我吃西红柿,女强穿越玄幻完结小说

長視頻的底層邏輯長期精品主義下的攻與守

深響原創(chuàng) 作者｜祖楊今年堪稱最強(qiáng)暑期檔——?jiǎng)〖矫妫跖艻P陣容混戰(zhàn)，熱度一浪高過一浪；電影方面，多部黑馬爆款加持，大盤已超越2019年的票房高點(diǎn)來到1

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-14 907 # 劇集# 短劇# 影視# 隨筆#

你的結(jié)構(gòu)化思維可能是偽邏輯

來源|三元方差很多人都讀過《金字塔原理》這本書。這本書可以說是職場的入門必讀書。主要講的是結(jié)構(gòu)化思維。即使你沒有讀過這本書，你也一定聽說過結(jié)構(gòu)化思維。簡單來說，結(jié)構(gòu)化思維就是將事物歸類分組，從原來的發(fā)

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-14 354 # 拆分# 分類# 結(jié)構(gòu)化# 隨筆#

品牌冠名綜藝節(jié)目的營銷(以流量邏輯，理解品牌冠名)

CNY流量互動化大曝光君樂寶為什么適合冠名，以及如何在冠名中得到有效大曝光。多元化內(nèi)容是將集團(tuán)品牌與三大子品牌進(jìn)行整合，在大眾層面形成集團(tuán)化認(rèn)知。用一個(gè)集團(tuán)品牌ICON與三個(gè)子品牌的多元化內(nèi)容，共同塑

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-13 164 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#

汽車營銷的底層邏輯，變了！

作者 | 兵法先生來源 | 營銷兵法（IDlanhaiyingxiao)要說今年上半年的汽車流量擔(dān)當(dāng)，非小米SU7莫屬——從去年預(yù)熱開始，關(guān)于小米汽車的爆料總能成為大眾的討論對象，

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-11 853 # 消費(fèi)者# 小米# 價(jià)值# 隨筆#

美式渠道VS中式營銷，誰更符合掃地股的未來增長邏輯

來源新立場NewPosition北京時(shí)間4月27日，科沃斯發(fā)布了2023年報(bào)及2024年Q1財(cái)報(bào)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2023年科沃斯全年?duì)I收155.02億元，同比增長1.16；歸母凈利潤6.12億元，同比大

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-08 584 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#

品類營銷的底層邏輯

來源灰度認(rèn)知社什么是品類，什么又是品類營銷？在本文，我們會給出一個(gè)體系化的認(rèn)知拆解。一、品類的本質(zhì)品類的本質(zhì)，有三種視角商品分類。比如白酒、紅酒、啤酒等；消費(fèi)者需求。比如戶外運(yùn)動、休閑生活等；群體記憶

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-01 881 # 品類# 客戶# 營銷# 隨筆#

萬相臺底層邏輯怎么用？有什么用？

在淘寶天貓等電商平臺快速發(fā)展的如今，萬相臺以其強(qiáng)大的底層邏輯，為眾多商家提供了高效、精準(zhǔn)的營銷解決方案。那么，如何運(yùn)用萬相臺的底層邏輯來提升營銷效果呢？下面來了解下。

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-04-29 648 # 萬相臺# 萬相臺底層邏輯怎么用# 萬相臺底層邏輯# 網(wǎng)絡(luò)營銷#

無電子軟機(jī)器人成為可能！科學(xué)家開發(fā)出3D打印氣動邏輯模塊

瞻觀前沿未來，軟機(jī)器人將能夠執(zhí)行傳統(tǒng)機(jī)器人無法完成的任務(wù)。這些軟機(jī)器人可用于難以進(jìn)入的地形以及暴露于化學(xué)物質(zhì)或輻射的環(huán)境中，這些化學(xué)物質(zhì)或輻射會損害由金屬制成的電子控制機(jī)器人。這要求這種軟機(jī)器人無需任

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-04-29 389 # 打印# 技術(shù)# 全球# 隨筆#

賺錢的邏輯是什么？什么規(guī)律或觀念使人與人賺的錢產(chǎn)生了巨大差別？

-在2015年，我寫下了這些文字,我也知道，一些當(dāng)時(shí)被看做給人啟發(fā)的想法，隨著被廣播會逐漸被人們所接受，變成并不新奇的常識，這個(gè)我看的很平淡，畢竟沒有想從知乎拿走任何名和利，從未接受過一份錢，也隱匿了

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-04-29 507 # 創(chuàng)業(yè)# 商業(yè)# 盈利模式# 自己的# 種人#

為什么滴滴打車都燒了幾十億卻忍著不賺錢，背后的商業(yè)邏輯是什么?

以下內(nèi)容發(fā)布時(shí)間為2014年10月，折疊2年了-各位北上廣的同學(xué)們，受互聯(lián)網(wǎng)思維、bat、移動支付之類荼毒太深了。有些問題的答案可能和互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)關(guān)系都沒有。互聯(lián)網(wǎng)，以及移動互聯(lián)網(wǎng)的觸手現(xiàn)在伸向各個(gè)領(lǐng)域

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-04-29 213 # 商業(yè)策略# 互聯(lián)網(wǎng)# 商業(yè)# 價(jià)格戰(zhàn)# 滴滴出行#