圖 |特朗普第一任期的白宮麥當(dāng)勞宴
文 |西西弗斯
去年我們報道過的，沃爾瑪在保守主義的集大成者的特朗普上臺前，取消了一系列所謂的多元化企業(yè)政策，現(xiàn)在，趕在特朗普宣誓就職前，麥當(dāng)勞也決定，中止部分多元化策略。
麥當(dāng)勞總部在當(dāng)?shù)刂芤槐硎?，將取消在高層領(lǐng)導(dǎo)層面實(shí)現(xiàn)多元化的具體目標(biāo)，它還打算終止一項(xiàng)鼓勵供應(yīng)商開展多元化培訓(xùn)，增加其領(lǐng)導(dǎo)層中少數(shù)族裔成員數(shù)量的計劃。
此外，麥當(dāng)勞還將暫停外部調(diào)查，這種外部調(diào)查指的是聘請多元化機(jī)構(gòu)評估自己LGBTQ+員工的職場包容性，類似于去年要求《黑神話：悟空》付費(fèi)咨詢的Sweet Baby。
去年12月，美國媒體CNBC在報道中援引哈佛肯尼迪學(xué)院數(shù)據(jù)：大公司平均每年在相關(guān)多元化的培訓(xùn)上花費(fèi)了80億美元，而根據(jù)麥肯錫研究，自2020年黑命貴事件之后，財富1000強(qiáng)的公司致力于促進(jìn)種族多樣性，并承諾為此投入超過3400億美元。
*美國企業(yè)多元化培訓(xùn)成本
麥當(dāng)勞表示，幾個月來公司一直在考慮更新其多元化政策，并計劃在今年年初宣布這一消息。
但目前，麥當(dāng)勞并沒有完全向特朗普大統(tǒng)領(lǐng)代表的保守勢力完全投降，其仍保持了相當(dāng)一部分多元化策略，甚至有些會在今年特別擴(kuò)大。
在一封致員工和加盟商的公開信中，麥當(dāng)勞高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)表示，公司仍致力于包容性，并認(rèn)為多元化的員工隊(duì)伍是一種競爭優(yōu)勢。麥當(dāng)勞認(rèn)為，美國總部領(lǐng)導(dǎo)層中僅有30%屬于代表性不足的群體，高于2021年的29%。麥當(dāng)勞此前承諾在今年年底前達(dá)到35%。
麥當(dāng)勞宣稱自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了2021年宣布的目標(biāo)之一：在公司各個層面實(shí)現(xiàn)性別薪酬平等。
*麥當(dāng)勞2020在Pride Month期間投放的多樣性廣告
該公司還表示，預(yù)計到今年年底，將實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商總支出的25%用于多元化企業(yè)的目。
這里的用于多元化企業(yè)是指：要把預(yù)算花在那些由少數(shù)群體創(chuàng)辦的公司。
作為全美數(shù)一數(shù)二的快餐品牌，麥當(dāng)勞一直是多元化企業(yè)的急先鋒。廣告圈頭條曾經(jīng)詳細(xì)分析過麥當(dāng)勞等品牌針對黑人創(chuàng)辦企業(yè)的優(yōu)待，歡迎各位查看。
必須說明的是，麥當(dāng)勞中國在2017年已經(jīng)獨(dú)立運(yùn)營。
除了麥當(dāng)勞、沃爾瑪之外，農(nóng)機(jī)企業(yè)約翰迪爾、摩托車品牌哈雷戴維森在最近也相繼縮減或取消了其多元化策略。
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