根據(jù)DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示，2024年聽花島熱力值在年度百強承制榜中位居第三。

回顧過去一年，聽花島接連推出了《我在八零年代當后媽》《引她入室》《真愛不怕晚》等爆款短劇。聽花島是如何做到持續(xù)產(chǎn)出爆款的？

近日，DataEye短劇觀察有幸采訪了聽花島總制片人趙優(yōu)秀，深入探討了聽花島的短劇業(yè)務(wù)布局以及短劇行業(yè)的發(fā)展狀況和未來趨勢。

談到內(nèi)容創(chuàng)作方面，趙優(yōu)秀表示，打造出爆款產(chǎn)品的關(guān)鍵核心在于兩大思維：用戶思維與學(xué)習(xí)思維。聽花島是一個學(xué)習(xí)型組織，從基層員工到管理層，都需要撰寫研究報告以及進行行業(yè)分析，而且每個項目收官之后，團隊都會開展大量詳盡的復(fù)盤工作。另外，公司非常看重用戶思維，公司所做出的所有決策，其依據(jù)和出發(fā)點皆是從用戶角度來考量的。

趙優(yōu)秀強調(diào)，公司十分看重創(chuàng)新與獨家內(nèi)容，尤其是到了今年這個關(guān)鍵節(jié)點，公司的戰(zhàn)略目標十分明確，那就是致力于去做那些其他人較難操作的、市面上尚未出現(xiàn)的項目和題材。

對于節(jié)點 / 熱點劇，趙優(yōu)秀指出，公司沒辦法像同行那樣迅速跟進，在短劇行業(yè)里，公司更像是一個 慢公司。就目前的情況來看，從策劃、劇本創(chuàng)作到整個拍攝制作流程，聽花島相對來說耗時較長。

針對短劇行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，趙優(yōu)秀提出了以下三點研判：第一，在商業(yè)模式領(lǐng)域，競爭的焦點將會集中在會員制付費模式與免費模式上，究竟哪種模式能夠占據(jù)主導(dǎo)地位，尚需市場進一步驗證；第二，在內(nèi)容與制作層面，多元化與精品化已然成為大勢所趨，未來勢必會有更多創(chuàng)新的表達方式以及高質(zhì)量的作品不斷涌現(xiàn)；第三，廠牌效應(yīng)有望逐漸凸顯，優(yōu)質(zhì)的制作廠牌將會成為推動整個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性力量。

以下是采訪實錄整理：

一、聽花島是如何做短劇的？

DataEye短劇觀察：聽花島現(xiàn)在大概有多少人？人員構(gòu)成是什么樣的？

趙優(yōu)秀：聽花島目前團隊總?cè)藬?shù)大約在 180 人左右。關(guān)于人員構(gòu)成，我們非常重視核心主創(chuàng)團隊的穩(wěn)定性，所以核心成員都是與公司簽約的。團隊中包含核心的編劇團隊、導(dǎo)演團隊、項目制片人團隊，還有后期團隊、營銷團隊以及造型團隊等。

DataEye短劇觀察：聽花島出品的短劇爆款率非常高，能否分享一下打造爆款短劇的秘籍？

趙優(yōu)秀：若要總結(jié)最核心的兩點秘訣，我覺得是用戶思維和學(xué)習(xí)思維。我們公司是一個學(xué)習(xí)型組織，全員都要寫研究報告和做行業(yè)分析。每個項目結(jié)束后，我們要做大量的復(fù)盤工作，每個崗位都參與其中。因此，當市面上出現(xiàn)新的類型或新的趨勢時，我們能夠通過這種學(xué)習(xí)方式迅速捕捉到。

另外，用戶思維是我們公司非?？粗氐摹：芏嗥娇赡軙娬{(diào)編劇中心制、制片中心制或者導(dǎo)演中心制，但我們更傾向于以用戶為中心。我們做出的所有決策，其依據(jù)和出發(fā)點都是從用戶也就是觀眾角度考慮的，這是我們與其他公司的不同之處。

尤其是在內(nèi)容創(chuàng)作方面，我們非常重視用戶的看法和想法。我們常常提到要找到創(chuàng)作者表達和用戶喜好之間的交集。我們對內(nèi)容的理解是，內(nèi)容應(yīng)該是交流和互動，而不僅僅是創(chuàng)作者單方面的表達。

DataEye短劇觀察：你們內(nèi)部的演員是不是也需要寫筆記？是記錄他們對角色的理解嗎？

趙優(yōu)秀：在日常工作中，例如內(nèi)部分享培訓(xùn)時，演員們會記錄下他們對短劇行業(yè)以及整個短劇的理解。在具體項目中，他們需要清晰地闡述自己對角色和劇本的見解。

