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征戰(zhàn)高端10余載,OPPO少了昔日的銳氣

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征戰(zhàn)高端10余載,OPPO少了昔日的銳氣

早在2013年,OPPO就推出了Find系列,這標(biāo)志著,從那個時候起,OPPO就正式進(jìn)入高端智能手機市場。

不過,我們從Counterpoint Research公布的2024年全球高端智能手機市場份額來看,蘋果雖然有所下滑,但依然是毫無爭議的大哥,高端智能手機市場份額高達(dá)66%;三星在中國內(nèi)地市場,雖然已經(jīng)沒有什么存在感了,但是人家在北美、歐洲等市場,依然實力不弱,2024年高端智能手機市場份額依然占據(jù)18%,排名老二。

華為因為受到制裁等因素的影響,雖然目前主要銷售還是在國內(nèi),但在全球高端智能手機依然占據(jù)高達(dá)7%的市場份額,排行老三。

意外的是,小米沖到全球高端智能手機市場的老四,而沖擊高端智能手機市場多年的OPPO卻無緣前五,只能排名Others。

當(dāng)然,并不是說OPPO在高端智能手機市場一無是處。征戰(zhàn)高端市場10余年,OPPO Find系列還是取得了一些不錯的成績。但是相比蘋果、華為等高端智能手機來看,OPPO在高端智能手機市場的差距依然肉眼可見。

那么,為什么OPPO在高端智能手機市場征戰(zhàn)那么多年,卻始終沒能取得卓越突破呢?

一、核心技術(shù)依然不是很能打

OPPO在沖擊高端智能手機的時候,主要依賴硬件堆疊和高價策略,但是在核心關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域一直沒有取得重大突破。

曾幾何時,OPPO憑借VOOC閃充技術(shù)獨樹一幟,在手機快充技術(shù)領(lǐng)域迅速崛起。不過隨著百瓦級快充逐步普及,OPPO的快充優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯。

在高端芯片、影像技術(shù)等核心領(lǐng)域,OPPO一直沒有構(gòu)建起自己的護(hù)城河。在折疊屏技術(shù)領(lǐng)域,OPPO由于起步時間相對比較晚了,所以跟三星、華為相比存在一定的差距;而高端機型Find系列在影像算法、拍照效果等方面,跟蘋果、華為也存在一定的差距。

雖然此前OPPO一直在嘗試通過旗下的哲庫科技涉足芯片設(shè)計,但芯片研發(fā)需要巨大的資金投入和長期的技術(shù)積累,并非短期一日兩日之功可成。最終,哲庫科技在2023年被迫關(guān)停,這對于OPPO的核心技術(shù)而言,無疑是當(dāng)頭一棒。

二、高端品牌形象久未樹立

在高端智能手機市場,全球用戶對于蘋果、三星和華為這三家廠商的認(rèn)可度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他手機廠商。相比之下,OPPO在高端智能手機市場的品牌形象始終還是差一個段位。

高端品牌形象需要用戶口碑、品牌影響力、技術(shù)創(chuàng)新、品牌忠誠度等多方面的因素支撐,想要在蘋果、華為等強敵環(huán)伺的競爭環(huán)境下取得突破并非易事。

OPPO雖然通過明星代言和營銷活動來提升品牌形象,但是這些努力一直沒有取得太大的成效,品牌形象的樹立和提升同樣離不開產(chǎn)品創(chuàng)新和核心技術(shù)實力的支撐,這些恰恰是OPPO始終沒能取得突破的地方。

此外,OPPO旗下?lián)碛卸鄠€系列的手機產(chǎn)品,但在高端市場的定位上存在一定的模糊性,缺乏明確的差異化特點。Find系列作為高端旗艦系列,未能展現(xiàn)出足夠的差異化優(yōu)勢,與iPhone、華為Mate等競爭對手相比,缺乏獨特的競爭優(yōu)勢。OPPO旗下?lián)碛卸鄠€系列產(chǎn)品,包括Find系列、Reno系列、A系列等,但各系列之間的定位區(qū)分并不十分明確,導(dǎo)致消費者在選擇時容易產(chǎn)生困惑。

