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單片播放量破3億,誰在制造海外爆款短???

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單片播放量破3億,誰在制造海外爆款短???

 

這不是我那沒用的姐姐嗎,怎么像乞丐一樣在要錢?如果你愿意替我嫁給巴斯蒂安,那我們可以給你錢。

一個現(xiàn)代版灰姑娘故事由此開始,貧窮女主為了支付母親的醫(yī)療費,只好答應(yīng)毒舌繼妹的替嫁要求,和從未謀面的富家子結(jié)婚。

單片播放量破3億,誰在制造海外爆款短???

截圖自Reelshort TikTok賬號

這部集惡毒繼妹先婚后愛霸道總裁愛上我等多種爽文元素的短劇《The Double Life of My Billionaire Husband》(億萬富翁丈夫的雙重生活)于去年下半年在海外走紅,目前在ReelShort上播放量已經(jīng)突破3億。

憑借以該劇為代表的一系列海外霸總爆款短劇,中文在線旗下出海短劇應(yīng)用ReelShort一炮而紅,霸總出海,日入百萬的暴富神話傳回國內(nèi),帶動頭部網(wǎng)文出海廠商等平臺方加速布局短劇出海市場。

短劇出海熱度近半年來持續(xù)攀升。Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,截至2024年2月底,已有多達40多款短劇應(yīng)用試水海外市場,累計下載量近5500萬次,內(nèi)購收入達到1.7億美元。

市場競爭愈發(fā)激烈的背后,出海短劇制作走向本土化、精品化。業(yè)內(nèi)普遍認為,ReelShort之所以能夠成功打入海外市場,關(guān)鍵在于其采用海外拍攝團隊和歐美演員,同時結(jié)合狼人、吸血鬼等歐美觀眾熟悉的題材,打造出了符合當(dāng)?shù)匚幕蛯徝赖谋就帘疃虅 ?/p>

摸著ReelShort出海,越來越多的平臺選擇在海外開拓產(chǎn)能,形成了一個由平臺方-承制方構(gòu)成的海外短劇制作生態(tài)。其中,承制方負責(zé)短劇實際制作,包括對劇本進行本土化改編、協(xié)調(diào)海外資源、完成拍攝以及后期制作等工作。

短劇出海熱潮下,平臺方和承制方通常采取怎樣的合作模式?誰在制造海外爆款短???是否存在爆款方法論?我們和幾位一線從業(yè)者以及相關(guān)承制方項目負責(zé)人聊了聊。

短劇出海,誰在制造爆款?‍

3月中旬,九州文化旗下出海應(yīng)用ShortTV,首次超越ReelShort,登頂美國iOS娛樂免費榜榜首。

同一時期,現(xiàn)居美國洛杉磯的制片人高維那參與制作的狼人題材短劇《Reborn to Revenge The Betrayed Luna》(重生復(fù)仇之被背叛的露娜)在Short TV上線。

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《Reborn to Revenge The Betrayed Luna》宣傳海報,受訪者供圖

這部劇投放ROI平均1.4-1.6,算是健康的。高維那告訴新榜編輯部,短劇投流一般三天、最多一個星期就能知道一部劇的生死。

一部短劇的生死,由播放量、收藏量以及其帶動的應(yīng)用下載量和凈流水決定。無論是平臺方還是承制方,都在押寶中一個爆款。尤其對承制方來說,平臺通常只提供基礎(chǔ)費用,制片成本之外的額外收益極為依賴作品的市場表現(xiàn)。

據(jù)多重空間聯(lián)合創(chuàng)始人趙韜介紹,平臺方與承制方比較常見的合作模式有以下幾種:

1.對投,平臺方與承制方按照50%:50%的比例進行投資,項目上線之后雙方根據(jù)事先約定的比例進行分賬;

2.承制,承制方根據(jù)平臺方需求,在特定地區(qū)按照平臺要求進行短劇制作,承制方主要承擔(dān)制作任務(wù),版權(quán)歸平臺所有;

