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砸重金也沒把市場(chǎng)做起來,老板的問題還是產(chǎn)品問題?

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砸重金也沒把市場(chǎng)做起來,老板的問題還是產(chǎn)品問題?

最近很多人都說看到了小紅書細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì),比如小紅書上做小胸變大的內(nèi)衣,專門針對(duì)矮個(gè)子的鞋子,針對(duì)大頭的帽子。只圍繞這樣非常垂直的需求,不做達(dá)人種草,光靠企業(yè)號(hào)運(yùn)營就能在小紅書做到年銷千萬!

一些團(tuán)隊(duì)有產(chǎn)品/研發(fā)基因的老板非常興奮,說自家有獨(dú)家的成分,非常有效,能定向解決大家的問題。但是在小紅書投放了一段時(shí)間,沒有結(jié)果,和我們探討的時(shí)候,說該做的都做了,和達(dá)人也有合作,也有做投放,為什么就是效果很差?

細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)和小眾市場(chǎng)有很大區(qū)別。

細(xì)分市場(chǎng)是用戶能快速感受價(jià)值做決策;

小眾市場(chǎng)是需要對(duì)用戶做認(rèn)知教育,建立信任。

面對(duì)1個(gè)需要做用戶教育,

認(rèn)知建立的市場(chǎng),入局時(shí)間很重要!

針對(duì)一些小眾成分,如果沒那么多預(yù)算,在入場(chǎng)前一定要看這幾個(gè)維度,順著市場(chǎng)需求走,降低試錯(cuò)成本:

1,明確產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求體量;

2,用戶對(duì)品類市場(chǎng)的需求,確定目標(biāo)用戶是誰;

3,了解行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度,倒推內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)和投放量

接下來我們以生物素為例,和大家聊聊小眾成分進(jìn)入市場(chǎng)都會(huì)經(jīng)歷哪些階段,以及不同階段的運(yùn)營重心!

新產(chǎn)品/新成分上市

一般會(huì)經(jīng)歷3個(gè)發(fā)展階段:

所有的新產(chǎn)品/新成分的市場(chǎng)都不是一蹴而就的,在不同的階段用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知也是不同的,一般新產(chǎn)品/新成分會(huì)經(jīng)歷以下3個(gè)階段(以生物素為例):

砸重金也沒把市場(chǎng)做起來,老板的問題還是產(chǎn)品問題?

(數(shù)據(jù)來源:小紅書靈犀)

1

第1階段(22/04-23/08):

僅有少數(shù)幾個(gè)品牌入場(chǎng),相關(guān)的內(nèi)容量和曝光量非常少,生物素多是作為其他內(nèi)容和產(chǎn)品的某個(gè)成分出現(xiàn),用戶認(rèn)知非常低。

2

第2階段(23/09-24/05):

幾個(gè)新的品牌入場(chǎng),月搜索量最高3.7萬+,筆記內(nèi)容種草效率明顯提高,出現(xiàn)可復(fù)制性高的爆款筆記類型。用戶對(duì)生物素的認(rèn)知加強(qiáng),對(duì)產(chǎn)品需求增加。

3

第3階段(24/06-24/12):

更多品牌加入,最高月搜索量7.3萬+,較前一階段增長(zhǎng)了近2倍,相關(guān)的內(nèi)容類型也更加豐富,產(chǎn)品得到了更多的曝光。

01 萌芽起步:少數(shù)品牌的摸索

在前期生物素的搜索熱度低于2萬,用戶對(duì)生物素的認(rèn)知非常低,更多關(guān)注生物素的副作用,少部分用戶對(duì)生物素的作用生物素怎么吃感興趣。

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(數(shù)據(jù)來源:小紅書靈犀)

僅有少數(shù)幾個(gè)品牌發(fā)布少量產(chǎn)品相關(guān)筆記,如健美生、natrol、澳樂維他,內(nèi)容量和曝光量都非常少,整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種不溫不火的狀態(tài)。

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砸重金也沒把市場(chǎng)做起來,老板的問題還是產(chǎn)品問題?

用戶對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知度低的時(shí)候,

做喚醒需求的場(chǎng)景內(nèi)容,轉(zhuǎn)化效率高!

在這個(gè)階段,不要純做產(chǎn)品的內(nèi)容,而是要主打某一功效的,在產(chǎn)品宣傳內(nèi)容中頻繁提到主推新成分,可以在一定程度上推動(dòng)了相關(guān)市場(chǎng)的發(fā)展。

舉例,Unichi 養(yǎng)發(fā)小熊的內(nèi)容這個(gè)階段多圍繞 頭發(fā)越吃越多的 * 種食物……,向用戶傳遞食物中含有的生物素能夠有效保持頭發(fā)和頭皮健康的信息,以及 內(nèi)調(diào) / 內(nèi)服養(yǎng)發(fā),強(qiáng)調(diào)生物素幫助維持頭發(fā)皮膚好狀態(tài),減少皮膚膠原蛋白流失的作用。

但總體而言,這些努力還不足以讓生物素市場(chǎng)迅速升溫,市場(chǎng)仍處于緩慢孕育的萌芽狀態(tài)。

02 升溫成長(zhǎng):新品牌入場(chǎng)

在這個(gè)時(shí)間階段可以明顯發(fā)現(xiàn),主推新成分生物素的相關(guān)搜索出現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)情況,開始展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的跡象,在23年10月出現(xiàn)第一個(gè)峰值,當(dāng)月內(nèi)相關(guān)詞條搜索量約為3.7萬+。

砸重金也沒把市場(chǎng)做起來,老板的問題還是產(chǎn)品問題?

