作者 | 竹銘

編輯 | 計(jì)然

打工人辛辛苦苦一年，大都期盼著年底能收到個(gè)大紅包。

此前，騰訊、阿里、京東、字節(jié)等互聯(lián)網(wǎng)大廠憑借超高的年終獎(jiǎng)，頻頻吸引外界注意。比如，2016年騰訊《王者榮耀》團(tuán)隊(duì)的年終獎(jiǎng)平均每人約為140萬元，核心員工甚至分到高達(dá)290萬元的獎(jiǎng)金，引得無數(shù)人羨慕。

如今2025年的春節(jié)快到了，互聯(lián)網(wǎng)大廠的年終獎(jiǎng)再次掀起熱議。這一次，網(wǎng)友們又感受到了世界的參差：有的大廠員工拿的年終獎(jiǎng)，超過了別人一年的工資，比如有認(rèn)證為小紅書員工的網(wǎng)介紹，小紅書今年年終獎(jiǎng)最高績效者可拿20個(gè)月月薪+30個(gè)月期權(quán)，相當(dāng)于50個(gè)月月薪的獎(jiǎng)金；而有的大廠員工則顆粒未收，甚至面臨被砍薪；還有的互聯(lián)網(wǎng)大廠在年終獎(jiǎng)上整出了各種花活兒，不僅給現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，還給期權(quán)甚至是假期。

可以說，年終獎(jiǎng)就像一面鏡子，既反映出過去一年員工的表現(xiàn)，也折射出各家大廠過去一年的變化。

今年的你，拿了多少年終獎(jiǎng)呢？

京東，占據(jù)大廠年終獎(jiǎng)的C位

前不久，劉強(qiáng)東給老家村民發(fā)年貨的消息沖上熱搜。他不僅給村里發(fā)放各種日用品，還給村里60歲以上的老人每人發(fā)了1萬元紅包，以及給他的小學(xué)老師每人發(fā)了10萬元紅包。

這波操作讓京東狠狠地刷了一波存在感，有網(wǎng)友調(diào)侃：東哥能不能再考一次大學(xué)，我愿意承擔(dān)所有學(xué)費(fèi)。

除了對(duì)老家村民慷慨，劉強(qiáng)東對(duì)自家員工也很大方。以至于在今年各大互聯(lián)網(wǎng)大廠的年終獎(jiǎng)比拼上，京東的表現(xiàn)最為突出，占據(jù)著C位。

據(jù)悉，2024是京東完成16薪升級(jí)后邁向20薪的第一年。根據(jù)京東發(fā)布的2024年年終獎(jiǎng)發(fā)放計(jì)劃，完成17薪升級(jí)的部門內(nèi)，年度績效A+的員工將獲得8倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年20薪；績效A的員工將獲得6.5倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年18.5薪；績效B+的員工將獲得5倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年17薪；績效B-的員工將獲得3倍月薪年終獎(jiǎng)。

京東發(fā)放的薪資和獎(jiǎng)金，并不是個(gè)小數(shù)目。要知道，截至2024年11月京東員工的總數(shù)高達(dá)62萬人。京東2024年三季度財(cái)報(bào)顯示，截至2024年9月30日的近12個(gè)月內(nèi)，京東人力資源總支出達(dá)1116億元。近些年，一些互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛裁員降薪，京東反而在漲薪和提升年終獎(jiǎng)，的確贏得了很多員工的心。

相比在年終獎(jiǎng)上大手筆的京東，阿里和拼多多則顯得較為謹(jǐn)慎和嚴(yán)苛。

馬云曾定義他認(rèn)為的獎(jiǎng)和勵(lì)的概念：阿里信奉給結(jié)果付錢（獎(jiǎng)），給努力鼓掌（勵(lì)）。他認(rèn)為，獎(jiǎng)金不是福利，不可能人人都有，也絕不可能大家都一樣。獎(jiǎng)金是靠努力掙出來的，是需要超越公司對(duì)你的期待才能獲得。

表現(xiàn)在員工年終獎(jiǎng)上，阿里主要考量的是績效和職級(jí)。績效越高、職級(jí)越高，年終獎(jiǎng)越豐厚。績效得分包括4分（全面超出期望值）、3.75分（超出期望值）、3.5分（滿足期望值）和3.25分（不滿足期望值）。

截至2024年6月30日，阿里的員工總數(shù)為19萬8162人。除非有特殊貢獻(xiàn)，一般很少有阿里員工能拿到4分的績效，該績效的年終獎(jiǎng)大多會(huì)在10個(gè)月月薪以上；績效在3.75分的員工，年終獎(jiǎng)一般在6-9個(gè)月；3.5分的員工，年終獎(jiǎng)在3至5個(gè)月；3.25分的員工，績效獎(jiǎng)金基本就是0。

