買的只是一張憑據并非公司本身。

段永平:持有=買入 或者 買入=持有 其實不是一種觀點,而是一個事實。我以前也為這個觀點困惑過很長時間,直到有次跟老巴聊天時我問他,持有=買入嗎?他說當然啊,這是一個fa­ct?。?/p>

價值投資者反復提及到的觀點還是這一個,買股票就是買公司。

買的是公司未來的現(xiàn)金流折現(xiàn),也就是一直到這家公司倒閉的時候所賺到的所有現(xiàn)金按照風險和時間折算率換算到當下的價格,這個價格也正是公司的價值。

當公司本身價值高于其當下價格時,買入,會有比較大的安全邊際。當價值低于價格時,需考慮賣出或者不買入。

買入公司所考慮的正是公司的生意模式,企業(yè)文化和當下的價格。除去當下價格是否合適之外,前面兩點都是相對客觀的。甚至把時間拉長十年,仍舊會覺得此時的價格是比較合適的。

生意模式是公司的賺錢模式,好的生意模式需要有好的護城河,好的護城河需要滿足三個基本條件:在供給側的成本結構,在需求側的消費者鎖定和在規(guī)模角度所形成的成本均攤最低。

這些優(yōu)勢構建起公司的競爭壁壘,導致公司在和后來者競爭的過程之中保持持久的競爭力。

企業(yè)文化更多是企業(yè)的存續(xù)競爭力,事實上,所謂經營公司,所經營的并非是某條業(yè)務線,經營的其實還是公司本身,而企業(yè)文化正是這家公司的核心體現(xiàn)。

具備好的企業(yè)文化的公司在一定程度上可實現(xiàn)后來者的自動教化。

世界上有三種權力,行政權力,資本權力和文化權力。

第一種不多說,資本權力的運行是基于資本的生命周期,文化權力的運行是基于文化的生命周期。顯然,基于文化被造就出的事物實則是最有生命力的。

買股票所買的就是公司的一部分,任何時候,在選擇買入股票的時候就要有一種思維方式,那就是自己是在收購這家公司。

當你站在收購者的角度來看,就會發(fā)現(xiàn)很多先前沒有發(fā)現(xiàn)的問題。無論是經營商的還是管理上的。

故此,買入就是持有。

- FIN -

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