12月23日，京東發(fā)布了2024年年終獎(jiǎng)發(fā)放方案，宣布對(duì)員工的年終獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)計(jì)劃，O序列員工將在1月26日（臘月二十七）發(fā)放年終獎(jiǎng)，而P序列員工的年終獎(jiǎng)將于2月27日發(fā)放。

具體來(lái)說(shuō)，京東今年調(diào)整為17薪的部門(mén)中，年度績(jī)效A+的員工將獲得8個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)，總薪酬相當(dāng)于全年20薪；績(jī)效A的員工可獲得6.5個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)，即全年18.5薪；績(jī)效B+的員工將獲得5個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)，總計(jì)17薪；績(jī)效B-的員工則可獲得3個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)。其他部門(mén)的年終獎(jiǎng)也將根據(jù)績(jī)效等級(jí)按比例發(fā)放。

此外，京東還表示，從今年7月起，采銷(xiāo)員工的年終獎(jiǎng)計(jì)劃已開(kāi)始升級(jí)，預(yù)計(jì)到2024年，員工的平均薪酬將達(dá)到23薪，且沒(méi)有上限。到2026年，這一數(shù)字預(yù)計(jì)會(huì)進(jìn)一步提升至26薪，依然無(wú)上限。

與此同時(shí)，京東計(jì)劃進(jìn)一步提高客服員工的薪酬福利，整體升級(jí)方案將于12月25日公布。

大公司一邊裁員，一邊又宣傳給員工漲薪，看似很矛盾，其實(shí)一點(diǎn)也不復(fù)雜——羊毛出在羊身上。

假設(shè)公司裁員30%，公司自然可以把這省下的30%人力成本拿出一部分分給其余70%的員工，然后剩下70%的員工還會(huì)感恩戴德，覺(jué)得老板大氣，老板敞亮，但隨之的代價(jià)就是剩下70%的人需要加更多的班。但他們可能不會(huì)有怨言，畢竟老板給的太多了，得加班。

那廠外的員工看到這家公司給員工發(fā)這么多的年終獎(jiǎng)，會(huì)拼了命的想往公司擠，公司自然也不愁招不到優(yōu)秀的人才。而且公司的口碑也變好了，畢竟在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下，敢于逆勢(shì)給員工漲薪，這家公司肯定有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和使命感，甚至連同其產(chǎn)品也會(huì)收到消費(fèi)者的青睞。

此外，漲薪幅度，還得看績(jī)效范圍。說(shuō)是績(jī)效A+到B-的員工漲薪，但沒(méi)提具體有多少人達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。萬(wàn)一績(jī)效低于B-的人占比增加，那漲薪不過(guò)是從一部分人兜里掏錢(qián)給另一部分人，企業(yè)成本根本沒(méi)增加。這個(gè)漲薪更像吊在面前的胡蘿卜，讓你多干活，還對(duì)未來(lái)抱有希望。

退一步說(shuō)，即使大公司真的是真心實(shí)意愿意給員工分錢(qián)，但大環(huán)境還是如此，大部分人還是進(jìn)不了大廠，小公司向來(lái)是好的部分不學(xué)，壞的部分學(xué)的賊快，比如狼性文化。前幾天，我在一篇文章中提到攜程探索4天工作制，很多人說(shuō)這個(gè)好呀，以后就只需要工作四天了，你信不信，如果公司發(fā)現(xiàn)員工真的只需要4天就可以做完工作，那小公司不會(huì)說(shuō)也實(shí)行4天工作制，而是會(huì)裁員20%，剩下的人去給我996。

最后，發(fā)錢(qián)總比不發(fā)強(qiáng)，至少拿到錢(qián)的小伙伴可以在這個(gè)寒冷的冬天過(guò)個(gè)好年了。

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