3.聯(lián)合開發(fā),由制作公司自主孵化選題、IP,并與平臺或其他資方聯(lián)合投資制作,版權(quán)歸制作方或按投資比例共享。

8天充值破億的短劇暴富神話,往往與承制方關(guān)系不大。在整個短劇生態(tài)系統(tǒng)中,大部分資金被用于投流和營銷活動,而最終能夠回到制片方的資金相對較少。平臺方提供的基礎(chǔ)費用通常只夠覆蓋制作成本,只有在作品市場表現(xiàn)特別好的情況下,承制方才可能獲得一定比例的分潤。趙韜補充道。

目前,多重空間通過參與九州文化的乘風(fēng)計劃,正在多地制作本土短劇,其中韓國項目已經(jīng)殺青并進入后期制作階段。

單片播放量破3億,誰在制造海外爆款短?。?></p></p><h4>多重空間韓國制片團隊劇照,受訪者供圖<p>而高維那及其團隊已經(jīng)與九州ShortTV、點眾DramaBox和新閱時代GoodShort等國內(nèi)頭部網(wǎng)文出海廠商進行了合作,多部承制作品已經(jīng)上線。</p><p>2019年,高維那帶著她在國內(nèi)影視娛樂行業(yè)近31年的從業(yè)經(jīng)驗,移居美國并創(chuàng)立了公司Forest Dream,專注經(jīng)營TikTok MCN業(yè)務(wù)的同時,持續(xù)承制當(dāng)?shù)仉娪昂图o錄片制作。</p><p>去年下半年,她開始涉足短劇制作。</p><p>作為制片人,她負責(zé)協(xié)助導(dǎo)演項思寧處理對外溝通合作的工作。當(dāng)時我和項思寧導(dǎo)演在籌備一個恐怖片,院線電影項目周期比較長,在這期間,他接了一部ReelShort的短片項目,火了之后,又接了一部,又火了。很多人來找我們做承制,才開始以團隊的形式密集地承接項目。</p><p>據(jù)高維那介紹,ReelShort有三部大爆款,項思寧執(zhí)導(dǎo)了其中兩部,分別是《The Double Life of My Billio<em></em>naire Husband》(億萬富翁丈夫的雙重生活)和《Married at First Sight》(我和第一次見面的人閃婚了),前者播放量已達3億,后者播放量也已破億。</p><p><p><img src=

項思寧執(zhí)導(dǎo)的ReelShort爆火短劇截圖,受訪者供圖

海外短劇制作,華人創(chuàng)作者和團隊扮演著重要的角色。

高維那的團隊就是一個典型例子,其主創(chuàng)團隊一半是老外,一半是亞裔。

除了制片、導(dǎo)演和編劇等主創(chuàng)團隊成員外,劇組里的其他人員會按檔期更換。這些跟隨項目走的劇組人員中,有影視專業(yè)畢業(yè)的中國留學(xué)生、也有受好萊塢罷工影響的專業(yè)影視從業(yè)人員,高維那都在項目中遇到過,一開始有些人看不起短劇的,但后來他們都在拍了。

新榜編劇部從多方了解到,目前海外短劇制作團隊,大部分都是華人承擔(dān)攢局、核心創(chuàng)作、對接平臺等工作。這些團隊中:

有些是由具有影視專業(yè)背景的留學(xué)生臨時組建的;

有些則是像高維那一樣在當(dāng)?shù)負碛兄破ぷ魇?、海外制片?jīng)驗豐富的華人;

還有一些團隊,如多重空間。雖然負責(zé)策劃和篩選項目的主創(chuàng)團隊集中在北京與洛杉磯兩地,但在海外各地都有資深制片人組織拍攝。與此同時,有國內(nèi)豎屏拍攝經(jīng)驗的導(dǎo)演和團隊也會前往海外,傳授經(jīng)驗,指導(dǎo)當(dāng)?shù)貓F隊工作。

海外爆款短劇,是如何誕生的?

