上一周,新來的同事吳云被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評,并不是他工作做得不到位,或者被客戶投訴。
而是領(lǐng)導(dǎo)對他朋友圈僅展示三天的操作,不理解。
在領(lǐng)導(dǎo)看來,吳云僅三天可見的刻意設(shè)置,隔絕了領(lǐng)導(dǎo)想盡快了解他的窗口,遮遮掩掩之下,便是對領(lǐng)導(dǎo)的不誠實。
其實,朋友圈三天可見,早已成為大多數(shù)職場人的常態(tài)化設(shè)置,如果按照這位領(lǐng)導(dǎo)的認知,那么越來越多的打工人,連朋友圈自由恐怕也沒有了。
1/比發(fā)圈不自由更可怕的是 不發(fā)圈也被人詬病
受困于職場的打工人,有自由的地方并不多。朋友圈自由,成為越來越多的職場人,堅守的最后一塊沃土。
很多人,不喜歡在朋友圈發(fā)表對周遭事情的看法,也不喜歡別人對自己朋友圈內(nèi)容的評頭論足。對于這部分人來說,公開自己的朋友圈,是帶著一定風(fēng)險的。
特別是,當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)和同事窺探到自己的動態(tài)內(nèi)容,并不能保證他們會就此略過,也有可能會以此去給你工作中的狀態(tài)和行為定性。
到時候產(chǎn)生的誤解,真的有口難辯了!
去年我們項目組內(nèi)的一位年輕同事,因當(dāng)天沒有加班,和幾位老同學(xué)聚餐,輕描淡寫地發(fā)了一條朋友圈。
被領(lǐng)導(dǎo)看到后,直接打電話到我這,質(zhì)問這位同事是不是工作不認真,還沒到九點就出門吃飯喝酒。
雖然我當(dāng)時極力幫這位同事解釋,但領(lǐng)導(dǎo)依然把他認定成了工作不認真的員工。
現(xiàn)實職場上,因朋友圈被貼上標(biāo)簽的案例數(shù)不勝數(shù)。也因此,越來越多的職場人,逐漸形成了不發(fā)圈的集體默契。
但在這部分不發(fā)圈的職友當(dāng)中,也有因遮蔽朋友圈而被領(lǐng)導(dǎo)詬病的。
發(fā)朋友圈容易被人誤解,打上枷鎖,不發(fā)朋友圈,領(lǐng)導(dǎo)又認為你不夠坦誠,不給他一個了解你的機會。
職場人之所以活得很難,是領(lǐng)導(dǎo)的趣味很是特別,做和不做之間,都會被領(lǐng)導(dǎo)口誅。
2/朋友圈設(shè)置三天可見 都是哪些職場人?
那些朋友圈設(shè)置三天可見的人,一方面他們把隱私看得很重,不希望生活圈子之外的人,通過朋友圈去洞見他們的生活。
另外一方面,他們希望自己能在職場上藏拙,畢竟朋友圈的內(nèi)容,可能會成為有心同事對付他們的素材,一旦弱點暴露,也有可能被領(lǐng)導(dǎo)抓住,當(dāng)成把柄。
我的一段經(jīng)歷,就是最深刻的教訓(xùn)。
之前我在一個項目上,因發(fā)了一個動態(tài),動態(tài)的內(nèi)容很平常,也就是談了一些對工作的感受,卻沒想到被同事截圖發(fā)給了領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)看后,還專程打電話給部門負責(zé)人,問我是不是有辭職的想法。那段時間因為這件事,我感覺到很難受。原本沒有辭職心,卻由此萌生了辭職意。
有些時候在朋友圈很平常隨心的一句話,都有可能被有心人,曲解利用。所以越來越多的我們,寧愿不被人了解,也不想因為朋友圈的那些事,被過多的人指點江山。
3/在職場上 如何守護好朋友圈自由?
面對越來越八卦的領(lǐng)導(dǎo)和同事,想要擁有朋友圈自由并不是一件容易的事。
但即使如此,我們依然可以通過這幾個小方法,去守護朋友圈自由。
工作號和生活號做好隔離。我周圍的大部分朋友,都有兩個微信號,一個專用于工作,一個是用來分享生活。一些生活中的感受和見解,他們都會通過生活號發(fā)布,而用于工作的那個號,只純粹用來發(fā)布一些宣傳工作的內(nèi)容。
或者直接用分組可見的形式,屏蔽掉工作相關(guān)的人,也能讓我們手握一定的發(fā)圈自由。
當(dāng)然,發(fā)朋友圈的根本,還是因為遇到了開心或者苦悶的事,想要有人能和我們共享。如果我們想分享的人,在身邊,可以直接面對面的溝通交流,促進感情的升溫。如果他們不在,也可以私信分享,保持關(guān)系的恒溫。
發(fā)布朋友圈和不發(fā)朋友圈,都是我們的自由。但比朋友圈更重要的是,活在當(dāng)下,把工作做好,把生活活好。
朋友圈只是傳遞信息,溝通感情的載體,只有認識到了這一點,才能認識到我們對朋友圈的態(tài)度,也是我們對自己人生的態(tài)度。
評論區(qū)聊聊,你的朋友圈設(shè)置了多久可見?
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