作者/慶福

編輯/嘉嘉

未來十年，是廣義機(jī)器人的時(shí)代，在2022年科創(chuàng)工程師大會(huì)上，追覓創(chuàng)始人俞浩看到了機(jī)器人在未來10到30年里巨大的發(fā)展前景，并將其作為追覓未來發(fā)展方向，在科技生態(tài)中，追覓科技選擇的方向是廣義機(jī)器人。

但與發(fā)展機(jī)器人的美好愿景相比，如今追覓正在成為中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的黃埔軍校，高管相繼離職創(chuàng)業(yè)，從以前的公司伙伴變成了友商競(jìng)爭(zhēng)者。

作為一家員工70%都是研發(fā)人員，研發(fā)投入占營(yíng)收10%的科技公司，追覓對(duì)技術(shù)不可謂不重視，但將技術(shù)視為一切根本的追覓，為什么會(huì)出現(xiàn)管理層離職創(chuàng)業(yè)潮，其原因也許在于俞浩的管理方式——啟用年輕人，但不放權(quán)。

追覓的名字也是Dream（夢(mèng)想）+Me（自我）的組合?？萍紴楸?，以人為先，未來追覓將不斷探索，用科技推動(dòng)人類社會(huì)與文明的進(jìn)步，對(duì)于俞浩和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來說，追覓是他們追逐夢(mèng)想、用技術(shù)改變世界的載體和產(chǎn)物。

追覓確實(shí)是一家重視技術(shù)，舍得花錢砸研發(fā)的公司。數(shù)據(jù)顯示：追覓研發(fā)投入占到總營(yíng)收比例長(zhǎng)期維持在10%以上，而在2022年，石頭科技和科沃斯研發(fā)占比僅為7.37%、4.85%，遠(yuǎn)低于追覓。

要知道，追覓只是一家2017年成立，還沒上市融資的創(chuàng)業(yè)公司，而石頭科技曾被稱為科創(chuàng)板茅臺(tái)，其收盤價(jià)曾經(jīng)僅次于茅臺(tái)，位居A股第三；科沃斯更是底蘊(yùn)深厚，成立于1998年，專門為飛利浦、松下、伊萊克斯等國(guó)際大牌做過清潔家電品類的代工。

初入職場(chǎng)的新手如何能跟老大哥扳手腕？只能是用技術(shù)，追覓中國(guó)區(qū)原副總經(jīng)理郭人杰曾表示，在只有30億營(yíng)收時(shí)，追覓就要投入5-6億的費(fèi)用做研發(fā)，占到總收入的20%。

（來源：央視網(wǎng)）

研發(fā)是追覓的殺手锏和競(jìng)爭(zhēng)核心，更是追覓后來居上的底氣。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2024年前十月，中國(guó)清潔電器線上市場(chǎng)中，追覓科技零售額占比達(dá)15.9%，穩(wěn)居行業(yè)第一。而在當(dāng)年10月份，追覓在德國(guó)、法國(guó)、瑞士、新加坡市場(chǎng)的掃地機(jī)器人市占率均超30%，位列第一，其中德國(guó)市占率更是高達(dá)50%以上。

但對(duì)于俞浩來說，贏得掃地機(jī)器人市場(chǎng)第一只是追覓的1.0時(shí)代，他更希望探索追覓的2.0時(shí)代——世界正在發(fā)生什么，我們能給這個(gè)世界帶來什么。

而以機(jī)器狗、具身機(jī)器人為代表的機(jī)器人時(shí)代為追覓打開了方向，我們要造出代表未來的機(jī)器，一些能真正促進(jìn)生產(chǎn)力提升十倍、百倍的機(jī)器，俞浩表示，要通過追覓的技術(shù)能力，讓機(jī)器人應(yīng)用到農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、交通等等各行各業(yè)，讓機(jī)器人更加深度服務(wù)家庭和社會(huì)。

【2】機(jī)器人是追覓的夢(mèng)想與未來

讓機(jī)器人提高效率，是追覓的目標(biāo)和使命，而從追覓在機(jī)器人領(lǐng)域的投入來看，俞浩不僅這樣說，而且也是這樣做的。

早在2021年，追覓就率先研發(fā)仿生四足機(jī)器狗Eame One，據(jù)資料介紹，該機(jī)器狗為工業(yè)級(jí)，能夠搭載云臺(tái)相機(jī)、熱紅外相機(jī)、RTK GPS、可燃?xì)怏w探測(cè)傳感器等多種外掛設(shè)備，用于工廠巡視檢測(cè)等任務(wù)。

要知道，彼時(shí)距離宇樹科技推出A1機(jī)器狗僅僅才過去一年，而智元機(jī)器人的稚輝君彭志輝還在華為，在B站兼職UP主。

可以說，追覓和俞浩看到了機(jī)器人的未來前景和商業(yè)應(yīng)用，眼光獨(dú)到，并率先跨出去一步。此后追覓更是加大投入，將四足機(jī)器人和具身機(jī)器人視為公司未來戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)：

一是將四足機(jī)器人團(tuán)隊(duì)升級(jí)為追覓創(chuàng)新研究院，以Eame One為起點(diǎn)，探索多樣化應(yīng)用場(chǎng)景下，機(jī)器人的不同形態(tài)；二是打造機(jī)器人生態(tài)鏈，追覓也從智能清潔科技公司發(fā)展為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群。

