隨著歐洲杯、巴黎奧運紛至杳來，2024 又是一個讓廣大群眾心潮澎湃的體育大年，也為各大品牌提供了體育營銷的新機(jī)遇。
體育營銷早已不是什么新鮮事，但新的變化在于，越來越多的品牌意識到，與其追求廣泛的流量，不如更深入地探索品牌與體育健將、賽事和體育精神之間的內(nèi)核共振。
這正是因為，體育賽事最動人的一面，在于選手們永不放棄、追求卓越的精神；而一個品牌之所以打動人心，也往往在于品牌在行動中體現(xiàn)的獨特堅守和價值觀。
但問題來了：如何將這種深層次的共鳴，有效地傳達(dá)給消費者呢？
對此，近期南孚與馬龍的合作，便是一個通過體育營銷突出品牌精神的絕佳案例。作為全球堿性電池的領(lǐng)軍品牌，南孚代表了行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)和堅持；而馬龍，作為乒乓球界的常青選手，象征了中國冠軍的頑強(qiáng)和卓越。「冠軍」，成為了連接南孚和馬龍的共同信念。
這樣的合作，不僅是品牌與代言人之間的簡單結(jié)合，更是能量層面上的共振，向廣大用戶傳播精神價值。
「冠軍」之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
今年年初，南孚剛剛官宣乒乓球世界冠軍馬龍為其品牌代言人。
而在4月9日，春意盎然的農(nóng)歷三月初一，南孚電池攜手馬龍發(fā)布了的合作宣傳片。這部僅30秒的短片，憑借高燃的能量和緊湊的節(jié)奏，迅速抓住了觀眾的注意力，生動詮釋了「冠軍之心，能量不息」的核心主題，為人們注入了如春雨般充沛的活力。
短片中，馬龍獨自一人面對乒乓球桌，隨著時空和對手的變換，他都以堅定的信念和強(qiáng)大的實力面對不同挑戰(zhàn)，展現(xiàn)了「真正實力，時間為證」的冠軍之心風(fēng)范。
這正是南孚電池所倡導(dǎo)的精神──無論時代如何變遷，南孚電池始終以卓越的品質(zhì)和創(chuàng)新的技術(shù)，連續(xù)31年銷量領(lǐng)先，是能夠適配各類電器的「冠軍心臟」。
南孚與馬龍的合作，不僅在外在成就上相得益彰，更在內(nèi)在實力和精神價值上高度契合。
要知道，電器是一個汰換率很高的品類。過去我們需要收音機(jī)、電視遙控器，而現(xiàn)在我們需要無線鼠標(biāo)、智能門鎖......在各類電器高速迭代的浪潮下，南孚電池憑實力經(jīng)歷了時間的考驗，始終保持行業(yè)領(lǐng)先的地位。
這份實力，主要源于南孚對產(chǎn)品的持續(xù)迭代。短片中亮相的南孚聚能環(huán)4代產(chǎn)品，自2023年推出以來，以其更大的容量、更強(qiáng)的耐用性和更低的損耗，標(biāo)志著南孚電池在科技創(chuàng)新和品質(zhì)追求上的又一次飛躍，實現(xiàn)產(chǎn)品性能全球領(lǐng)先。
馬龍，自幼便在乒乓球場上展現(xiàn)出非凡才能，至今已贏得150個國家級及以上的賽事冠軍，這包含了奧運會、世錦賽、世界杯等世界冠軍，更創(chuàng)造了奧運會衛(wèi)冕乒乓球男單冠軍的記錄。
他所獲榮譽(yù)無數(shù)，但在人們心中，他更是那位親切的「六邊形戰(zhàn)士」；同樣，南孚作為電池行業(yè)的領(lǐng)軍者，憑借科技創(chuàng)新和對品質(zhì)的不懈追求，成為「各類電器 統(tǒng)統(tǒng)適配」的「冠軍心臟」，也是電池界的「六邊形戰(zhàn)士」──在產(chǎn)品、環(huán)保、研發(fā)、營銷、渠道、社會責(zé)任等各方面，南孚都是遙遙領(lǐng)先的存在。
一個是乒乓球領(lǐng)域的世界冠軍，一個是電池領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌，他們共同擁有的能量內(nèi)核，在于對「冠軍之心」的信念──一種自我超越的能量，一份堅定前行的信念。
這份能量，可以超越賽事、領(lǐng)域、時間，是36歲的馬龍能夠長年累月堅持于乒乓球事業(yè)的內(nèi)在動力，也是南孚力求每一代產(chǎn)品都超越前一代的品牌精神。
值得一提的是，馬龍和南孚同樣誕生于1988年，今年又是「龍」年，是他們共同的36歲本命年。這一特殊的緣分，讓這次合作更顯意義非凡，彰顯了雙方從外在到內(nèi)在，從行動到理念上的深度契合，讓這次合作既是「強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手」，又是「惺惺相惜」。