國海證券報告指出,截至2024年1月15日,ReelShort共上線了31部短劇,主要題材包括愛情、吸血鬼、狼人等。按照播放量超過3000萬且收藏量超過50萬的標準,有6部短劇達到了爆款級別。

6部爆款短劇,項思寧執(zhí)導(dǎo)了其中兩部。

一部爆款可以歸咎為運氣,多部爆款無疑有跡可循。在高維那看來,項思寧執(zhí)導(dǎo)作品高爆款率的背后,首先得益于中西合璧的團隊內(nèi)部合作模式。

據(jù)她介紹,項思寧出生于內(nèi)蒙,后赴美國留學(xué),畢業(yè)于加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA),主修導(dǎo)演與制作專業(yè),已經(jīng)在美國生活了十多年。

作為亞裔導(dǎo)演,項思寧懂中國劇本,但他的編劇搭檔通常是美國人。平臺提供的劇本需要進行本土化改造,包括角色設(shè)定、場景選擇、臺詞修改等方面。其中臺詞非常重要,需要接地氣,貼近本土文化、本土表達。這也是我們團隊中有in-house美國編劇的原因。

例如,爆款短劇《Married at the First Sight》就是項思寧與當(dāng)?shù)刂巹atrick Boyd合作,進行本土改編的成果。

單片播放量破3億,誰在制造海外爆款短劇?

項思寧導(dǎo)戲現(xiàn)場,受訪者供圖

其次,本土化不僅應(yīng)該體現(xiàn)在劇本上,還涉及演員選擇和布景設(shè)計等方面。高維那表示,優(yōu)秀的外國演員多集中在美國,尤其是好萊塢,在國內(nèi)能找到的外國演員往往不是專業(yè)演員,可能是會說中文的留學(xué)生或兼職模特,這些非職業(yè)演員容易讓觀眾出戲。

布景和服化道方面,國內(nèi)與國外拍攝的差異并不單純?nèi)Q于預(yù)算。高維那解釋說:哪怕在國內(nèi)找到了符合場景設(shè)定的豪宅,也很難完全模擬出國外豪宅的那份真實感。比如,在國內(nèi)我們可能只能用仿制的畫框,而在國外,我們能夠拍攝到真正的古董畫框。

