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自己不行,千萬(wàn)別創(chuàng)業(yè)啊!

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自己不行,千萬(wàn)別創(chuàng)業(yè)??!

各位村民好,我是村長(zhǎng)

所有想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),以及正在創(chuàng)業(yè)的人!

請(qǐng)看過(guò)來(lái)!

尤其是現(xiàn)在業(yè)務(wù)還做的很艱難的朋友,務(wù)必要讀!

因?yàn)檫@也是我創(chuàng)業(yè)花了幾千萬(wàn)、做了很多個(gè)項(xiàng)目才得到的最真實(shí)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。

01、小公司只能靠老板自己

千萬(wàn)不要把希望寄托于員工身上,如果老板你自己不行,那你的企業(yè)就肯定不行。

許多老板很苦惱,自己花錢(qián)招來(lái)的員工,不僅不為自己著想,而且也不會(huì)主動(dòng)加班,對(duì)企業(yè)的死活毫不關(guān)注。

我想說(shuō),這樣的情況很正常!

1、創(chuàng)業(yè)之前希望你問(wèn)下自己,到底具備什么獨(dú)一無(wú)二的資源。

是有很多錢(qián),有很多資源,還是有特殊的銷(xiāo)售渠道,幾十幾百個(gè)明確的客戶。

如果沒(méi)有這些,千萬(wàn)千萬(wàn)別創(chuàng)業(yè)!

2、如果你現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè),同時(shí)也做好了產(chǎn)品。

但發(fā)現(xiàn)自己目前正缺銷(xiāo)售,正缺幾個(gè)跑量的渠道。

亦或是你已經(jīng)找了一兩個(gè)銷(xiāo)售,做了三五個(gè)月,都沒(méi)有結(jié)果。

我也極力勸解你,一定要止損放棄!毫不猶豫的放棄。

因?yàn)閷?duì)于一家以個(gè)人為主體成立且以個(gè)人最終收益的公司,你就不要期望別人能夠付出太多。

最重要的一點(diǎn)是,如果你自己不行,就注定了一開(kāi)始就失敗了。

02、員工解決不了你的問(wèn)題

很多人會(huì)很好奇和苦惱,為什么我都給員工發(fā)工資了,還搞各種福利,他怎么還不努力呢?他怎么都沒(méi)有把事情做好呢?

我告訴你,原因有四:

1、他沒(méi)有足夠的權(quán)利

你思考一下,你公司里的員工,你給了他多大的權(quán)利,意味著他就只能做多大的事情。

你要求員工早上必須9:00到,超過(guò)1分鐘都是遲到。

你要求打車(chē)要報(bào)告、見(jiàn)客戶要報(bào)告、請(qǐng)客要報(bào)告,所有的一切都要事先報(bào)告。

諸如此類(lèi)的條條框框還有很多,有時(shí)候這些條框并沒(méi)有錯(cuò)。

但這些條框,就已經(jīng)注定了他就只能給你帶來(lái)這些結(jié)果。

因?yàn)樗挥羞@些權(quán)利,他不能因?yàn)橥砩虾涂蛻袅奶旌芫玫诙炜梢酝淼健?/p>

他不能自己決定要去見(jiàn)客戶,可以很自然的報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)、招待費(fèi)。

老板和員工最大的區(qū)別之一,就在于是否被充分授權(quán)。

所以你想讓一個(gè)普通員工比部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、老板更優(yōu)秀,很難。

2、他的收益是不確定的

很多老板都會(huì)和員工說(shuō),你要好好努力,我會(huì)給你獎(jiǎng)勵(lì)的。

另外自動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)許多公司上市以后,許多初創(chuàng)企業(yè)都喜歡搞期權(quán)授予。

但是我想說(shuō),這種東西,對(duì)于個(gè)人公司來(lái)說(shuō),真的是一點(diǎn)都沒(méi)用。

1、99%以上的公司不僅上不了市,關(guān)鍵還不會(huì)成功,所以就等于是廢紙一張。

2、員工努力付出的收益是不確定的,因?yàn)檎咴诓粩嗟淖兓@個(gè)月拿的多,下個(gè)月就會(huì)調(diào)整,罰款,生怕你多拿了。

3、收益不是及時(shí)性的,大家有思考過(guò)為什么分享有獎(jiǎng)這種東西獎(jiǎng)勵(lì)效果大?核心在于獎(jiǎng)勵(lì)到賬的及時(shí)性。

