3月13日，由華納兄弟互動娛樂官方授權(quán)、FunPlus 研發(fā)的策略手游《DC: Dark Legion》在海外上線。
游戲上線首日登頂6個國家和地區(qū)iOS免費榜，在43個國家和地區(qū)iOS免費榜位居TOP10。
但也有玩家在社媒平臺反饋策略性不足、與宣傳的動作策略標(biāo)簽存在落差、且測試階段從橫版改為豎版引起部分玩家不適應(yīng)。
《DC: Dark Legion》具體表現(xiàn)到底如何？背后展現(xiàn)了怎樣的營銷思路？今天，DataEye研究院就來聊聊這款產(chǎn)品。
為表客觀，本文會嚴(yán)格區(qū)分【事實＆數(shù)據(jù)】，以及【DataEye研究院觀點】。
如果您對觀點有異議，可以只參考【事實＆數(shù)據(jù)】部分，以您自己見解為主，評論區(qū)見。
一、市場表現(xiàn)【事實＆數(shù)據(jù)】
（一）收入
點點數(shù)據(jù)顯示，截至3月16日，《DC: Dark Legion》雙端預(yù)估累計收入（扣除平臺分成）超過184.5萬美元，約合人民幣1334.5萬元。
具體看不同市場：美國市場收入最高，雙端預(yù)估收入超過121.1萬美元，占超過65.65%。英國市場排名第二，雙端預(yù)估收入超過11.3萬美元，占比超過6.14%。而德國市場收入占比4.06%，約7.4萬美元。
（二）下載
2025年2月21日，游戲宣布正式測試時間，同時開啟預(yù)注冊，當(dāng)前其預(yù)注冊人數(shù)已超1082萬。2月25日，PC端預(yù)下載開啟。
點點數(shù)據(jù)顯示，截至3月16日，《DC: Dark Legion》雙端預(yù)估累計下載達(dá)209.4萬。
美國、巴西、墨西哥三個市場則位居下載量TOP3；泰國和土耳其、英國市場緊隨其后，差距不大。
【DataEye研究院觀點】
目前來看《DC: Dark Legion》表現(xiàn)可圈可點，但收入、下載主要集中在美國市場：
美國市場表現(xiàn)亮眼，多點開花有一定難度。這一成績主要DC IP的全球號召力，游戲基于DC黑暗多元宇宙世界觀，尤其是《黑暗之夜：金屬》系列漫畫的改編，吸引了大量DC粉絲。但若后續(xù)版本未能持續(xù)激活本土用戶，收入可能快速下滑。
巴西、墨西哥市場下載數(shù)據(jù)亮眼。主要因為拉美市場用戶基數(shù)大、買量成本低，且對免費游戲接受度高。FunPlus在測試階段已優(yōu)先布局巴西等市場（2024年12月軟啟動），并通過本地化營銷（如西班牙語適配）降低文化門檻。此外，巴西用戶對歐美IP的偏好（如漫威、DC）與中重度玩法（如SLG元素）的兼容性較高，進(jìn)一步推動下載量增長。
整體來看《DC: Dark Legion》海外成績可圈可點，貢獻(xiàn)流水的國家和地區(qū)都是T1級別市場。游戲通過DC宇宙+TeamRPG組合，玩法融合創(chuàng)新，保留擅長的SLG框架。
但長期來看，200名角色的長期運營或有內(nèi)容更新壓力，且目前新興市場付費潛力待挖掘，需通過本地化運營（如拉美節(jié)日活動、低價訂閱包）提升巴西、墨西哥的付費率。
二、買量投放【事實＆數(shù)據(jù)】
（一）投放趨勢
DataEye-ADX海外版數(shù)據(jù)顯示，《DC: Dark Legion》在2月中下旬開始投放，日均投放素材并不突出，穩(wěn)定在200（視頻+圖片）左右。在鄰近上線時開始加大投放量，日均在700（視頻+圖片）左右。累計投放素材（嚴(yán)格去重后）2.2萬條，其中圖片素材占比約為25%，視頻素材投放最多占比高達(dá)75%。
（二）素材創(chuàng)意
DataEye研究院整理了《DC: Dark Legion》投放計劃數(shù)TOP30的高效素材，其投放素材創(chuàng)意形式中，游戲?qū)嶄浾急容^高，其次是角色言論/世界觀展示。
具體來看，游戲?qū)嶄浿饕欠譃閮深悾孩偈紫日故緹衢T英雄人物形象（小丑女、小丑、女超人、超人、蝙蝠俠等等），再銜接一段游戲劇情，最后來到游戲畫面。
②直接將英雄置身到場景中，直接引入游戲玩法。
而真人素材多為口播推薦，時長在1分鐘左右，詳細(xì)介紹游戲玩法。
【DataEye研究院觀點】
總結(jié)來說，DataEye研究院認(rèn)為，《DC: Dark Legion》海外市場投放的素材有以下特征：
1、 前期預(yù)熱少，一波流投放?！禗C: Dark Legion》集中在上線當(dāng)日投放，前期并沒有大規(guī)模預(yù)熱投放的動作。該游戲主要獲量在社媒傳播、角色配音明星化、IP自帶影響力等。
2、具體在素材素材賣點方面，《DC: Dark Legion》分區(qū)域進(jìn)行精準(zhǔn)投放，不同市場投放策略不同。在歐美市場主打DC IP情懷，素材側(cè)重劇情動畫與角色展示；在東南亞等新興市場強(qiáng)調(diào)免費榜登頂成績，吸引泛用戶。
3、突出SLG+X玩法，在素材里重點展示蝙蝠洞經(jīng)營英雄陣容自由搭配等差異化玩法，與同類SLG形成區(qū)隔。
