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對標(biāo)OpenAI智譜AI與2百+企業(yè)共創(chuàng)國產(chǎn)大模型商業(yè)化

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對標(biāo)OpenAI智譜AI與2百+企業(yè)共創(chuàng)國產(chǎn)大模型商業(yè)化

智譜AI的ChatGLM在過去的一年時間中完成了4次技術(shù)升級,實現(xiàn)了2000+生態(tài)合作伙伴、1000+大模型規(guī)模化應(yīng)用,與200多家企業(yè)進(jìn)行了深度共創(chuàng),進(jìn)一步探索出國產(chǎn)大模型商業(yè)化落地的階段性成果。

3月14日,智譜AI的CEO張鵬在智領(lǐng),萬象新生 媒體小型溝通會給出如上數(shù)據(jù)。在現(xiàn)場,張鵬不僅詳細(xì)介紹了ChatGLM國產(chǎn)全自研的核心競爭力,給出智譜AI商業(yè)化落地的路徑與企業(yè)案例,還進(jìn)行了現(xiàn)場智能體創(chuàng)建演示,讓大模型應(yīng)用更生動地呈現(xiàn)在普通用戶面前。

盡管如此,很多人也許仍對國產(chǎn)大模型抱有疑問。國產(chǎn)大模型不就是套殼嗎?國產(chǎn)大模型會如何影響企業(yè)應(yīng)用?在相關(guān)采訪中,張鵬表示,目前各行業(yè)對大模型技術(shù)的認(rèn)識參差不齊,這也導(dǎo)致了商業(yè)化落地方面的一些問題,因此智譜AI致力于分享、與行業(yè)客戶深度共創(chuàng)。

改變,從認(rèn)知開始。結(jié)合溝通會內(nèi)容,TOP君梳理了關(guān)于ChatGLM商業(yè)化,企業(yè)與品牌主可能最關(guān)心的幾個問題,助力人工智能+更快賦能品牌與營銷行業(yè)。

對標(biāo)OpenAI產(chǎn)品線

智譜AI之所以在過去一年能夠取得亮眼的商業(yè)化成績,是因為他們并不是在2023年熱潮涌現(xiàn)時才開始做大模型。

據(jù)了解,公司創(chuàng)始人團(tuán)隊均來自清華大學(xué)計算機(jī)系KEG(知識工程實驗室)。從2006年用于科研情報挖掘的AMiner算起,到2019年智譜AI公司成立,再到2021年GLM-10B、2022年GLM-130B、2023年ChatGLM的相繼發(fā)布與更新,在持續(xù)探索的努力下,智譜AI成為全球最受歡迎開源機(jī)構(gòu)的第五名,也是全球唯一一家上榜的中國機(jī)構(gòu)與組織。

清華大學(xué)KEG的GLM 模型結(jié)構(gòu)是一種結(jié)合了BERT(Google)和GPT(OpenAI)的優(yōu)勢的通用語言模型。今年1月,智譜AI在此基礎(chǔ)上推出新一代基座大模型GLM-4,整體性能相比上一代大幅提升。

基于全自研基座大模型的能力,智譜AI全面對標(biāo)OpenAI產(chǎn)品線,構(gòu)建起完整的AIGC模型產(chǎn)品矩陣,包括AI提效助手智譜清言、高效率代碼模型CodeGeeX、多模態(tài)理解模型CogVLM和文生圖模型CogView等,在GLM-4賦能下,其產(chǎn)品已經(jīng)能夠根據(jù)用戶意圖,自動理解、規(guī)劃指令以完成復(fù)雜任務(wù)。

對標(biāo)OpenAI智譜AI與2百+企業(yè)共創(chuàng)國產(chǎn)大模型商業(yè)化

溝通會現(xiàn)場

對標(biāo)并非單純地追隨模仿。一方面,國產(chǎn)大模型需要瞄準(zhǔn)國際頂尖水平,才能夠?qū)崿F(xiàn)追趕、并肩;另一方面,在實現(xiàn)AGI(通用人工智能)的道路上,無論是多模態(tài)、代碼生成、搜索增強(qiáng),還是近期推出的Agent(智能體)能力,都是探索過程中必經(jīng)的技術(shù)積累階段。換言之,智譜AI團(tuán)隊與OpenAI對于AGI的理念相近,因此走上了相似的道路。

從企業(yè)角度來看,借助對OpenAI或多或少的認(rèn)知,企業(yè)可以更迅速、低成本地理解智譜AI產(chǎn)品矩陣。更重要的是,國產(chǎn)大模型在文化背景、數(shù)據(jù)隱私與合規(guī)性、市場適應(yīng)性等方面有著天然的優(yōu)勢,能夠更了解本土市場和用戶需求,更快地響應(yīng)市場變化和用戶反饋。

