據(jù)多家媒體消息：8 月 5 日，京東方面表示，8 月將在江蘇宿遷、河北涿州兩地集中開出 5 家京東折扣超市。其中，涿州首店面積達到 5000 平方米，商品價格普遍低于市場常規(guī)售價，涵蓋生鮮、日用、食品等多個品類。

據(jù)悉，這一動作并非京東首次涉足折扣超市領(lǐng)域，早在一年前，京東就已通過與華冠的合作在北京房山試點，分別于去年 6 月和 12 月落地兩家京東華冠折扣超市。

試點門店憑借 低價高質(zhì) 的定位迅速積累人氣，其中房山長陽店開業(yè)首月客流量突破 10 萬人次，部分生鮮商品售價較周邊商超低 15%-20%，為此次大規(guī)模擴張奠定了市場基礎(chǔ)。

京東的加碼入局，讓本就熱度攀升的社區(qū)折扣超市賽道更顯擁擠。

今年以來，從電商平臺到傳統(tǒng)商超，各路玩家紛紛押注這一業(yè)態(tài)，一場圍繞社區(qū)消費場景的 折扣戰(zhàn) 已然打響。

美團旗下硬折扣超市項目 快樂猴 的動態(tài)備受關(guān)注。

據(jù)透露，其首店將于 8 月底在杭州拱墅區(qū)正式亮相，門店面積不低于 500 平方米，業(yè)態(tài)明確對標盒馬 NB。據(jù)悉，美團為 快樂猴 設(shè)定了初期 1000 家店的擴張目標，目前已完成核心團隊組建，供應(yīng)鏈體系也在加速搭建。

7 月中旬，快樂猴 分別在北京、杭州召開招商會與新品會試吃會，吸引了近 200 家供應(yīng)商參與，涵蓋糧油、零食、生鮮等品類。從曝光的商品清單來看，其自有品牌占比將超過 40%，部分爆款商品價格較傳統(tǒng)商超低 30% 以上，例如 500ml 裝的自有品牌醬油定價僅 3.9 元，遠超行業(yè)常規(guī)折扣力度。

傳統(tǒng)商超巨頭同樣在折扣賽道加速奔跑。

7 月 25 日，物美集團旗下全新業(yè)態(tài) 物美超值 硬折扣店在北京一次性開出 6 家門店，覆蓋豐臺、通州、西城、東城、石景山等 5 個核心區(qū)域。

這些門店面積集中在 1000 平方米左右，精準布局人口密集的居民區(qū)，與社區(qū)的平均距離不超過 800 米。物美超值 采用 精簡 SKU + 自有品牌 的策略，商品總數(shù)控制在 1300 支以內(nèi)，60% 以上為自有品牌，聚焦蔬菜、水果、鮮肉、鮮魚、烘焙、3R（即熱、即食、即烹）、生鮮、雜貨六大高頻消費場景。

通過直采直供減少中間環(huán)節(jié)，其生鮮商品損耗率控制在 3% 以內(nèi)，遠低于行業(yè)平均 5%-8% 的水平，這使得 物美超值 能在保證品質(zhì)的同時，將價格壓至更低。例如當日鮮豬肉售價每斤較周邊菜市場低 2-3 元，開業(yè)首周部分門店日均客流量突破 8000 人次，計劃今年年底前將門店數(shù)量擴展至 25 家。

盒馬 NB 作為阿里系在折扣賽道的核心抓手，擴張速度同樣驚人。

自 2022 年首店落地以來，依托阿里強大的供應(yīng)鏈與數(shù)據(jù)優(yōu)勢，截至 2025 年 6 月，其門店數(shù)量已突破 300 家，覆蓋全國 20 個重點城市。

盒馬 NB 采用 產(chǎn)地直采 + 自有品牌 + 社區(qū)定位 的組合模式，在上海、杭州等城市的成熟社區(qū)，門店密度達到每 3 平方公里 1 家。

值得注意的是，淘寶閃購頻道已為盒馬鮮生開放一級流量入口，用戶可直接跳轉(zhuǎn)至盒馬 NB 的線上小程序，實現(xiàn)線上下單 1 小時送達，線上訂單占比已超過 40%。其自有品牌 盒馬 MAX 系列商品，憑借高性價比成為爆款，例如 2kg 裝的洗衣液售價僅 9.9 元，復(fù)購率超過 35%。

外資品牌也在加速滲透國內(nèi)社區(qū)折扣市場。

今年 4 月，深耕上海多年的奧樂齊邁出區(qū)域擴張第一步，先后在蘇州、無錫開出兩家門店，均選址社區(qū)集中的商圈。與上海門店相比，外埠門店更注重本土化選品，增加了蘇式糕點、無錫醬排骨等地方特色商品，同時保持 30% 以上的進口商品占比。

據(jù)悉，奧樂齊今年計劃在常州、南京、寧波等長三角城市繼續(xù)拓店，進一步完善在華東地區(qū)的社區(qū)布局。

沃爾瑪則在今年1 月和4月分別在深圳再次開出2家社區(qū)折扣超市，即龍華壹城中心店和南山新德家園店。兩家門店都以 前置倉 + 云店 雙模式融合為核心。沃爾瑪社區(qū)店面積約 500 平方米，定位 你的新鄰居，主打 天天平價 策略。其核心運營邏輯在于 大店資源整合。

依托全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢，沃爾瑪將進口商品價格做到極具競爭力，例如智利車厘子每斤售價較同行低 10 元左右。同時，通過數(shù)字化管理優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)，部分門店的生鮮商品周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短至 2 天，大幅降低運營成本，為持續(xù)提供折扣價格提供支撐。

從京東、美團等電商平臺的強勢入局，到物美、盒馬等實體商超的加速擴張，再到奧樂齊、沃爾瑪?shù)葍?nèi)外資品牌的同臺競技，社區(qū)折扣超市賽道正迎來前所未有的爆發(fā)期。

這背后，是消費者對高性價比商品的需求持續(xù)釋放，以及社區(qū)消費場景的不斷升級。隨著各路玩家在供應(yīng)鏈、數(shù)字化、門店運營等方面的深耕，社區(qū)折扣超市的競爭將從單純的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向綜合實力的較量。

而對于消費者而言，這場 折扣盛宴 無疑將帶來更多實惠與便利，社區(qū)折扣超市或?qū)⒊蔀榱闶蹣I(yè)新的增長極。

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標簽： 門店 折扣 社區(qū) 隨筆

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文章來源：藍海情報網(wǎng)

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