是經(jīng)典IP，也是氪金游戲。眾所周知，經(jīng)典IP正版授權(quán)，需要IP分成，往往做得比較保守，常見套一個成熟框架?！禗C: Dark Legion》內(nèi)購項目價格偏高（最高 99.99 美元），免費玩家體驗受限。廣告有多強(qiáng)調(diào)IP，游戲就有多氪。
三、社媒傳播【事實&數(shù)據(jù)】
（一）明星配音
在游戲上線前，官方在X平臺上公布邀請了Shelby Young、Blythe Melin、Mela Lee等著名配音演員為游戲中的熱門角色進(jìn)行配音。
（二）鼓勵UGC內(nèi)容
官方在社媒平臺上會轉(zhuǎn)發(fā)大量體驗游戲、分享游戲感受、分享游戲中獲得英雄&達(dá)成某項成就的素人的內(nèi)容。
（三）達(dá)人合作
在Youtube上，項目組尋找了大量游戲達(dá)人進(jìn)行游戲測評，詳細(xì)展示玩法，描述游戲感受。
（四）發(fā)布獨家預(yù)告片
除了在社媒平臺同步更新宣傳物料外，項目組在GameSpot獨家發(fā)布預(yù)告片，瞄準(zhǔn)核心DC粉絲與主機(jī)玩家。
【DataEye研究院觀點】
社媒主要依靠IP影響力，相對低調(diào)。與此前《State of Survival》的 病毒式營銷 + 代言人（如阿諾?施瓦辛格）不同，《DC: Dark Legion》更注重 IP內(nèi)容本身的吸引力，通過角色配音明星化來強(qiáng)化游戲的影響力，可能因?qū)Σ呗云奉愑脩舾顿M習(xí)慣的保守判斷。
瞄準(zhǔn)主機(jī)玩家，有野心。先悄悄上線海外開測，不過卻選擇在主機(jī)領(lǐng)域頭部玩家媒GameSpot上進(jìn)行預(yù)告片的獨家曝光。原因可能在于，DC游戲在主機(jī)領(lǐng)域輝煌的歷史，讓DC與主機(jī)玩家之間有著不小的重疊，不過主機(jī)玩家對手游市場普遍認(rèn)知不足，會有先入為主的抵觸情緒，這無疑會為用戶轉(zhuǎn)換帶來難度。
在游戲的討論群組中就有玩家表示自己非常討厭手機(jī)游戲，不過因為這款游戲有狂笑之蝠，所以愿意嘗試。
但目前深度依賴IP的打法也有利有弊，利：①DC 品牌的全球認(rèn)知度與粉絲忠誠度為游戲提供天然流量池，節(jié)約了推廣成本。②策略 + IP 的組合滿足 DC 粉絲對角色收集與劇情探索的需求，差異化競爭明顯。
弊：①未啟用知名代言人或跨界聯(lián)動，流量集中于 DC 粉絲圈層，難以觸達(dá)泛用戶群體。②長期內(nèi)容壓力：發(fā)售后未推出重大劇情或玩法更新，可能導(dǎo)致用戶流失，需持續(xù)投入 IP 聯(lián)動資源。
四、思考與總結(jié)短期來看，《DC: Dark Legion》確實有沖擊頭部的機(jī)會。
一來，數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面，得益于IP的加持、氪金點多以及分階段解鎖獎勵等因素，《DC: Dark Legion》的成績尚可，同IP游戲已基本沒有競爭力；二來，在營銷買量方面，上線后在逐步增投，邀請多 位明星配音、鼓勵UGC內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)IP價值，樹立品牌。
盡管初期爆發(fā)力驚人，但SLG品類的高門檻仍可能導(dǎo)致用戶流失。參考同類DC三消卡牌《DC Heroes & Villains: Match 3》，其月流水從巔峰582萬驟降至13萬，若《DC: Dark Legion》未能持續(xù)激活SLG玩家對蝙蝠洞經(jīng)營聯(lián)盟戰(zhàn)爭的黏性，可能重蹈高開低走覆轍。此外，美國市場收入占比超65%的單一依賴，也要求團(tuán)隊通過東亞市場（如日韓）的后續(xù)開放實現(xiàn)區(qū)域平衡。
對于FunPlus而言，《DC: Dark Legion》是其從SLG巨頭向多品類IP運營商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。過去十年，F(xiàn)unPlus憑借《State of Survival》等SLG產(chǎn)品穩(wěn)居出海頭部，但過度依賴單一品類的風(fēng)險逐漸顯現(xiàn)——2024年其SLG收入占比仍超90%，而市場內(nèi)卷加劇導(dǎo)致用戶獲取成本攀升。此次選擇DC宇宙切入TeamRPG，既是對沖風(fēng)險，亦是探索IP+X的融合可能性。
FunPlus的轉(zhuǎn)型暗合了SLG廠商的集體焦慮：傳統(tǒng)4X玩法創(chuàng)新乏力，而用戶對建設(shè)-征服循環(huán)的耐受度已達(dá)臨界點。
對于行業(yè)而言，此次嘗試也在驗證：當(dāng)SLG巨頭手握頂級IP，能否在紅海中開辟一條既保留策略深度，又擁抱大眾審美的新賽道？
讓我們拭目以待。
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