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特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

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特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

 

沒(méi)想到非洲演員演技這么差是吧?

北京半馬輿情,終于有了定論。

作為此事件的主要相關(guān)方,特步的危機(jī)公關(guān)到底做得如何?

大叔做個(gè)點(diǎn)評(píng)。

昨天(4月19日)16點(diǎn),北京半馬組委會(huì)發(fā)布比賽調(diào)查處理決定,認(rèn)定:

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

半個(gè)小時(shí)后,特步官方發(fā)布了致歉聲明,口徑與主辦方基本保持了一致,增量信息主要在報(bào)錯(cuò)名的部分,原文是:

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

大叔覺(jué)得吧,這份聲明,其實(shí)就一句話:

特步內(nèi)部有豬隊(duì)友!

幾乎同一時(shí)間,賽事承辦及運(yùn)營(yíng)單位中奧路跑在其公眾號(hào)也發(fā)布道歉聲明。

也是一個(gè)意思:

我被特步這個(gè)豬隊(duì)友給坑了!

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

三份聲明一對(duì)齊,看似涉事方都道了歉,實(shí)際上呢,板子都打在了特步一家身上。

本來(lái)是希望花錢(qián)請(qǐng)配速員(兔子),幫何杰創(chuàng)造新紀(jì)錄,結(jié)果呢,搞砸了。

當(dāng)然,按照網(wǎng)友的說(shuō)法,更像是演技太差,演砸了。

在特步的評(píng)論區(qū),留言很相似:

言下之意,雖然從組委會(huì)到賽事主辦方,再到賽事贊助商企業(yè),聲明和道歉都發(fā)了,但是呢,大家就是不相信,那3個(gè)黑人老外是配速員!

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

從這個(gè)角度來(lái)看,特步的危機(jī)公關(guān)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)!

當(dāng)然,這個(gè)目標(biāo)本來(lái)也有點(diǎn)高。

問(wèn)題到底出在哪兒呢?

大叔經(jīng)常說(shuō),危機(jī)公關(guān)三板斧:閱讀、口徑、溝通。

從這個(gè)案例來(lái)看,大叔認(rèn)為,在危機(jī)事件的閱讀上,存在一個(gè)巨大且天然的gap,即:

對(duì)于沒(méi)跑過(guò)馬拉松的大部分普通網(wǎng)友來(lái)說(shuō),配速員(兔子)這個(gè)專(zhuān)業(yè)概念,大家是陌生的,大家甚至不認(rèn)為應(yīng)該有這么一個(gè)角色存在!況且,你穿的就是比賽號(hào)碼簿!

視覺(jué)看到的,與企業(yè)解釋的,出現(xiàn)了身份錯(cuò)配這個(gè)結(jié)。該怎么解呢?

口徑和溝通就非常關(guān)鍵了。大叔看到,其實(shí)特步已經(jīng)很努力在解了,但為啥網(wǎng)友就是不信呢?

大叔具體談5點(diǎn),也是我認(rèn)為這次特步危機(jī)公關(guān),差的5口氣。

1、5天時(shí)間回應(yīng),有億點(diǎn)久。

上周日的輿情,本周五16點(diǎn)發(fā)布調(diào)查處理結(jié)果。

5天的調(diào)查時(shí)間,大叔覺(jué)得,太久。在去中心化傳播時(shí)代,就意味著那些看上去在假跑的畫(huà)面,以段子的方式,被任意地?cái)U(kuò)散了5天。

這完全不符合危機(jī)公關(guān)24小時(shí)的黃金法則,小學(xué)生相當(dāng)行長(zhǎng)的輿情,從核實(shí)到公告也是在基本在24小時(shí)內(nèi)完成的。

但是,也實(shí)在是沒(méi)辦法。畢竟,此事涉及到的利益相關(guān)方太多。報(bào)告都得一層層打,一層層審,從這個(gè)角度來(lái)看,5天也算正常。

但特步耽誤不起啊,兩天市值就蒸發(fā)了10個(gè)億,應(yīng)該要想辦法自救,其實(shí)特步有個(gè)機(jī)會(huì)。

2、兔子自曝,該上個(gè)熱搜。

4月16日,也就是比賽視頻被瘋傳的第二天,三位非洲選手中的一位,名叫威利·姆南加特的其實(shí)接受了至少兩家海外媒體(其中一家是BBC體育)的采訪,回應(yīng)此事。

這也應(yīng)該是所有參與方,第一次正式回應(yīng)此事的核心事實(shí)細(xì)節(jié)。目前無(wú)法得知,這是特步有意安排的,還是被動(dòng)的。

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

姆南加特明確表示:他其實(shí)是作為配速員參賽。他說(shuō)有四個(gè)人以兔子的身份簽約參賽,目的是為了幫助何杰打破男子半程馬拉松國(guó)家紀(jì)錄,但其中有一人未能完成比賽。

他還補(bǔ)充:我不是去比賽的,我也不知道為什么他們要把我的名字寫(xiě)在號(hào)碼簿上。我的工作就是幫助他獲勝,但遺憾的是,沒(méi)有幫助何杰實(shí)現(xiàn)打破半馬國(guó)家紀(jì)錄的目標(biāo)。

