來源：游戲陀螺

近日，陀螺注意到MMO又以一種離譜的方式登上了熱搜：一眾游戲大廠主動(dòng)下場，上演了一場招來許多吃瓜觀眾的MMO之癲。一般來說，與友商開展深度互動(dòng)并不算常見的傳播打法，但這無疑生動(dòng)反映著當(dāng)下游戲行業(yè)較深的流量焦慮——大家都在各出奇招謀求破局。聚焦到MMO品類上，也足見新老產(chǎn)品普遍面臨著頗高的運(yùn)營壓力。

那么MMO在當(dāng)下市場環(huán)境面臨的主要考驗(yàn)是什么？從那些成功產(chǎn)品身上，我們又能看到哪些規(guī)律呢？借著近期熱鬧的MMO團(tuán)建，我們不妨再來審視一下這個(gè)經(jīng)典品類。

MMO轉(zhuǎn)型困境下，長青產(chǎn)品不易做

在進(jìn)入移動(dòng)端時(shí)代后，能明顯看到傳統(tǒng)MMO所遇到的市場困境。

一方面，以碎片化體驗(yàn)為主導(dǎo)的游戲習(xí)慣逐漸成為主流，另一方面，如短視頻、短劇等新型娛樂的興起，也在不斷稀釋玩家的注意力——這都與講究長線養(yǎng)成、深度沉浸的MMO品類特色有一定沖突。尤其傳統(tǒng)MMO留下的諸如賣數(shù)值、重氪金、強(qiáng)社交等刻板印象，更使品類難以得到年輕用戶的廣泛認(rèn)可。

面對這種趨勢，近年MMO新品都在主動(dòng)迎合玩家喜好，對傳統(tǒng)框架做了大幅優(yōu)化。

比如改變過去純靠數(shù)值成長或社交內(nèi)容的驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)故事、探索等更具沉浸感的游玩體驗(yàn)，依托于流行的大世界布局，重新將角色扮演樂趣的優(yōu)先級擺到前面。在商業(yè)化上，也及時(shí)從賣數(shù)值轉(zhuǎn)化為以時(shí)裝、皮膚為主導(dǎo)的新模式，由此以更符合主流用戶習(xí)慣的形態(tài)去重構(gòu)玩家對品類的認(rèn)知。

但對于那些有偶像包袱的老牌IP而言，類似的轉(zhuǎn)變卻并不容易。

先不論內(nèi)容該怎么優(yōu)化，是否要對已成形的用戶生態(tài)去做大刀闊斧的重構(gòu)，光是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變就是一大門檻，這將涉及到不少底層設(shè)計(jì)上的抉擇。部分經(jīng)典產(chǎn)品硬是完成了這種轉(zhuǎn)變，能夠繼續(xù)拓展用戶保持長青，有些則只能退縮回僅有的舒適區(qū)，成為純粹的粉絲向產(chǎn)品，甚至逐步被市場淘汰。

可以說MMO要在今天的市場環(huán)境下保持活力本就不易，那些有著深厚積淀的IP要打開新局面，更需直面復(fù)雜的市場考量。

當(dāng)然，我們還是能在市場上找到相應(yīng)的成功例子。

比如網(wǎng)易的《夢幻西游》手游（后文簡稱《夢幻》手游）就顯然走出了自己的節(jié)奏，將經(jīng)典延續(xù)了下來。作為即將迎來9周年的長青產(chǎn)品，《夢幻》手游此前長期穩(wěn)居暢銷榜前10的位置，保持著頗為驚人的熱度曲線。在同為網(wǎng)易出品的《逆水寒》手游入局之前，幾乎是暢銷榜前10名里唯一的MMO產(chǎn)品，足見市場的接受程度。

現(xiàn)如今，在競爭激烈的手游市場謀求生存發(fā)展實(shí)屬不易，而要達(dá)成9周年長線運(yùn)營的成就更是難上加難，這不僅需要游戲本身的玩法有耐玩性、題材有延展性，還十分考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品、用戶、社區(qū)和IP等各個(gè)方面的理解。

那么《夢幻》手游是如何突破MMO困局？從這樣滿是積淀的成功產(chǎn)品身上，我們或許可以進(jìn)一步挖掘此品類的新時(shí)代潛力所在。

穩(wěn)穩(wěn)跨過第9年，靠的是什么？

回顧《夢幻》手游的歷程，陀螺愿意將其長線運(yùn)營的成功原因總結(jié)成三個(gè)方面。

一是始終以玩家體驗(yàn)為重心來革新游戲。

需要指出的是，什么樣的體驗(yàn)才是好的并沒有一個(gè)絕對的答案，但游戲產(chǎn)品無疑需要跟上時(shí)代與玩家需求的變化。傳統(tǒng)MMO飽受現(xiàn)代玩家詬病的一個(gè)點(diǎn)，就是游戲容易逐漸淪為純粹的數(shù)值驗(yàn)證，而《夢幻》手游稱得上是品類中數(shù)值穩(wěn)定發(fā)展的標(biāo)桿，多年來經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)發(fā)展優(yōu)良，以至于有許多人愿意專門研究其中的經(jīng)濟(jì)體系。

同樣的，《夢幻》手游也在不斷淡化老派MMO廢肝的特點(diǎn)，想方設(shè)法去做內(nèi)容減負(fù)。比如在今年的春節(jié)期間，游戲里就推出了NPC代勞搬磚的特別活動(dòng)，在除夕夜為玩家偷得一夜閑暇，獲得了不少好評。