我們認(rèn)為高速馬達(dá)是機(jī)器人的心臟，AI算法是機(jī)器人的大腦，只有最強(qiáng)心臟+最強(qiáng)大腦才能源源不斷產(chǎn)生強(qiáng)大的機(jī)器人技術(shù)。

2023年，在新品發(fā)布會(huì)，對(duì)于其發(fā)布的通用人形機(jī)器人和仿生四足機(jī)器狗Eame One二代，追覓創(chuàng)新機(jī)器人研究院負(fù)責(zé)人喻超信心十足，認(rèn)為追覓掌握住了具身機(jī)器人的技術(shù)密碼。

但現(xiàn)實(shí)卻在啪啪打臉，從追覓發(fā)布的一些產(chǎn)品視頻中我們能看到，在靈活性等方面，追覓Eame One二代看起來更像是一只玩具狗，也沒有工業(yè)級(jí)規(guī)模商業(yè)化的案例；其宣傳的通用人形機(jī)器人，追覓還在強(qiáng)調(diào)動(dòng)作自由度，用它表演咖啡拉花這樣程序化的動(dòng)作，但整個(gè)動(dòng)作頓挫感極強(qiáng)。

（來源：互聯(lián)網(wǎng)）

在搜索相關(guān)資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，2024年，追覓的機(jī)器狗、通用人形機(jī)器人沒有進(jìn)一步的消息。

但是相比追覓的停滯不前，你知道現(xiàn)在的其他機(jī)器人公司在技術(shù)上取得多大的突破嗎？

宇樹科技Go2四足機(jī)器狗可以廣場(chǎng)上花式跳街舞，云深處四足輪式機(jī)器狗能在山地玩越野，創(chuàng)立沒兩年的智元機(jī)器人更是宣布實(shí)現(xiàn)具身機(jī)器人規(guī)模化量產(chǎn)，并且這些量產(chǎn)機(jī)器人已經(jīng)獲得商業(yè)化訂單。

可以說，在機(jī)器狗、人形機(jī)器人這條道路上，追覓前期陣仗很大，但在自己研發(fā)落地產(chǎn)品時(shí)，卻是虎頭蛇尾。

【3】機(jī)器人夢(mèng)想破滅

追覓自研機(jī)器人戛然而止令人很奇怪，擁有科技改變世界的技術(shù)宅夢(mèng)想，嘗到過高研發(fā)帶來的勝利，更是判斷出了機(jī)器人將在未來十年大發(fā)展的前瞻性洞察，追覓進(jìn)軍機(jī)器人本應(yīng)該是天時(shí)地利人和，但結(jié)果卻讓人意外。

其原因我們能從追覓管理層離職創(chuàng)業(yè)潮中一窺端倪。

2024年中，追覓人形機(jī)器人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新機(jī)器人研究院負(fù)責(zé)人喻超離職創(chuàng)辦鹿明機(jī)器人公司，目前已經(jīng)獲得英諾天使基金、商湯國(guó)香資本兩家VC的天使輪投資；

2024年底，追覓科技前中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰離職投身于消費(fèi)級(jí)機(jī)器人領(lǐng)域，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，該公司為蘇州樂享智能科技有限公司，目前獲得由IDG資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、真格基金、Monolith等機(jī)構(gòu)天使輪投資，投后估值約5億元。

2022年，追覓聯(lián)合創(chuàng)始人、常務(wù)副總裁王生樂離職創(chuàng)辦星邁機(jī)器人，目前估值將近20億元。

這些高管要技術(shù)有技術(shù)（從喻超、郭人杰、王生樂創(chuàng)業(yè)后，VC給出的估值就能看出，資本對(duì)他們技術(shù)能力的認(rèn)可度），追覓有錢也愿意花錢做研發(fā)投入，他們離職的原因也許不在硬件層面。

（來源：互聯(lián)網(wǎng)）

有相關(guān)知情人士向新浪科技透露：在郭人杰任職追覓科技中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁時(shí)，其實(shí)公司的一些重大事務(wù)，也都需要向創(chuàng)始人俞浩請(qǐng)示，郭人杰其實(shí)也是流水線上的打工人。

從目前相關(guān)媒體的報(bào)道看來，這是新業(yè)務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人與老板之間的矛盾，但我們?nèi)绻驹诶习宓慕嵌葋砜矗遣皇且驗(yàn)橛岷茖?duì)于新業(yè)務(wù)進(jìn)度嚴(yán)重不滿，才不得不插手？

在機(jī)器人自研停滯后，追覓開始通過投資等方式進(jìn)入賽道，2024年，追覓成立總規(guī)模110億元的追創(chuàng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，持股比例55%，并投資國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人公司魔法原子的天使輪。

選最難的目標(biāo)，從最簡(jiǎn)單的事入手。太多人容易目標(biāo)選擇比較小，第一步定的難度又很大，從而忽視長(zhǎng)期帶給人的積累，2022年在接受采訪時(shí)俞浩向媒體表示，要做就做第一。但如今這家本應(yīng)該占據(jù)天時(shí)地利人和的企業(yè)，卻在自己最具優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)上折戟。