(數(shù)據(jù)來源:小紅書靈犀)

幾個(gè)新的品牌,如julytiger、祖麗爾、維米科、probody等,相繼入場(chǎng),為市場(chǎng)帶來了新的活力,用戶對(duì)生物素的認(rèn)知也在這一階段發(fā)生了顯著變化。

更多的用戶開始主動(dòng)了解 生物素是什么東西生物素的作用和功效 等基礎(chǔ)信息,部分被種草的用戶還開始搜索 生物素哪個(gè)牌子好,準(zhǔn)備將認(rèn)知轉(zhuǎn)化為實(shí)際購買行動(dòng)。

同時(shí),在 probody 的內(nèi)容推動(dòng)下,少部分用戶的需求進(jìn)一步拓展,嘗試了解 生物素對(duì)白發(fā)有用嗎 相關(guān)信息,市場(chǎng)需求開始呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。

julytiger生物素

23年9月相關(guān)筆記得到較大的曝光,相關(guān)筆記超過180篇,獲得點(diǎn)贊5.33萬+,其中互動(dòng)量1000以上的爆文13篇。

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(數(shù)據(jù)來源:千瓜)

03 爆發(fā)擴(kuò)張:品牌扎堆競(jìng)爭(zhēng)

這個(gè)階段,主推新成分的市場(chǎng)徹底進(jìn)入了爆發(fā)式增長(zhǎng)階段,呈現(xiàn)出一片熱火朝天的景象。

更多品牌,如dcxc、kemny等紛紛加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。此時(shí),最高月搜索量飆升至 7.3 萬 +,較前一階段增長(zhǎng)了近2倍,相關(guān)的內(nèi)容類型也更加豐富,相關(guān)產(chǎn)品得到了更大的曝光機(jī)會(huì)。

在用戶對(duì)產(chǎn)品需求認(rèn)知已經(jīng)建立,

品牌扎堆的競(jìng)爭(zhēng)階段如何搶到更多的用戶?

我們給大家羅列了4個(gè)跑出來的品牌,他們的玩法更不相同:

1,明明一樣的產(chǎn)品以及功效,通過對(duì)用戶的需求和場(chǎng)景進(jìn)行了細(xì)分搶人群;

2,在市場(chǎng)上已有的被用戶認(rèn)可的內(nèi)容基礎(chǔ)上,進(jìn)行差異化表達(dá)和迭代;

3,直接搶有了產(chǎn)品認(rèn)知的用戶,給大家建立標(biāo)準(zhǔn),加速用戶決策;

具體的內(nèi)容會(huì)員可以直接掃碼前往知識(shí)星球查看深度閱讀完整版!

用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知階段不同,

內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)也不同!

一般用戶對(duì)新成分的認(rèn)知建立,會(huì)經(jīng)歷3個(gè)階段:

認(rèn)知萌芽階段:這個(gè)階段重點(diǎn)通過用戶關(guān)注度高的內(nèi)容,讓用戶開始對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)知;

興趣激發(fā)階段:在用戶對(duì)產(chǎn)品有主動(dòng)需求時(shí),通過干貨類內(nèi)容加深用戶的理解;

功效細(xì)化階段:在用戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)可后,通過細(xì)分場(chǎng)景,品類橫測(cè)等差異化內(nèi)容加速用戶的決策。

以下是不同用戶階段下的內(nèi)容表現(xiàn)形式:

1、認(rèn)知萌芽階段:理想效果展示&養(yǎng)生知識(shí)講解

理想效果展示

砸重金也沒把市場(chǎng)做起來,老板的問題還是產(chǎn)品問題?

(圖片來源:小紅書)

高顏值美女封面+自身經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容(發(fā)量多的秘訣)+產(chǎn)品推薦(生物素的優(yōu)勢(shì)介紹)。

養(yǎng)生知識(shí)講解

砸重金也沒把市場(chǎng)做起來,老板的問題還是產(chǎn)品問題?

(圖片來源:小紅書)

從用戶感興趣的話題切入(白發(fā)消失/脫發(fā)/重度白發(fā)等),吸引用戶的關(guān)注,分享中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí)/偽科普類知識(shí),植入生物素產(chǎn)品,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)分享產(chǎn)品的使用感受,向用戶安利產(chǎn)品。

2、興趣激發(fā)階段:干貨知識(shí)講解

分享生物素相關(guān)知識(shí),即生物素對(duì)脫發(fā)/生發(fā)有突出的效果,吸引相關(guān)用戶的關(guān)注。

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(圖片來源:小紅書)

3、功效細(xì)化階段:產(chǎn)品測(cè)評(píng)

從熱門生物素測(cè)評(píng)生物素怎么選等角度入手,對(duì)比分析不同品牌的生物素產(chǎn)品,給到用戶一定的參考購買建議。

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(圖片來源:小紅書)

品牌種草內(nèi)容隨著用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知加深而不斷變化,同時(shí)新品牌的加入促進(jìn)種草內(nèi)容的多樣化發(fā)展。

總的來說,一個(gè)新的需要做市場(chǎng)教育的成分/產(chǎn)品,用戶階段不同運(yùn)營策略不同:

1,如果用戶對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知淺:先通過和用戶強(qiáng)相關(guān)的場(chǎng)景和需求建立,用戶對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)知,衍生出對(duì)產(chǎn)品的主動(dòng)需求;

2,如果用戶對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知深:隨著用戶對(duì)產(chǎn)品的需求變多,市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)也開始變多,用戶開始尋找能加速?zèng)Q策的內(nèi)容和產(chǎn)品。

以上的產(chǎn)品案例只是某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的放大拆解,其實(shí)小紅書上還有很多這樣的新機(jī)會(huì),而授之以魚不如授之以漁,我們也希望給到大家一套可以自己解決問題的方法。

看完覺得寫得好的,不防打賞一元,以支持藍(lán)海情報(bào)網(wǎng)揭秘更多好的項(xiàng)目。

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