中國(guó)電影市場(chǎng)在龍年開端之際，便以一股強(qiáng)烈的開門紅之勢(shì)，宣告了新的一年的輝煌起步。
由賈玲自導(dǎo)自演的《熱辣滾燙》，沈騰領(lǐng)銜主演的《飛馳人生2》，還有老牌動(dòng)畫熊出沒劇場(chǎng)版《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時(shí)空》，加上張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《第二十條》單片票房均超過10億元。
在電影票房大戰(zhàn)如火如荼之時(shí)，《我在八零年代當(dāng)后媽》微短劇在大年初四登上抖音短劇熱力榜榜首，熱力值近千萬。
●圖源：網(wǎng)絡(luò)
而這部短劇背后的出品、發(fā)行方，除了咪蒙團(tuán)隊(duì)外，還有點(diǎn)眾科技。
點(diǎn)眾科技自2022年轉(zhuǎn)向短劇領(lǐng)域，業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，一時(shí)間成為短劇行業(yè)的佼佼者。
文學(xué)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，網(wǎng)劇成時(shí)代風(fēng)口隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，人們的閑暇時(shí)光被大量碎片化，各種新興娛樂活動(dòng)和APP使得零碎時(shí)間顯著增加。
這種趨勢(shì)也導(dǎo)致了人們對(duì)閱讀活動(dòng)的進(jìn)一步忽視。
互聯(lián)網(wǎng)的力量，使得社交和視頻這兩個(gè)急需便攜和智能化的領(lǐng)域成為了歷史舞臺(tái)的焦點(diǎn)。
比起文字，視頻能更加多樣化的展示出想表達(dá)的內(nèi)容。
●圖源：網(wǎng)絡(luò)
也正是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，支付手段也愈發(fā)便捷，廣大網(wǎng)民也逐漸接納了知識(shí)付費(fèi)等新型消費(fèi)觀念。
然而，正是在這樣的時(shí)代背景下，文學(xué)產(chǎn)業(yè)卻似乎已走過了其最為輝煌的時(shí)期。
相較于愿意為心愛的書籍買單的人群，如今愿意為鐘愛的電影和歌曲支付費(fèi)用的群體明顯更為龐大。
早在2020年，點(diǎn)眾科技還是個(gè)網(wǎng)文閱讀軟件時(shí)，曾想上市A股。
但是最重要的兩項(xiàng)成本，渠道推廣成本、版權(quán)成本的占比分別達(dá)到61.66%、12.72%，基本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行業(yè)可比公司。
最終，在刷單等質(zhì)疑聲中，點(diǎn)眾科技沒能成功登入A股市場(chǎng)。2021年末的最后幾天，點(diǎn)眾科技主動(dòng)撤回了創(chuàng)業(yè)板的IPO申報(bào)。
在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，點(diǎn)眾科技于2022年作出了戰(zhàn)略性的調(diào)整，選擇了進(jìn)軍短劇領(lǐng)域。
這個(gè)決定竟然讓點(diǎn)眾意外地踏上了時(shí)代發(fā)展的浪潮之巔，恰好迎合了當(dāng)下市場(chǎng)的需求。
如今據(jù)相關(guān)消息透露，去年9月份開始，點(diǎn)眾每個(gè)月的充值收入，穩(wěn)定在4-5億之間。
短劇帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，橫店成豎店在豎屏短劇火熱的開拍的同時(shí)，甚至傳出橫店已經(jīng)變成‘豎’店的說法。
雖然從22年下半年短劇市場(chǎng)熱度就已經(jīng)開始，但更多人還是注意到去年多部短劇的出圈爆火。
去年八月，備受矚目的短劇《無雙》僅在播出八天后的收入就突破了一億元大關(guān)，刷新了短劇行業(yè)的充值記錄。
隨后，《哎呀！皇后娘娘來打工》更是以驚人的速度在24小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了1200萬的充值額。
更令人震驚的是，還有某部已下架短劇在短短24小時(shí)內(nèi)充值額高達(dá)2000萬。
短劇領(lǐng)域仿佛成了日賺千萬神話的頻發(fā)地。
●圖源：艾媒數(shù)據(jù)中心
根據(jù)艾媒咨詢的最新數(shù)據(jù)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)短劇市場(chǎng)在2023年展現(xiàn)出了驚人的增長(zhǎng)勢(shì)頭，該市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到了373.9億元。