但是許多企業(yè)所謂的業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)等,獎(jiǎng)勵(lì)是滯后的,甚至還會(huì)被各種名目克扣。

所以你和員工談什么努力奮斗之類(lèi)的話,不現(xiàn)實(shí),尤其是當(dāng)下的95后、00后的年輕人,他們75后、80后的父母都幫忙在大城市買(mǎi)好房了。

3、認(rèn)知水平是有限的

許多企業(yè)經(jīng)常喜歡拉員工開(kāi)會(huì)提建議,這個(gè)特別的有意思。

各位老板是否想過(guò),你比你員工有錢(qián),工作的時(shí)間也多,人脈也廣,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也豐富。

但是你卻希望你的員工想出比你更好的點(diǎn)子,做出更好的產(chǎn)品、推出更好的政策。

這種情況不能說(shuō)沒(méi)有,但幾乎不會(huì)在你所屬的公司出現(xiàn)。

4、做好一個(gè)堅(jiān)定的執(zhí)行者

剛才就說(shuō)了,如果一個(gè)企業(yè)老板自己沒(méi)想明白,自己不能帶來(lái)客源,那這個(gè)初創(chuàng)企業(yè)就不用干了,因?yàn)榧儗倮速M(fèi)錢(qián)。

那我們招來(lái)的員工到底是干什么,他到底需要做到什么程度。

我覺(jué)得就是兩個(gè)字:執(zhí)行!

你招來(lái)的員工,就是來(lái)執(zhí)行你安排的工作。

小公司,尤其是10個(gè)人左右的公司,員工不需要?jiǎng)幽X筋。

老板想清楚,安排好所有的事情,員工堅(jiān)定不移且保質(zhì)保量的去完成。

這樣的員工就是好員工了!

03、一切問(wèn)題的根源都在老板自身

你會(huì)發(fā)現(xiàn),所有初創(chuàng)公司的老板或者10個(gè)左右公司的老板,但凡能做成事情的,都是極具戰(zhàn)斗力的。

1、要積累真本事

這些老板要么是以前在大廠上班以后,積累了豐富的渠道資源、客戶資源或者操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。

你去接觸一下就知道,許多小老板以前就在某個(gè)天貓店做店長(zhǎng),某個(gè)抖音IP背后做投放之類(lèi)的。

為什么他能力強(qiáng)?因?yàn)樗劳杏谄脚_(tái),試錯(cuò)了太多的機(jī)會(huì),才積累了一些正確的經(jīng)驗(yàn)。

所以在此就告訴我們,一定要充分利用在大廠上班試錯(cuò)的機(jī)會(huì),不停的積累有用的經(jīng)驗(yàn)。

許多大廠員工出來(lái)找不到好工作或者創(chuàng)業(yè)必死,原因就在這里,積累了一堆假經(jīng)驗(yàn)。

2、一定要自己帶頭干

作為個(gè)人小老板,沒(méi)有不辛苦的。

你看看那些在線下開(kāi)飯店的,老板自己就是廚師,就是端盤(pán)的。

而你去一些做淘寶天貓抖音的商家那里實(shí)習(xí)一下,你也會(huì)發(fā)現(xiàn)老板自己選品、自己看數(shù)據(jù)、自己做投放、自己打包、自己見(jiàn)客戶,自己搞直播。

絕大多數(shù)老板,一年賺三五百萬(wàn)的,幾乎都是個(gè)體戶,就是那種團(tuán)隊(duì)人數(shù)在10人左右的。

老板一定要親歷親為,比員工還努力。

你自己都不上心,員工憑什么要比你更努力。

尤其是許多老板創(chuàng)業(yè)以后,總喜歡呆在辦公室,閉門(mén)不出。

記住了,但凡銷(xiāo)售性質(zhì)的公司,老板總待在辦公室不出去,這樣的公司死的最快!

3、沒(méi)本事別創(chuàng)業(yè)

很多人只看到了創(chuàng)業(yè)能致富,能開(kāi)豪車(chē)住豪宅。

但卻忽略一個(gè)重要的前提,那就是創(chuàng)業(yè)是要有真本事的。

沒(méi)有真本事,各位千萬(wàn)別創(chuàng)業(yè)!

尤其是一開(kāi)始沒(méi)客戶、沒(méi)渠道的,首次創(chuàng)業(yè)必死!

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