三、存量競爭下強敵環(huán)伺

這幾年智能手機市場日趨飽和,在存量的市場競爭環(huán)境下,OPPO、vivo、小米、榮耀等眾多手機廠商都開始發(fā)力高端智能手機市場,試圖借助高端智能手機市場的突破來取得利潤上的回報。

在國際市場,OPPO必然離不開要與蘋果和三星展開廝殺,要從這兩大手機巨頭虎口奪食,難度還是不小。這對于OPPO來說,確實是一個不小的挑戰(zhàn)。畢竟蘋果和三星在海外市場深根已久,尤其是iPhone憑借自己的iOS系統(tǒng)已經(jīng)構(gòu)建起強大的壁壘。

在國內(nèi)市場,雖然此前華為因為芯片等受到制裁讓出了一部分高端市場,但是OPPO并未能從中分得一杯羹。華為手機的再度殺回,依然是國產(chǎn)高端智能手機王者,小米、vivo和榮耀這幾個重量級選手實力也都不弱。

在眾多強敵環(huán)伺的態(tài)勢下,已步入中年的OPPO,要扛住對手的群毆突圍出來,確實有些為難OPPO了。

中年OPPO,銳氣不再?

成立于2004年的OPPO,今年已經(jīng)邁入第21個年頭了。對于一家企業(yè)而言,能夠存活21年,確實已經(jīng)是相當(dāng)了不得。在國內(nèi)競爭如此激烈的市場環(huán)境,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都活不過3年時間。OPPO能在智能手機市場成為國產(chǎn)五大品牌之一,當(dāng)真已是相當(dāng)了不得了。

不過,作為一家企業(yè),此時的OPPO也已經(jīng)邁入了中年。企業(yè)規(guī)模越來越大,隊伍越來越龐大,企業(yè)的組織架構(gòu)和人員難免會出現(xiàn)臃腫。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,OPPO雖然在影像技術(shù)方面不斷推陳出新、在折疊屏手機的交互設(shè)計上也在進(jìn)行大量的創(chuàng)新,但是這些核心技術(shù)始終沒有取得重大突破,這也導(dǎo)致其在這些核心技術(shù)上始終落后于蘋果、華為和三星。

在市場競爭方面,OPPO雖然在全球智能手機市場一直保持著一定的市場份額,并且在全球多個主要市場銷量都名列前茅,贏得了眾多用戶的認(rèn)可和喜愛。但是OPPO在高端市場卻始終缺乏了昔日的銳氣,突破有但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,甚至還不如此前一直主打中低端市場的小米手機在高端市場所取得的成就。

在品牌建設(shè)方面,OPPO雖然一直都有在注重品牌形象的塑造和提升,通過與一些全球知名設(shè)計師、藝術(shù)家和品牌進(jìn)行強強聯(lián)合,但是OPPO在高端品牌市場的銳氣著實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,沒有在用戶心中占據(jù)足夠的高端心智。

在企業(yè)技術(shù)研發(fā)方面,OPPO雖也投入了大量的資金用于研發(fā),但是相比華為等企業(yè)而言還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,正是因為技術(shù)研發(fā)投入的決心和銳氣不足,也導(dǎo)致OPPO在核心技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域始終未能構(gòu)建起自身強大的競爭壁壘。

相比OPPO當(dāng)初從一眾國產(chǎn)智能手機市場殺出重圍,如今OPPO已經(jīng)少了幾分當(dāng)初剛剛殺入高端智能手機市場的血氣方剛,也許是多了幾分成穩(wěn),但更多還是始終未能從高端智能手機市場取得重大突破下的疲態(tài)。

希望OPPO能再次燃起心中斗志,不忘初心,真正躋身高端智能手機市場行列!讓蘋果、三星談OPPO色變!

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