拼多多的員工數(shù)量比阿里和京東要少一個(gè)量級(jí)，截至2023年底拼多多員工總數(shù)為17403人。拼多多的組織團(tuán)隊(duì)，在電商行業(yè)中是最為低調(diào)的，其也沒有公開太多關(guān)于年終獎(jiǎng)的信息。目前根據(jù)已知信息，拼多多的年終獎(jiǎng)是分兩次發(fā)放，年前會(huì)發(fā)放2個(gè)月的工資作為年終獎(jiǎng)，而年后根據(jù)員工的個(gè)人績效發(fā)放一兩個(gè)月的工資。

除了純粹發(fā)現(xiàn)金，互聯(lián)網(wǎng)大廠還在年終獎(jiǎng)上整出各種花活兒。

巨額團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、期權(quán)激勵(lì)、靈活辦公.......大廠年終獎(jiǎng)花樣百出

前不久，騰訊在深圳舉辦年會(huì)，馬化騰帶領(lǐng)一眾高管唱了一首《送你一朵小紅花》。很多騰訊員工其實(shí)期待的是，在除夕夜當(dāng)天收到公司送來的小紅包——年終獎(jiǎng)。

跟很多互聯(lián)大廠把年終獎(jiǎng)放到年后發(fā)放不同，騰訊的年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間一般在除夕夜，并且由服務(wù)獎(jiǎng)+績效獎(jiǎng)+特別獎(jiǎng)三部分構(gòu)成。

其中，服務(wù)獎(jiǎng)為固定的一個(gè)月薪資，騰訊現(xiàn)在將其平均分?jǐn)偟搅?2個(gè)月的固定工資中，以提升員工的月度現(xiàn)金流，年終獎(jiǎng)回歸到純粹的業(yè)績激勵(lì)。

績效獎(jiǎng)方面，騰訊采用了3檔制度，即突出、良好和欠佳。突出檔員工將獲得5個(gè)月甚至更多的月薪作為獎(jiǎng)勵(lì)；良好檔員工能拿到4個(gè)月月薪的獎(jiǎng)勵(lì)，欠佳檔則是1至2個(gè)月月薪。

騰訊的2024年三季度財(cái)報(bào)顯示，截至2024年9月，騰訊共有10萬8823名員工，在此前的三個(gè)月里薪酬共支出296億元。當(dāng)然，以此計(jì)算出來的人均年薪百萬是沒有意義的，就像我跟姚明平均下來也能超過兩米。

很多人還記得，當(dāng)年騰訊的王者榮耀團(tuán)隊(duì)獲得了巨額年終獎(jiǎng)。據(jù)悉，今年騰訊微信事業(yè)群（WXG）的視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)也將獲得巨額獎(jiǎng)金。因?yàn)樵搱F(tuán)隊(duì)今年獲得名品堂大獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)是騰訊對(duì)內(nèi)部產(chǎn)品的最高認(rèn)可。以往入選名品堂的團(tuán)隊(duì)將獲得1億元的獎(jiǎng)金分配，不過也有消息透露自2018年起，名品堂的獎(jiǎng)金分配沒有往年那么高了。

作為騰訊的有力對(duì)手，字節(jié)的最新年度激勵(lì)方案從2025年1月起正式實(shí)施，主要由現(xiàn)金獎(jiǎng)金和績效期權(quán)兩部分構(gòu)成?，F(xiàn)金獎(jiǎng)金最高為3個(gè)月月薪，績效突出的員工會(huì)獲得績效期權(quán)，且期權(quán)激勵(lì)力度增加。從去年到現(xiàn)在，TikTok一直面臨著較大不確定性，字節(jié)估計(jì)也想通過更具吸引力的期權(quán)激勵(lì)來振奮士氣。

值得一提的是，TikTok面臨風(fēng)波的時(shí)候，很多美國網(wǎng)友涌入小紅書，為其帶來了一波潑天的流量。最近，一認(rèn)證為小紅書員工的網(wǎng)友還介紹了小紅書今年的年終獎(jiǎng)，績效3.75可拿8個(gè)月月薪，績效4可拿20個(gè)月+月薪，績效5可拿20個(gè)月月薪+30個(gè)月期權(quán)。如果能達(dá)到績效5，基本上就相當(dāng)于50個(gè)月月薪的獎(jiǎng)金。不過，也有前小紅書員工表示能到績效4和5的員工非常少。