商業(yè)化以共創(chuàng)為核心

大模型的技術(shù)、認(rèn)知需要積累,商業(yè)落地能力同樣需要時間積累。在大模型市場還沒有這么火熱的時候,得益于研究機(jī)構(gòu)和AMiner積累的資源,智譜AI已經(jīng)基于自己的模型在做一些企業(yè)的合作、交付,在磕磕絆絆的過程中形成了一套讓大模型真正落地中國市場的方法。

在技術(shù)方面,面對不同客戶對規(guī)?;?、數(shù)據(jù)私有化程度的不同要求,智譜AI探索出4種個性化的落地模式,提供了相較國際頭部大模型企業(yè)而言更多樣化、更豐富的方案。

在專業(yè)度方面,智譜AI選擇與客戶深度共創(chuàng),打破技術(shù)到行業(yè)應(yīng)用的隔閡,利用大模型能力幫助客戶切實地解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。如今,智譜AI大模型商業(yè)化落地已經(jīng)覆蓋新能源汽車、營銷、金融、傳統(tǒng)制造企業(yè)等各個行業(yè)。

例如智譜AI與某營銷企業(yè)攜手開發(fā)營銷行業(yè)大模型,用于輸出符合企業(yè)風(fēng)格的廣告語、產(chǎn)品智能分析等。相信不少營銷人日常工作中都有嘗試過使用AI工具,但用起來往往十分雞肋。其難點(diǎn)就在于廣告文案對于語言的運(yùn)用更加嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜,對于基礎(chǔ)模型的要求極高。

經(jīng)過數(shù)據(jù)收集與訓(xùn)練構(gòu)建,微調(diào)后的智譜GLM系列大模型相比GPT-4生成的廣告更加簡練、準(zhǔn)確,在語言使用上也更貼近該企業(yè)的風(fēng)格。營銷行業(yè)大模型幫助該企業(yè)解決傳統(tǒng)運(yùn)營模式人力成本高、效率低等問題,在未來還將往多樣化創(chuàng)意定制、智能營銷方案生成等方向拓展。

此外,幫助旅行平臺打造面向用戶的AI助手,提供個性化的旅游內(nèi)容和產(chǎn)品;為乳制品企業(yè)構(gòu)建AI營養(yǎng)師應(yīng)用,提供專家級的營養(yǎng)健康服務(wù)……張鵬坦誠地說,要適應(yīng)不同行業(yè)的專業(yè)任務(wù)確實具有一定的挑戰(zhàn)性。一般而言,開發(fā)過程會由客戶提供行業(yè)方面的支持,智譜AI在此基礎(chǔ)上給出如何做得更好的優(yōu)化建議,這也正是智譜AI深度共創(chuàng)的核心所在。

保持自身發(fā)展步調(diào)

在智譜AI溝通會,現(xiàn)場演示是必備環(huán)節(jié)。張鵬認(rèn)為,雖然過去的現(xiàn)場演示偶有翻車,但還是希望把真實的演示呈現(xiàn)給大家,畢竟這也反映了技術(shù)本身的情況。此次張鵬演示了用智譜清言簡單快速地創(chuàng)建agent的過程,讓普通用戶也可以創(chuàng)建屬于自己的agent。

AI agent(智能體)是具有獨(dú)立思考和行動能力的AI程序,相比需要不斷調(diào)教的大模型,智能體更能像人一樣進(jìn)行規(guī)劃、拆解復(fù)雜任務(wù)。

現(xiàn)場有人對智能體智譜AI CEO張鵬進(jìn)行提問:你對Sora有什么看法?經(jīng)過設(shè)定的智能體會以張鵬的口吻和思路給出回復(fù)。

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圖源智譜清言

對于如何看待Sora帶來的沖擊這個問題,張鵬本人的想法更加堅定。一方面,其實我們與世界頂尖水平的差距一直存在,只不過Sora讓這個差距再一次顯現(xiàn)出來。另一方面,智譜并不是對這件事沒有任何心理準(zhǔn)備,智譜早在2021、2022年就開始做文生視頻方面的研究,即CogVideo。面對差距,智譜仍將保持自主創(chuàng)新研發(fā)的步調(diào)繼續(xù)堅持下去。

走到今天,智譜AI正在經(jīng)歷一個從量變到質(zhì)變的過程。人工智能的發(fā)展會更加瞄準(zhǔn)通用人工智能(AGI)的目標(biāo),實現(xiàn)超過人類水平的超級認(rèn)知智能,實現(xiàn)AI的自我解釋、自我評測、自我監(jiān)督。

同時,為了確保模型的表現(xiàn)符合人類的價值觀和安全標(biāo)準(zhǔn),智譜也在開發(fā)超級對齊的相關(guān)技術(shù),目的在于實現(xiàn)機(jī)器自動對齊人類的智能和價值觀,達(dá)到模型的自我反思和控制,智譜AI作為一家大模型企業(yè),在不斷探索的道路上將始終確保模型安全可控。

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