這是一部直白而振奮人心的短片，在短短的幾句文案和畫面轉(zhuǎn)換中，傳遞了無數(shù)能量給人們。南孚電池選擇從「冠軍之心」切入品牌與代言人的合作主題，正是看中了這一精神的深遠(yuǎn)影響?！腹谲娭摹沟木?，可以超越領(lǐng)域，激勵每一個在生活中渴望成功的人，形成更有效的「能量營銷」。而這也是體育賽事打動人的魅力所在──號召人們懷著冠軍之心，充滿能量地迎接挑戰(zhàn)。
有趣的是，南孚選在4月9日作為短片發(fā)布日，也是諧音「久」，象征著南孚電池的充能持久和馬龍的持久戰(zhàn)力與耐力。處處巧思的合作，讓人感受到品牌的用心，正如南孚如何用心對待產(chǎn)品，因此才有了這31年的驕傲。
南孚的「奪冠」征途
這并不是南孚第一次入局體育營銷。相反，正如馬龍展現(xiàn)出的進(jìn)取精神，南孚在體育營銷領(lǐng)域，早已有著深厚的積累。
體育與電池行業(yè)的共通點──力量、耐力、能量等，為南孚深耕體育營銷提供了一個恰當(dāng)?shù)那腥朦c，但這依然不能掩蓋南孚的性眼光。
早在1999年，中國女足在世界杯上取得突破性佳績的輝煌時刻，南孚就通過與女足隊長孫雯的合作，借助一曲《鏗鏘玫瑰》傳遍大江南北，由此打響了「南孚電池，中國力量」的口號，極大地提升了品牌的國民認(rèn)知度；
2016年，南孚成為中國擊劍隊的主贊助商，在當(dāng)時相對小眾的擊劍賽事中，南孚以「27年磨一劍，相信持久的力量」為主題，與里約奧運旗手雷聲共同展現(xiàn)了堅韌不拔的奧運精神，進(jìn)一步鞏固了品牌形象；
到了2023年，南孚通過推出品牌紀(jì)錄片《能耐》，以女足運動員王霜的故事為載體，傳遞了「唯有耐住，才有能耐」的精神價值，觸動了無數(shù)人的心弦，再次證明了南孚在體育營銷上的深厚功力......
南孚在體育營銷的先見之明顯而易見，但品牌過硬的實力同樣不容忽視，由此才能讓品牌與體育營銷的龐大能量相匹配，發(fā)揮出1+1>2的效應(yīng)。
自90年代初期提出「南孚電池 中國力量」以來，南孚就以卓越的質(zhì)價比逐漸取代了市場上更常見的外國電池品牌；到了1993年，南孚已成為國內(nèi)銷量第一的堿性電池品牌；此后數(shù)十年，南孚不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級和品牌迭代、刷新電池耐用記錄，從一個地方品牌成長為全球領(lǐng)先的電池品牌。
南孚電池的「奪冠」征途，充分證明了營銷只是手段，真正關(guān)鍵的是品牌和產(chǎn)品的硬實力。只有經(jīng)歷了時間和消費者的檢驗，才能借助體育營銷的東風(fēng)，放大品牌的能量。歸根結(jié)底，產(chǎn)品的領(lǐng)先性能和卓越品質(zhì)才是南孚電池一直以來的信念和承諾，也是持續(xù)發(fā)力投入的領(lǐng)域。
品牌營銷，重在「能量」共振
體育營銷的演變，從最初的話題導(dǎo)向，到情感營銷，再到如今的「能量共振」，映射了中國品牌如何深入挖掘運動員與品牌之間的內(nèi)在聯(lián)系。南孚與馬龍的合作，便是這一趨勢的絕佳詮釋。
在這次合作中，南孚不僅展示了與馬龍在成就和精神層面的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更在傳播效率上實現(xiàn)了深入人心的效果。在我們看來，是高強(qiáng)度的匹配和雙方的強(qiáng)大狀態(tài)，共同撬動了強(qiáng)大的影響力。
這表明品牌要想做好體育營銷，找到與自身匹配的領(lǐng)域和合作對象至關(guān)重要。而這份匹配，不僅在于「術(shù)」的層面，比如得過多少獎項、擁有多少關(guān)注，更在于「道」的層面，也就是能量。
能量，作為一種無形中影響人群的力量，正是馬龍通過他的行動所傳遞的鼓舞人心的正能量，也是南孚為消費者帶來的價值。兩者的結(jié)合，在公眾視野中產(chǎn)生了一場能量的強(qiáng)烈碰撞，激發(fā)出強(qiáng)烈的共鳴。
這種合作的意義超越了傳統(tǒng)的營銷范疇，而是通過營銷，為消費者帶來了更深層次的精神價值和積極信念。我們相信，這才是品牌營銷的「高階」意義──不只是單純地制作一個廣告，而是為消費者帶來一份信念與美好的感受，由此形成品牌、代言人、消費者之間的能量共振，共同營造更有能量的社會。
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