寫筆記是一方面，另外我們對劇本的圍讀會做得非常詳細。由于是我們內(nèi)部團隊，我們會逐句研讀劇本，明確每個重點及每場重頭戲的功能與作用。

劇本確定后，我們內(nèi)部有一套流程化、標準化的推進機制。每個環(huán)節(jié)的修改都需要有相應(yīng)的標準和充分的理由，不能隨意刪減戲份。

DataEye短劇觀察：您剛說你們很注重復(fù)盤，如果一部劇表現(xiàn)不好，你們后期會在內(nèi)部做些什么？

趙優(yōu)秀：我們反應(yīng)非常迅速，通常劇集上線 24 小時內(nèi)就會啟動復(fù)盤工作。我們會深入分析問題根源，到底是策劃環(huán)節(jié)、制作環(huán)節(jié)，還是后期制作出了差錯，確定問題所在后，后續(xù)相關(guān)動作會馬上進行調(diào)整。

實際上，我們對每一部劇都會進行比較深入的復(fù)盤。表現(xiàn)出色的劇集，我們也會深入分析，看它到底好在哪，為什么爆。

DataEye短劇觀察：你們平時會做競品研究嗎？

趙優(yōu)秀：肯定會做的。對于市面上榜單上的劇，比如今年春節(jié)推出的《好一個乖乖女》《老千》等，我們都會關(guān)注。市場上眾多優(yōu)秀同行的作品都值得我們關(guān)注。而且，我們對標的研究范圍并不局限于短劇領(lǐng)域。在進行趨勢判斷時，我們會綜合考量國內(nèi)的電視劇、電影，以及國外的電視劇、電影，甚至還會關(guān)注綜藝市場，這些都在我們的關(guān)注范疇之內(nèi)。

DataEye短劇觀察：你們內(nèi)部是怎么定義精品短劇的？

趙優(yōu)秀：我們對精品化的定義主要用三個詞來概括：創(chuàng)新、美學(xué)和情懷。

首先，內(nèi)容上一定要創(chuàng)新。我剛才一直在強調(diào)稀缺性，同時創(chuàng)新要找到內(nèi)容創(chuàng)作者想表達的和用戶喜歡的一個交集，但其實這個交集是非常難找的，這也是目前短劇中大爆款較少的原因之一。不過，影視行業(yè)中還是有不少優(yōu)秀作品精準地找到了這個交集，比如今年春節(jié)檔的《哪吒 2》以及之前的長劇《大江大河》。但對于短劇而言，目前我們還有很長的路要走，雖然說起來容易，但真正實現(xiàn)實操還是挺困難的，所以我們一直在朝著這個方向努力。

第二個詞是美學(xué)。影視劇的質(zhì)感美學(xué)以及精品化是一個老生常談的問題，但對于很多短劇制作方來說，一方面受限于成本資金的壓力，另一方面整個團隊的能力和意識也還有很大的提升空間。因此，能夠為觀眾呈現(xiàn)出高質(zhì)感的作品，也是我們一直在追求的目標。

最后一個詞是情懷。其實今年有很多短劇，包括春節(jié)檔出現(xiàn)的這一批作品，已經(jīng)從原來單純的表達情緒向表達情感和情懷轉(zhuǎn)變。我認為，未來能夠出現(xiàn)更多表達情感和情懷的短劇一定是一個趨勢。

DataEye短劇觀察：聽花島在短劇行業(yè)更多地扮演著引領(lǐng)者的角色，是業(yè)內(nèi)較早涉足宅斗、中老年以及年代劇題材的公司。為何要這么做？

趙優(yōu)秀：我們比較在乎創(chuàng)新和獨家這件事情，尤其是到今年這個節(jié)點，我們的戰(zhàn)略目標很明確，就是要去做其他人較難操作的、市面上尚未出現(xiàn)的項目和題材，這是我們非常想實現(xiàn)的目標。

這也與我們團隊的整體文化和氛圍相關(guān)，我們不太適合跟隨戰(zhàn)略。市面上大部分情況是，一旦出現(xiàn)一個爆款，馬上復(fù)刻出20部、30部類似的作品，但我們認為這樣做意義不大，而且一直反復(fù)地進行這種重復(fù)創(chuàng)作，用戶也會逐漸失去興趣，所以這不是我們的制作風(fēng)格。

DataEye短劇觀察：你們會拍一些節(jié)點/熱點劇嗎？

趙優(yōu)秀：在這方面，我們沒有像同行做的那么快，我們更像是短劇行業(yè)中的 慢公司。

同行真的很厲害，他們對熱點的把控能力非常強。但坦誠來講，在我們現(xiàn)有的體系中，對于熱點的追逐無法做到那么快速，從策劃、劇本到整個拍攝制作過程，我們相對來說耗時較長。

