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拼多多Temu加碼澳大利亞

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拼多多Temu加碼澳大利亞

Temu一直沒(méi)有停止過(guò)全球化擴(kuò)張的步伐,全球電商版圖越做越大,也交出了不少亮眼成績(jī)單。

一、開(kāi)放澳洲本地賣(mài)家入駐

近幾年來(lái),Temu一直沒(méi)有停止過(guò)全球化擴(kuò)張的步伐,全球電商版圖越做越大,也交出了不少亮眼成績(jī)單。如今,單純的跑馬圈地已經(jīng)滿足不了Temu的商業(yè)野心,于是該平臺(tái)又將重點(diǎn)放在了推進(jìn)本地化戰(zhàn)略上。

有消息指出,近日,拼多多旗下跨境電商平臺(tái)Temu宣布正式面向澳大利亞本土賣(mài)家開(kāi)放平臺(tái),這意味著從此以后,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)可以通過(guò)Temu這一低成本渠道,直接接觸到澳洲當(dāng)?shù)刭?gòu)物者,并向他們銷(xiāo)售商品。?

Temu發(fā)言人對(duì)此表示:對(duì)于消費(fèi)者而言,本地賣(mài)家的加入意味著他們能夠在Temu上享受來(lái)自澳大利亞賣(mài)家的更多選擇,而本地企業(yè)也可以利用Temu這一低成本渠道與數(shù)百萬(wàn)購(gòu)物者建立聯(lián)系,從而創(chuàng)造新的擴(kuò)張機(jī)會(huì)并吸引新客戶。這一消息無(wú)疑是一顆重磅炸彈,不僅標(biāo)志著Temu在澳大利亞市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局進(jìn)入了新的階段,也預(yù)示著當(dāng)?shù)乜缇畴娚绦袠I(yè)或?qū)⒂瓉?lái)新一輪變革。自2023年進(jìn)入澳大利亞市場(chǎng)以來(lái),Temu就憑借著獨(dú)特的商業(yè)策略,取得了不少令人矚目的成績(jī)。

Power Retail的數(shù)據(jù)則指出,2024年,Temu不僅是澳大利亞iPhone用戶下載量最高的程序,同時(shí)也是全球下載量排名第一的購(gòu)物類(lèi)應(yīng)用。而在Similarweb發(fā)布的2025年澳大利亞數(shù)字100強(qiáng)報(bào)告中,Temu也躋身成為澳大利亞增長(zhǎng)最快的網(wǎng)站,獨(dú)立訪客數(shù)量同比增長(zhǎng)72%。

不難想象,隨著Temu全力推動(dòng)澳大利亞市場(chǎng)本地化戰(zhàn)略,該平臺(tái)在澳大利亞的發(fā)展將更上一層樓。

值得一提的是,為了讓澳大利亞本地賣(mài)家能更好適應(yīng)平臺(tái)節(jié)奏,更快實(shí)現(xiàn)出單,Temu還承諾提供多種政策扶持。

首先是入駐門(mén)檻設(shè)置上,Temu為澳大利亞本土企業(yè)大開(kāi)綠燈,允許這些賣(mài)家直接入駐,并且無(wú)需跨境物流成本,交付周期縮短至3-5天;此外,本地商品還享有搜索加權(quán)和本地優(yōu)選標(biāo)簽,能有效提升曝光度;在合規(guī)支持方面,Temu還同第三方服務(wù)商展開(kāi)合作,為賣(mài)家提供ACCC認(rèn)證、GST稅務(wù)申報(bào)等一站式合規(guī)服務(wù),以規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。

二、在下一盤(pán)大棋

不得不說(shuō),自Temu在海外市場(chǎng)上線以來(lái),其發(fā)展速度就遠(yuǎn)超所有人的想象。

僅僅兩年時(shí)間,其商業(yè)觸角就已深入全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),流量也是突飛猛進(jìn),成為過(guò)去10年中唯一進(jìn)入全球訪問(wèn)量前20的電商企業(yè)。美國(guó)頂級(jí)金融顧問(wèn)機(jī)構(gòu)Bernstein reports指出,目前Temu已經(jīng)超越老大哥亞馬遜,成為全球活躍用戶數(shù)量(MAUs)最多的電子商務(wù)平臺(tái),流量一騎絕塵。

不過(guò),盡管Temu像億萬(wàn)富翁一樣購(gòu)物的口號(hào)已經(jīng)響徹全世界,但它還是沒(méi)有停下前進(jìn)步伐,持續(xù)加碼電商業(yè)務(wù)的價(jià)值提升。

著眼當(dāng)下,Temu已告別初期野蠻生長(zhǎng)的階段,單純依靠市場(chǎng)拓張的粗放式增長(zhǎng)模式,顯然難以支撐其現(xiàn)有的商業(yè)體量。更為嚴(yán)峻的問(wèn)題在于,監(jiān)管政策的持續(xù)收緊、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在低價(jià)賽道的密集布局,以及用戶對(duì)低價(jià)策略逐漸形成的消費(fèi)慣性天花板,都在不斷限制Temu的增長(zhǎng)空間。

可見(jiàn),走到出海下半場(chǎng),Temu是時(shí)候整點(diǎn)新花樣,而本地化戰(zhàn)略就是Temu提交的創(chuàng)新方案之一。

進(jìn)入2025年,Temu加速本地對(duì)本地(L2L)模式全球化布局,除了澳大利亞,該平臺(tái)此前還向美國(guó)、歐洲、亞洲等主要市場(chǎng)的本地企業(yè)開(kāi)放平臺(tái)入駐。不久前,Temu還將該模式推向新興市場(chǎng)墨西哥,宣布自2025年4月起,任何在墨西哥注冊(cè)的中小微企業(yè),只要擁有本國(guó)庫(kù)存,都可以申請(qǐng)入駐,而此前只有受邀請(qǐng)的賣(mài)家才可以入駐。

從L2L模式我們可以看到,已積累起龐大流量?jī)?yōu)勢(shì)的Temu正試圖實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——從全球賣(mài)貨走向全球生態(tài)共建。不難猜測(cè),招募賣(mài)家只是Temu邁出的第一步,未來(lái)該平臺(tái)還將在商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)體驗(yàn)等更深層面實(shí)現(xiàn)本土化改革。

也許拼多多Temu心里也明白,在流量紅利見(jiàn)頂?shù)暮蟪龊r(shí)代,單純依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)和營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式已難以為繼。全球電商競(jìng)技的下一個(gè)賽點(diǎn),已從流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向本土深耕,唯有真正扎根異國(guó)土壤的玩家,才能贏得這場(chǎng)持久戰(zhàn)。

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