作者 | 劉三關(guān) 來源 | 頂尖廣告
1月13日，于東來在社交平臺(tái)上一口氣連發(fā) 11 條動(dòng)態(tài)，公布了一系列涵蓋員工行為規(guī)范、家庭責(zé)任、個(gè)人生活方式等方面的新規(guī)定：
在胖東來！從今年開始、夫妻之間家暴和冷暴力是不允許的！打孩子也是不允許的！
在胖東來、每個(gè)胖東來人的居家都要整潔的！家庭安全知識(shí)和消防設(shè)備是必備的！
在胖東來、傷害程度達(dá)不到法律程度！先罵人先打人承擔(dān)所有責(zé)任、被動(dòng)還手是不承擔(dān)責(zé)任的！
在胖東來！不喜歡自己選擇或從事的工作是不允許的！只有喜歡才能用心才能實(shí)現(xiàn)專業(yè)、才能喜悅并樂在其中！
在胖東來、在制定制度、胖東來人必須靠自己主宰規(guī)劃自己的生活、是不允許依附父母依附他人的！
在胖東來！相互借錢有標(biāo)準(zhǔn)的、最高不允許超出個(gè)人月工資收入！不允許隨便麻煩別人！
雖說只是一些企業(yè)員工規(guī)范，但胖東來作為一家口碑和關(guān)注度都極高的國(guó)民界別企業(yè)，這種涉及員工私生活規(guī)定的爭(zhēng)議性新聞，一經(jīng)發(fā)布便在網(wǎng)上炸了鍋。
不少網(wǎng)友認(rèn)為新規(guī)完全越界了：
雖然胖東來做的不錯(cuò)，但管這么寬是不是飄了?
怎么不直接去干涉法律懲治犯罪呢？別把自己的價(jià)值觀硬塞給別人！
凡事得有個(gè)度，內(nèi)部規(guī)定內(nèi)部傳達(dá)就得了，如此大張旗鼓，不就是想上熱搜嗎？。
也有不少支持胖東來的聲音：
你不干有的是人干，如果員工不想被束縛，那就離職唄。
胖東來的規(guī)定很人性化，家庭和睦了，員工才能安心工作，這是雙贏！
說句不好聽的，覺得別人的要求過分，別人還不愿意要你。員工要是覺得不合適，可以不干。
誠(chéng)然，胖東來的出發(fā)點(diǎn)只是出于對(duì)員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，希望幫助員工減輕生活壓力，倡導(dǎo)一種更為純粹和簡(jiǎn)單的生活方式。
但這種看似良善的初衷，在實(shí)際操作中卻時(shí)常會(huì)偏離了應(yīng)有的軌道。
7條員工新規(guī)中，最人詬病的當(dāng)屬不允許夫妻之間冷暴力，不允許打孩子。
促進(jìn)社會(huì)公序良俗、改善家庭氛圍固然是好事，夫妻間吵架拌嘴又扶持到老是人生常態(tài)，有的人選擇吵，有的人選擇沉默，不允許冷暴力這樣的標(biāo)準(zhǔn)是不是有點(diǎn)過分片面了？
而且家家有本難念的經(jīng)，每個(gè)孩子的天性都不一樣，有的安靜聽話調(diào)教省心，有的調(diào)皮好動(dòng)，屢教不改，光是口頭教育根本勸不動(dòng)。
此外，對(duì)員工家庭、生活的過度干涉，會(huì)否給員工帶來心理壓力？畢竟工作需要一定的平衡和界限。
02 胖東來的新規(guī)，觸法還是護(hù)法？有趣的是，盡管新規(guī)定會(huì)干涉員工的私人生活，但從法律角度來說，其實(shí)并未違法，甚至可以說是在護(hù)法。
《中華人民共和國(guó)民法典》第一千零四十二條第三款規(guī)定，禁止家庭暴力，禁止家庭成員間的虐待和遺棄；
《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》第十條規(guī)定，父母或者其他監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)依法履行對(duì)未成年人的監(jiān)護(hù)職責(zé)和撫養(yǎng)義務(wù)，禁止對(duì)未成年人實(shí)施家庭暴力，禁止虐待、遺棄未成年人。