在內(nèi)容上，《夢幻》手游也不拘泥于傳統(tǒng)MMO的形式，一直以傳統(tǒng)文化為起點(diǎn)，不斷擴(kuò)展與時(shí)代并進(jìn)的內(nèi)容，帶給玩家更豐富的游戲體驗(yàn)。

例如在近期的9周年版本中，游戲推出了三界尋音填詞作曲的玩法。玩家通過在游戲里尋訪三界各地，收集旋律，自主填詞，就能給打造出獨(dú)一無二的專屬周年主題曲。這類活動(dòng)一方面與游戲的傳統(tǒng)文化根基緊密聯(lián)系在一起，另一方面也充分帶動(dòng)了用戶自主參與的積極性，因此在社區(qū)引發(fā)了不少玩家的討論。

二是找準(zhǔn)定位再破圈層，讓產(chǎn)品更深入人心。

在存量時(shí)代，流量焦慮席卷了整個(gè)行業(yè)，追求破圈也成為了各大廠商的共識，但尋求破圈效應(yīng)也忌憚無的放矢，做好的前提還是找準(zhǔn)自身定位、確保流量有相應(yīng)內(nèi)容來承接。

在這方面，《夢幻》手游同樣樹立了標(biāo)桿，近年來基于自身傳統(tǒng)文化題材的定位，積極開展文旅聯(lián)動(dòng)和文創(chuàng)聯(lián)動(dòng)，不僅屢次讓產(chǎn)品出圈，也在這一過程中放大了自身產(chǎn)品的根植于傳統(tǒng)文化的形象，為IP增添了更多厚度。

比如在今年春節(jié)期間，游戲也一如既往地支持傳統(tǒng)文化活動(dòng)，加入了洛陽文旅集團(tuán)舉辦的天街盛會，開設(shè)了燈會展點(diǎn)，將手游中的神龍帶到了熱鬧的線下場景，獨(dú)放異彩。

在去年，《夢幻》手游與福鼎白茶文化的破壁聯(lián)動(dòng)同樣也給玩家留下了深刻的印象。

而這些活動(dòng)策劃，其實(shí)只是《夢幻》手游眾多文化聯(lián)動(dòng)中的冰山一角，通過長期堅(jiān)持這一路線，其產(chǎn)品的傳統(tǒng)文化基調(diào)和符號色彩也越發(fā)濃烈。

三是始終堅(jiān)持情感陪伴，促成游戲與玩家互相成就。

如果說不斷煥新優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容是長線運(yùn)營的基礎(chǔ)，符合自身定位的跨界流量能為產(chǎn)品注入持續(xù)的活力，那么精心維護(hù)用戶關(guān)系則是服務(wù)型產(chǎn)品做長線運(yùn)營的本質(zhì)。

《夢幻》手游也深諳玩家情感陪伴的價(jià)值所在，游戲里里外外始終圍繞著用戶關(guān)系來做活動(dòng)，不斷緊密與玩家的聯(lián)系。

比如每年周轉(zhuǎn)于多個(gè)城市、意在加強(qiáng)感知夢幻玩家真實(shí)需求、加強(qiáng)與之聯(lián)系的青春盛典見面會，就能夠讓玩家充分感受到游戲及背后團(tuán)隊(duì)真情的陪伴。

而今年的青春盛典見面會也既定在3月30日于西安舉行，值得一提的是，這次盛典同時(shí)也是2024年的9周年慶，為此團(tuán)隊(duì)將活動(dòng)現(xiàn)場專門定于西安大明宮國家遺址公園，邀請玩家一同參加游園活動(dòng)，體驗(yàn)中華傳統(tǒng)文化里的建筑之美。

除了青春盛典，在年度直播活動(dòng)中，《夢幻》手游也會進(jìn)一步回應(yīng)玩家長久的陪伴，邀請初代代言人楊千嬅表演、制作寄語視頻，都能讓玩家感受到他們的真誠。

在這一路相伴的旅途中，玩家也各自收獲了各種美好的回憶，小到在游戲里獲得片刻的歡樂和滿足，大到尋得志同道合的人生伴侶不一而足。其中很多讓玩家印象深刻的時(shí)刻，不一定特別耀眼，但卻足夠有溫度。

比如在今年春節(jié)期間，未能在除夕夜及時(shí)趕回家的夢幻玩家，也能在游戲里多收獲一份溫暖。

也正是這種相互的陪伴，使得《夢幻》手游能有持久的生命力，能在MMO乃至整個(gè)游戲市場都占有一席之地。

結(jié)語

在整體經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，MMO賽道的競爭只會越來越膠著，這次流量之爭在給玩家?guī)聿簧贅纷拥耐瑫r(shí)，也能在短期內(nèi)吸引更多用戶關(guān)注MMO品類，不失為一樁好事，但從長遠(yuǎn)發(fā)展的視角來看，關(guān)注產(chǎn)品的核心競爭力和長線運(yùn)營的思路，仍是在浪潮中穩(wěn)健通向未來的關(guān)鍵。

《夢幻》手游這樣經(jīng)受住了時(shí)間考驗(yàn)、且還在蒸蒸日上的產(chǎn)品顯得更加難得可貴，同時(shí)也帶給我們更多思考。

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