DataEye短劇觀察：能透露一下今年的大概方向？

趙優(yōu)秀：我們今年有很多品類創(chuàng)新規(guī)劃，不過這些題材還需要進一步驗證。未來，我們可能會做仙俠、玄幻、懸疑、探案等題材的項目。此外，懷舊的年代項目，以及蘊含人文關(guān)懷的溫情項目，這些都在我們的考慮范圍之內(nèi)。總體來說，我們會重點關(guān)注市面上相對少見的題材。

二、行業(yè)觀察：創(chuàng)新決定作品上限，廠牌崛起正當時

DataEye短劇觀察：今年短劇春節(jié)檔數(shù)據(jù)表現(xiàn)不及預(yù)期，沒有跑出像《我在八零年代當后媽》一樣的大爆款，您如何看待這一現(xiàn)象？

趙優(yōu)秀：我認為這與觀眾的觀看邏輯改變密切相關(guān)。今年是免費短劇首次占據(jù)主導(dǎo)地位的一年，同時今年的作品競爭異常激烈，有 3000 多部作品上線，各自都有其受眾群體，因此在用戶層面可能會出現(xiàn)一定程度的分散。另外，今年的電影市場確實涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀作品，像《哪吒 2》表現(xiàn)出色，這也對短劇市場產(chǎn)生了一定的影響。

今年春節(jié)檔未能出現(xiàn)大爆款，或許也與短劇的社交屬性相對較弱有關(guān)。比如，大家會發(fā)朋友圈宣傳《哪吒 2》，但很少有人發(fā)朋友圈去宣傳短劇。我們希望未來的短劇也能讓用戶看完后愿意把它去分享給身邊的朋友，這也是我們公司今年努力的方向之一。

DataEye短劇觀察：聽花島春節(jié)檔的表現(xiàn)如何？

趙優(yōu)秀：今年春節(jié)檔，我們在紅果平臺和抖音端原生同步上線了六部短劇，主力還是放在紅果平臺免費播放。做出這一決策的原因在于，我們預(yù)判到免費短劇將成為市場趨勢，這與用戶的觀影習(xí)慣高度契合。同時，紅果平臺匯聚了眾多優(yōu)秀作品，并且擁有成熟的分賬模式，所以今年春節(jié)檔我們主要將精力集中在紅果平臺。

坦誠地說，我們發(fā)布的這 6 部短劇并未達到我們自身的預(yù)期。但是，今年春節(jié)檔許多優(yōu)秀同行的作品讓我們眼前一亮，比如《好一個乖乖女》和《老千》。我們非常期待未來能有更多這樣優(yōu)秀的作品出現(xiàn)，可以讓整個市場更加火熱。想要推動整個行業(yè)不斷向前發(fā)展，離不開同行們的共同努力。

DataEye短劇觀察：目前短劇行業(yè)愈發(fā)內(nèi)卷，大家在劇本、服化道、演員、導(dǎo)演、資金等方面展開競爭，您認為在這些方面，最該卷的是哪一方面？為什么？

趙優(yōu)秀：就像我剛才提到的，我們對精品短劇的理解聚焦于創(chuàng)新、美學(xué)和情懷這三個關(guān)鍵要素。其中，創(chuàng)新至關(guān)重要，它在很大程度上決定了短劇能否大爆，決定了一部短劇的上限。

爆款演員雖然能為短劇增添亮點，但并不能決定短劇能否達到更高的高度?，F(xiàn)在短劇的邏輯和影視市場類似，頂流演員對電影票房的帶動作用也并非決定性因素。

至于資金，我認為成本和質(zhì)量并非絕對正相關(guān)。如果有一個足夠創(chuàng)新的好故事、好內(nèi)容，通過高完成度的拍攝，就能成為我們認為的高質(zhì)量、高完成度的作品。所以，我們不希望大家只關(guān)注成本，比如盲目增加劇組人員規(guī)模，使服化道、場地等成本越來越高，這并不是當前階段應(yīng)該過分追求的。

DataEye短劇觀察：您對短劇行業(yè)未來的整體發(fā)展趨勢有何預(yù)判？

趙優(yōu)秀：在商業(yè)模式方面，競爭將聚焦于會員制付費與免費模式，究竟哪種模式能夠占據(jù)主導(dǎo)地位，將取決于幾大平臺之間的競爭態(tài)勢與市場表現(xiàn)。

在內(nèi)容與制作層面，多元化與精品化是大勢所趨，未來將有更多創(chuàng)新表達與高質(zhì)量作品不斷涌現(xiàn)，為觀眾帶來更為豐富和優(yōu)質(zhì)的觀看體驗。

此外，今年廠牌效應(yīng)有望凸顯，優(yōu)質(zhì)制作廠牌將逐漸在觀眾心中樹立起影響力，成為推動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。

標簽： 標簽 內(nèi)容 隨筆