公司可以選擇對(duì)員工違法亂紀(jì)的行為視而不見，但胖東來沒有。不要質(zhì)疑這條規(guī)章的效力，其實(shí)相關(guān)法律一直存在，只不過有人心存僥幸，認(rèn)為法律難以觸及自身罷了。
而胖東來作為一家公司，雖然沒有立法權(quán)，但于東來確實(shí)是在自己能力范圍以內(nèi)推動(dòng)社會(huì)環(huán)境往好的方面發(fā)展。一個(gè)人民企業(yè)家，是需要這種身負(fù)這種社會(huì)責(zé)任感的。
反觀某些公司，為追求高額利潤(rùn)不擇手段，壓榨員工，違反勞動(dòng)法。有的通過降本增效提升利潤(rùn)，卻極少回饋員工。
而胖東來的成功則有力地回?fù)袅诉@些不良現(xiàn)象。2024 年，胖東來營(yíng)收 170 億，員工平均工資 9000 元，福利優(yōu)厚，成為行業(yè)標(biāo)桿。
圖源：小紅書網(wǎng)友
這證明了，保障員工權(quán)益與企業(yè)發(fā)展并非不可兼得，共同富裕并非空談，關(guān)鍵在于企業(yè)是否有擔(dān)當(dāng)和胸懷。
胖東來的新規(guī)，不是單純限制員工自由，而是篩選符合公司價(jià)值觀的員工。超市行業(yè)技術(shù)含量雖不高，但責(zé)任心、耐心和愛心至關(guān)。一個(gè)不家暴、家庭和睦的人往往具備這些品質(zhì)。
仔細(xì)審視胖東來幾次惹爭(zhēng)議的規(guī)定，無論是禁止員工家暴、打孩子，還是不許收高彩禮，看似限制員工自由，實(shí)際都像在苦口婆心地引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
面對(duì)新規(guī)引發(fā)的輿論風(fēng)波，若換成其他聲望稍遜的企業(yè)家，或許早已聲名狼藉，遭受網(wǎng)友的口誅筆伐。
但胖東來憑借多年積累的良好聲譽(yù)，使得網(wǎng)友們能更理性、更寬容地看待這一事件。
這些規(guī)定的出發(fā)點(diǎn)無疑是為員工謀福祉。但從企業(yè)管理和輿論角度審視，過多涉足員工私人事務(wù)，難免令公眾心生抵觸，為員工鳴不平，可能成為日后懸在企業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。
每個(gè)人對(duì)于企業(yè)的制度，都會(huì)有不同的看法和態(tài)度。
站在企業(yè)的立場(chǎng)來說，敢給員工制定這樣的制度，肯定是做好了褒貶不一的心理打算。而且這跟企業(yè)文化有絕對(duì)的關(guān)聯(lián)性，胖東來必須恰當(dāng)處理好，讓員工、企業(yè)、輿論三方找到平衡。
圖源：小紅書網(wǎng)友
站局外人的立場(chǎng)，若企業(yè)僅為倡導(dǎo)性制度，條款或無可厚非。但合理倡導(dǎo)不等同合法管理，一旦有強(qiáng)制性和處罰規(guī)定，便可能越界。
而對(duì)于胖東來的員工來說，他們的真實(shí)感受才是最關(guān)鍵的。
企業(yè)提供優(yōu)厚薪酬待遇的同時(shí)，對(duì)員工的性格、生活進(jìn)行全方位規(guī)范。員工若坦然接受，與企業(yè)價(jià)值觀契合，外界議論便無關(guān)緊要；若無法忍受，離開也是選擇。
還是那句話， 如果真能讓員工掙到錢的情況下， 提出一些合理且能讓大家都接受的東西， 確實(shí)是無可厚非。
時(shí)間是個(gè)偉大的作者，它必將寫出完美的答案。就如同卓別林所說，胖東來此次新規(guī)的是非曲直，短期內(nèi)難以定論。
唯有時(shí)間能夠檢驗(yàn)其成效，為這場(chǎng)愛與邊界的爭(zhēng)議給出答案。
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