有的公司發(fā)期權(quán)和現(xiàn)金，還有公司發(fā)假期。

前不久，攜程給自家客服員工發(fā)了一個(gè)包含假期的所謂年終獎(jiǎng)。公司表示，只要是滿足條件的一線客服員工，春節(jié)期間都可以申請(qǐng)?zhí)崆胺掂l(xiāng)辦公，時(shí)間為2025年1月1日—2025年2月28日，最長可居家辦公整整兩個(gè)月。

此前，攜程董事局主席梁建章在談到混合辦公時(shí)表示，攜程在探討一些更加靈活的辦公方式，比如工作日的40個(gè)小時(shí)可以安排到4天或者周末工作時(shí)間點(diǎn)，周五就可以去旅游了。

年終獎(jiǎng)背后的戰(zhàn)略野望

從年終獎(jiǎng)的發(fā)放，其實(shí)能夠窺見公司和行業(yè)的變化。

京東能大手筆發(fā)獎(jiǎng)金，本身也是因?yàn)闃I(yè)績?cè)谠鲩L。數(shù)據(jù)顯示，京東集團(tuán)2024年第三季度營收為2604億元，同比增長5.1%，凈利潤為117億元，同比增長47.8%。

不過放眼電商行業(yè)，京東的利潤并不算出色。2024年第三季度（2025財(cái)年第二季度），阿里營收為2365億元，同比增長5%，經(jīng)調(diào)整凈利潤為438.74億元，同比下降9%，但依然高于京東的凈利潤。

雖然拼多多在組織團(tuán)隊(duì)上較為低調(diào)，但是在業(yè)績表現(xiàn)上尤為高調(diào)。拼多多2024年第三季度營收為993.5億元，同比增長44%，凈利潤為249.807億元，同比增長61%。

面對(duì)對(duì)手的強(qiáng)勢增長，京東也在推進(jìn)自己的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，這從其年終獎(jiǎng)的側(cè)重就能看出來。

在京東各部門當(dāng)中，采銷部門員工的年終獎(jiǎng)最為豐厚。據(jù)悉，京東采銷員工已在2024年7月開啟年終獎(jiǎng)升級(jí)計(jì)劃，2024年年終獎(jiǎng)將為平均23薪，上不封頂，而2026年年終獎(jiǎng)將為平均26薪，上不封頂。

為何采銷部門拿的獎(jiǎng)金如此之多？這跟京東整個(gè)戰(zhàn)略有關(guān)?，F(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)價(jià)格越來越敏感，電商平臺(tái)必須通過低價(jià)才能挖掘更多增量。早在2022年底，劉強(qiáng)東就確定把低價(jià)戰(zhàn)略作為京東零售未來三年最重要的戰(zhàn)略，而平臺(tái)商品價(jià)格的高低跟采銷部門是直接掛鉤的。用更多的獎(jiǎng)金激勵(lì)采銷員工，能進(jìn)一步推動(dòng)低價(jià)戰(zhàn)略的進(jìn)行。

同樣的，從騰訊的年終獎(jiǎng)也能看出其當(dāng)下戰(zhàn)略的重心。

抖音的強(qiáng)勢增長，對(duì)微信乃至騰訊生態(tài)形成了沖擊。此次，視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)能夠獲得名品堂大獎(jiǎng)，在于其同樣獲得了亮眼的增長，給了騰訊的增長注入了信心。根據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》近期報(bào)道，視頻號(hào)的日活躍用戶數(shù)將突破5億，成為國內(nèi)僅次于抖音的第二大短視頻平臺(tái)。

此前，馬化騰就表示視頻號(hào)就是全鵝廠的希望。未來，視頻號(hào)對(duì)騰訊來說背負(fù)著更重要的任務(wù)，就是盤活微信生態(tài)里的電商，開啟更強(qiáng)勁的商業(yè)化。因此，騰訊對(duì)視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)發(fā)放巨額獎(jiǎng)金也在情理之中。

每個(gè)人和公司，都處在時(shí)代浪潮之中。互聯(lián)網(wǎng)大廠雖然處在行業(yè)紅利逐漸消退的不確定性時(shí)期，但一些公司依然抗住了壓力。市場是公平的，那些表現(xiàn)出色的公司和員工，總會(huì)拿到獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)就是獎(jiǎng)勵(lì)的一種，折射出員工和公司當(dāng)下的成績和變化。

拿到年終獎(jiǎng)的朋友，自然值得開開心心過個(gè)好年。沒拿到獎(jiǎng)金的也不必氣餒，新的一年依然擁有各種可能性。要對(duì)未來充滿信心，在不確定性時(shí)期，信心就是黃金。

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