各位村民好,我是村長
許多人第一次創(chuàng)業(yè)的時候,喜歡到處去問人。
其實這種做法完全是錯誤的,因為你去問別人多半是得不到你想要的答案。
看起來,好像特別熱愛學(xué)習(xí)請教,但實際上意義不大,問了也等于白問。
01別人不一定都懂許多人喜歡去問別人,大佬你覺得我適合做什么?大佬你覺得我做什么容易成功。
你自己想一想,你都認(rèn)識自己二三十年了,別人對你什么都不了解,甚至就是一兩分鐘通過你的只言片語,你就想別人給你指明人生方向了。
怎么可能呢?
一方面是別人對你不熟悉,不了解,不知道你擅長什么。
另一方面是別人不是懂王,不是什么都清楚的。
你問一個作家如何創(chuàng)業(yè),你問一個明星如何做電商,你問一個作者怎么搞抖音帶貨、社群等等。
這就是典型的無兵亂投醫(yī)和對某些成功的人過度信仰。
一個人在某個業(yè)務(wù)上都沒有做過的,你還相信他給你提的建議?多半是沒用的。
02別人不一定不用心有很多人加了我微信,直接丟問題來讓我回答。
說實話,不管你看不看得起我,我都不想回答。
因為你把我當(dāng)成了免費的百度、免費的勞動力,認(rèn)為瞧得起我,所以我必須免費為你解答服務(wù)。
你不認(rèn)可我的時間,我付出的代價,我的知識價值,就想讓我回答你。
我哪怕知道,也不愿意分享出來,或者也就點到為止。
因為我和你沒有任何親屬、利益關(guān)系,我不需要對你負(fù)責(zé)。
03別人沒理由要幫助你你我非親非故,我為什么要幫助你,解答你的疑問呢?
許多人一看到某個博主、某個群友、某個嘉賓分享了某個東西覺得對自己有啟發(fā)或者有資源,就去加微信,直接問。
但是卻沒有想過,憑什么別人要回答我。
別人回答你是情分,不回答是本分。
你可以說這個人清高、裝逼。
但事實上,就算幫助你了,還不一定能夠得到好的結(jié)果,不懂感恩甚至?xí)幌訔墶?/p>
那幫助你的意義和價值又在哪里?這就是典型的吃力不討好。
04別人沒有義務(wù)免費我花了三五年甚至十幾年時間,幾十萬甚至上百萬的學(xué)費才獲得了一些經(jīng)驗,摸索出一點成就。
你憑什么想不勞而獲?關(guān)鍵還是抱著白嫖的心態(tài)。
真的想要付費學(xué)習(xí),首先是認(rèn)可別人的價值,其次是問別人的價格,最后是先付錢再提問。
你沒有誠意,別人大可不要這個錢。
因為多你這個一二百塊錢別人發(fā)不了財,少你這個一二百別人也餓不死。
你愿意花錢,別人也認(rèn)可你的為人,覺得你尊重他。
甚至還會給你超出期待的回答或者幫助。
記住免費是最貴的,也是最沒有價值的,甚至是誤導(dǎo)的。
05大部分建議是理論而非實踐不排除有些人在社交關(guān)系中,有幾個不錯的朋友、好大哥。
但是多數(shù)人聽了你的遭遇、困境以后,很少能給出有效的建議。
因為多數(shù)情況下,別人只能說你要慢慢來,要調(diào)整、要有耐心,要轉(zhuǎn)型、會過去的之類的話。
也許最有效最實在的建議,恰恰是讓你裁幾個員工、關(guān)停幾個項目,替你省了點錢。
實際上,多數(shù)大佬也好,同行也好都給不了你實質(zhì)性的建議。
你自己做一個企業(yè)遇到的問題,一個大師三言兩語就讓你做成功了?就讓你賺到錢了,不切實際。
大師的嘴沒有開過關(guān),否則大師干嘛不自己復(fù)制團隊干呢?
多數(shù)所謂的大師,對于你面臨的問題沒有實操過,你的業(yè)務(wù)場景、場景、產(chǎn)品、渠道、價格、客戶等都不同。
否則那么多人去讀商學(xué)院、總裁班等MBA/EMBA,早就發(fā)大財了。
06大家都喜歡和強者交朋友作為新手創(chuàng)業(yè),不要想著去找捷徑。
1、每一個人創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知、項目、資源、環(huán)境等起點不同,一人一事而議,別人的經(jīng)驗不能完全復(fù)制,而且還和執(zhí)行人、執(zhí)行環(huán)境有很大的關(guān)系。
2、自己從小開始,從失敗開始,從毫無頭緒、錯綜復(fù)雜開始,打不死的就能積累足夠的經(jīng)驗、教訓(xùn),提成自己的戰(zhàn)斗力。
3、越成功的人越喜歡和強者交朋友,大家溝通、認(rèn)知都在一個頻道上,甚至還有利益關(guān)系。
所以先讓自己沉淀,受挫,你讓自己強大了,就能吸引其他人了。
07一定要優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)不要把創(chuàng)業(yè)成功的希望寄托在別人身上,別人出于好意愿意幫你一時,但是幫不了你一世。
創(chuàng)業(yè)還需自身強,作為普通人,一定要優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)!
何為優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)?
就是一定要從自己最有實力業(yè)務(wù)出發(fā),比如你自己對某個領(lǐng)域有著很豐富的經(jīng)驗,自己手上有著大量的銷售渠道、有著幾千個微商團長、有著別人無法企及的技術(shù)實力。
事實證明,多數(shù)個體戶或者10人以內(nèi)的小創(chuàng)業(yè)公司,最終能夠活下去的。
老板本身就是懂技術(shù)、懂運營、懂市場、懂銷售的,屬于老板自身實力強,拉著一般助力往前跑。
如果你自己都沒有想明白,甚至沒有拿出手的優(yōu)勢資源、能力,建議你不要創(chuàng)業(yè)。
先去上幾年班,有目的性的積累一些資源、人脈、渠道和資金,再來創(chuàng)業(yè),這樣成功的概率會大大提高!
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標(biāo)簽: 創(chuàng)業(yè) 大佬 你自己 隨筆