無論是劇本、演員,還是場景布置和服裝道具,都是為了讓短劇更符合當(dāng)?shù)匚幕?,更對老外的胃口?/p>

單片播放量破3億,誰在制造海外爆款短?。?></p></p><h4>左一高維那、和演員在拍攝現(xiàn)場,受訪者供圖<p>海外短劇走向精品化,制片費也隨之水漲船高。一般來說,一部短劇的預(yù)算在18萬到22萬(美元)左右,但現(xiàn)在ReelShort的預(yù)算一般都在30萬(美元)左右。高維那透露道。</p><p>此外,項思寧在電影制作中積累的經(jīng)驗和資源,運用到短劇制作上,在高維那看來這是一種降維打擊。</p><p>作為電影導(dǎo)演,他對作品質(zhì)量有嚴格的要求,從劇本前期籌備到拍攝及后期制作,他都會全程參與并把控作品的最終質(zhì)量。</p><p>不過,高維那表示,這種降維打擊只是制作層面上,真正考驗制作團隊功力的是每一集如何巧妙地設(shè)置吸引觀眾的鉤子,在這方面,項思寧和編劇團隊花了很長時間磨合。</p><p>針對科班出身的專業(yè)影視從業(yè)人員轉(zhuǎn)行做短劇是降維打擊,有著多年影視內(nèi)容策劃、發(fā)行經(jīng)驗的趙韜則認為,無論是電影、網(wǎng)絡(luò)劇,還是豎屏短劇,每一種都是不同的產(chǎn)品線,每種產(chǎn)品都有自己的預(yù)算、生態(tài)規(guī)則、創(chuàng)作邏輯和商業(yè)模式,不同的產(chǎn)品形態(tài)需要不同的班底和制片思路去對應(yīng)。</p><p>雖然電影和短劇都是講故事的藝術(shù),但在電影和電視劇中,觀眾更關(guān)注故事本身,而在短劇和短視頻中,觀眾更看重短時間內(nèi)它是否提供了情緒價值。例如,主角從被壓制到戰(zhàn)勝對手的反轉(zhuǎn),這種情感的快速變化非常重要。</p><p>也因此,趙韜認為短劇對劇本的要求更高。</p><p>一是創(chuàng)作邏輯上,短劇更注重即時的情緒和感官刺激,而非長篇的起承轉(zhuǎn)合,需要在短時間內(nèi)抓住觀眾的注意力;</p><p>二是與傳統(tǒng)影視不同,短劇更像是一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,制作短劇內(nèi)容不能僅僅從傳統(tǒng)影視的角度來思考,還需要結(jié)合信息時代下的分發(fā)邏輯,短劇的信息流邏輯增加了劇本創(chuàng)作的難度,每一集都需要有強烈的代入感,才能抓住觀眾。</p><h1>爆款短劇不是概率游戲,短劇承制是辛苦活<p>一部爆款短劇的誕生,主要分為制作和宣發(fā)投流兩個重要階段。</p><p>與重制作的傳統(tǒng)影視行業(yè)不同,即使在短劇制作因激烈競爭走向精品化的當(dāng)下,一部爆款短劇為了獲得更多點擊和付費用戶,大規(guī)模投流成本可能高達數(shù)百萬甚至上千萬元,而國內(nèi)爆款短劇的宣發(fā)投入更是可能達到億元級別。</p><p>為了實現(xiàn)爆款效果,投流成本遠超制作成本。</p><p>在這種情況下,短劇似乎成了一門高度依賴概率和流量的生意。</p><p>短劇市場也遵循著二八定律原則,十個短劇中只有兩三個能夠成為爆款,甚至我覺得這個概率是十個里面只有一個不賠,一兩百個里有一個爆款。趙韜坦言,市面上可見的短劇案例往往是少數(shù)爆款。</p><p>在他看來,短劇爆不爆是一個天時地利人和多種因素綜合作用的結(jié)果。一部爆款劇的誕生,從選題、劇本到制作再到最后的投流,是環(huán)環(huán)相扣的,只有當(dāng)所有環(huán)節(jié)都達到一定標準時,才有可能成為少數(shù)脫穎而出的爆款。</p><p>高維那及其團隊作為承制方,已經(jīng)成功打造了多部海外爆款短劇。她認為,承制方負責(zé)制作好內(nèi)容,就像精心完成一份試卷。至于這份試卷能在市場中拿到多少分,還需要平臺投流推廣去驗證,但內(nèi)容質(zhì)量是影響投流效果的關(guān)鍵因素,爆款短劇絕非單純的運氣。</p><p>肯定有質(zhì)量不怎么樣,卻莫名其妙爆了的劇,但這種概率是極低的。高維那說。</p><p>談及未來發(fā)展,高維那計劃擴大團隊,以老帶新的方式培養(yǎng)更多導(dǎo)演和編劇,來應(yīng)對日益增長的短劇承制需求。</p><p>而對多重空間創(chuàng)始人肖夢源來說,承制短劇是一個利潤較薄的辛苦活。尤其在海外制作中,不確定因素導(dǎo)致超預(yù)算是常見現(xiàn)象,而制片公司需要承擔(dān)這部分風(fēng)險。</p><p>首先,海外生活成本很高,劇組吃飯、住宿、打車都遠遠高于國內(nèi);其次,不同國家的工作人員習(xí)慣不同,像韓國人就習(xí)慣說干一會活,要去休息一下,不像國內(nèi)劇組,從早拍到晚非常緊湊;此外,海外找場地拍攝、租借設(shè)備等等都是不小的開銷。</p><p>但高風(fēng)險,并沒有帶來高利潤。</p><p>因此,多重空間正從純制作轉(zhuǎn)向開發(fā)環(huán)節(jié),自主開發(fā)原創(chuàng)短劇項目。據(jù)肖夢源介紹,多重空間的原創(chuàng)項目會采用更本土化的故事結(jié)構(gòu)和敘述方式,直接制作英文或韓文劇本,而不是先寫中文劇本再翻譯;編劇選擇上,也傾向于跟生活在當(dāng)?shù)氐木巹『献鳎蚰ゾ贰?/p><p>創(chuàng)作團隊的精力和時間有限,不如把時間放在做有特色的項目上,短劇本身不是一個高利潤的業(yè)務(wù)線,沒有必要去走量。趙韜補充道。</p><p>無論是堅持做承制,還是轉(zhuǎn)向成為短劇內(nèi)容開發(fā)、運營生產(chǎn)的全鏈路制作公司,可以肯定的是,隨著越來越多的專業(yè)制片公司、影視從業(yè)人員入場,短劇出海的競爭已經(jīng)不單是投流數(shù)字的較量,更是內(nèi)容質(zhì)量的比拼。</p><div   id=

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