相較于上一年，實(shí)現(xiàn)了高達(dá)267.65%的同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2027年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)短劇市場(chǎng)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，有望達(dá)到1000億元。
根據(jù)國(guó)家廣電總局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年微短劇全年備案數(shù)量為398部，2022年備案數(shù)量接近2800部，同比增長(zhǎng)600%。
2023年上半年我國(guó)各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)共上線480多部微短劇，超過2022年全年的數(shù)量，相當(dāng)于平均一天就要上線2.7部。
即使強(qiáng)如點(diǎn)眾，月入4-5億，但是董事長(zhǎng)陳瑞卿坦言收入和利潤(rùn)是兩回事，我們的毛利率只有10%。
●圖源：網(wǎng)絡(luò)
短劇行業(yè)對(duì)外數(shù)字亮眼，實(shí)際上利潤(rùn)在個(gè)位數(shù)，給到平臺(tái)的投流成本就占到了消耗收入80%甚至更高。
而平均拍攝成本也從去年的10-30萬左右漲到了30-60萬甚至更多，再除去劇本、平臺(tái)抽傭等成本后，真正賺錢的短劇比例不大。
盡管近期面臨整改，行業(yè)內(nèi)卷加劇，但作為新興行業(yè)，短劇賽道仍在涌入更多新鮮血液。
短劇護(hù)城河薄弱，整改過后會(huì)如何？同質(zhì)化嚴(yán)重，最終都將成為網(wǎng)劇與網(wǎng)文的現(xiàn)實(shí)瓶頸。當(dāng)抄襲成為風(fēng)尚，與文娛相關(guān)的一切產(chǎn)業(yè)都難以再進(jìn)一步得到實(shí)質(zhì)的發(fā)展。
文化繁榮，只能成為泡影繁榮。
冷靜下來，仔細(xì)想想。一部短劇想要隨心自如的看完，100元都不一定夠，營(yíng)銷方面全靠平臺(tái)推廣。
標(biāo)準(zhǔn)劇場(chǎng)大成本制作的電影票價(jià)也只需要幾十元，而短劇這個(gè)定價(jià)真的合理嗎？
類似的穿越，轉(zhuǎn)生爽劇，總是刷到一點(diǎn)開就能看前面的幾集，再往后吸引人的地方就都要VIP。不得不說，交了錢之后的劇情就有點(diǎn)沒那味了。
一方面是花了錢心有不甘，明明可以止住不看，但是還是因?yàn)檫^于想知道后面的結(jié)局與發(fā)展而充了會(huì)員。
到頭來，充了錢后的劇不一定看，花的錢倒成了心里一個(gè)疙瘩。
還有一方面也可能是編劇的圖窮匕見。
畢竟讀者們錢已經(jīng)花出去了，只需要告訴他們之后的結(jié)局與發(fā)展就結(jié)束了。
在這個(gè)短劇盛行的時(shí)代，1周拍100集的制作周期，從千萬到上億的票房數(shù)字奪人眼球。
根本沒有人在乎這部劇能不能成為經(jīng)典，讓人多年后還念念不忘，反而是鋪天蓋地的短劇讓人應(yīng)接不暇，看完下集忘了上集講的是什么。
缺少品牌護(hù)城河，產(chǎn)品質(zhì)量不可控，這樣的發(fā)展恐怕也只是一陣風(fēng)，不可持續(xù)。
現(xiàn)在的短劇盛行風(fēng)，有點(diǎn)像是無根的浮萍，任憑市場(chǎng)的潮流擺動(dòng)，而缺乏深厚的根基和穩(wěn)定的內(nèi)核。
短劇迅速崛起，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得了大量的觀眾和關(guān)注。然而，當(dāng)風(fēng)頭過后，這些短劇是否能夠持續(xù)吸引觀眾，保持其影響力和熱度，卻是一個(gè)值得深思的問題。
結(jié)語近期，國(guó)家廣播電視總局再次公布針對(duì)網(wǎng)絡(luò)微短劇治理的七大舉措，包括加快制定《網(wǎng)絡(luò)微短劇創(chuàng)作生產(chǎn)與內(nèi)容審核細(xì)則》、研究推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)微短劇App和小程序納入日常機(jī)構(gòu)管理等。
●圖源：國(guó)家廣電總局
隨后，抖音、快手、微信等平臺(tái)陸續(xù)發(fā)布公告，相繼下架違規(guī)微短劇，并對(duì)違規(guī)推廣微短劇的賬號(hào)進(jìn)行處置。
政策監(jiān)管是一件好事，是降溫的必要舉措，監(jiān)管有助于防范低俗內(nèi)容泛濫，確保行業(yè)的良性發(fā)展。
在陳瑞卿看來，政策監(jiān)管對(duì)那些真正想要在行業(yè)中做事、追求卓越的從業(yè)者而言，是一種保護(hù)和引導(dǎo)。
總的來說，短劇被監(jiān)管是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果。在這次監(jiān)管政策出臺(tái)之后，不知點(diǎn)眾能不能穩(wěn)住陣腳，沖擊短劇一哥的寶座。
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