姆南加特就是沖刺的時(shí)候,畫(huà)面最左邊的選手,也是出現(xiàn)在特步備戰(zhàn)照片里圍著何杰的跑者之一。

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

回過(guò)頭來(lái)看(當(dāng)然也有些馬后炮),上述采訪,把昨天回應(yīng)的核心內(nèi)容都講了,當(dāng)時(shí),應(yīng)該在媒體資源上加杠桿去推,甚至值得上一次熱搜。

大叔看到,一些體育類(lèi)媒體做了翻譯和報(bào)道,但此消息與14號(hào)跑步的短視頻和圖片來(lái)比,并未出圈。

3、特步回應(yīng),應(yīng)展示更多證據(jù)。

這里涉及到回應(yīng)策略。

特步公開(kāi)并承擔(dān)自己的錯(cuò)誤,大叔認(rèn)為沒(méi)毛病,但只有一紙蓋章的聲明,不夠。

其實(shí),特步應(yīng)該展示你當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)兔子的合同或者關(guān)鍵證據(jù),甚至是給配速員報(bào)名的材料,把過(guò)程透明給公眾,才能取得更多的信任票。這點(diǎn)應(yīng)該向很多網(wǎng)紅或者網(wǎng)紅品牌的危機(jī)公關(guān)借鑒,有一堆附件。

不管實(shí)際情況可能多復(fù)雜,總有可以展示的證據(jù),才能自證清白!

4、應(yīng)加強(qiáng)借第三方科普兔子。

有點(diǎn)可惜,特步主動(dòng)或者被動(dòng)有做,但還是不夠。

一方面是兔子這個(gè)概念普及,比如,有幾種兔子,分別承擔(dān)啥職責(zé),國(guó)際田聯(lián)是怎么規(guī)定的;另一方面,應(yīng)該多講案例和故事。

其實(shí)在今年3月初的東京馬拉松比賽上,就有3個(gè)穿著PACE3、P1、P2字樣沒(méi)號(hào)碼簿的兔子。

其中,P1和P2都是喬神基普喬格NN跑團(tuán)的隊(duì)友,這次也主要是為了給他領(lǐng)跑。

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

作為突破人類(lèi)極限,全馬跑進(jìn)2小時(shí)的傳奇人物,基普喬格曾在19年創(chuàng)造上述奇跡,他那次全程配了41個(gè)兔子,被大叔很喜歡的一位自媒體@小聲比比 ,稱(chēng)之為最偉大的41只兔子!

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

上面這個(gè)故事,來(lái)自大叔的一位跑步朋友。她告訴我,當(dāng)初這個(gè)事一爆出來(lái),她一看比賽畫(huà)面,就知道,三個(gè)黑人肯定是兔子。只不過(guò)不跑馬的人,壓根連兔子是什么都不知道。

專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)和概念,在圈子里是基礎(chǔ)知識(shí),人人皆知;在圈子外,卻是陌生的,甚至不可思議的。大叔猜測(cè),何杰也是這個(gè)想的,所以他覺(jué)得無(wú)需多解釋。

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

危機(jī)公關(guān)就需要破圈,從這個(gè)角度來(lái)看,特步不是沒(méi)努力,但還是差了一口氣。

5、贊助商應(yīng)該守住企業(yè)的邊界。

這點(diǎn),其實(shí)是大叔最想說(shuō)的。

贊助商和運(yùn)動(dòng)員互相成就的佳話,數(shù)不勝數(shù)。但大叔始終覺(jué)得,贊助商和運(yùn)動(dòng)員需要有邊界線。怎么說(shuō)呢?

比如特步,何杰是你品牌的代言人,穿著你的跑鞋等裝備訓(xùn)練和比賽。特步應(yīng)該做好的就是把你的產(chǎn)品做好,并確保不要在正式比賽期間,由于你的品牌代言需要出席什么活動(dòng)啊,影響了運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技狀況。

除此之外,大叔甚至不認(rèn)同,特步去花錢(qián)給何杰請(qǐng)兔子,來(lái)幫助他提升成績(jī)。因?yàn)槟悴皇呛谓艿慕叹殻@個(gè)邊界就沒(méi)有分清。

特步的危機(jī)公關(guān),差了5口氣

即便你愿意花這個(gè)請(qǐng)兔子的錢(qián),到了比賽階段,包括報(bào)名啊這些,都應(yīng)該是何杰的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)去操作,再重復(fù)一遍,贊助商不是運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)。就是因?yàn)殡p方的邊界都模糊了,才鬧出來(lái)后面的笑話。

從這個(gè)角度,道歉聲明里,特步可能該補(bǔ)一個(gè)道歉給何杰本人。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

綜上,大叔稍微做個(gè)總結(jié)。

明明都解釋了,也道歉了,為何網(wǎng)友就是不信呢?

大叔認(rèn)為,這里面存在5個(gè)緯度的問(wèn)題,分別是:回應(yīng)的實(shí)效性不夠、兔子采訪的曝光量不夠、特步官方回應(yīng)的證據(jù)鏈展示不足、科普兔子填平圈層gap的第三方解讀不夠、贊助商和運(yùn)動(dòng)員的邊界不清晰。

上述問(wèn)題呢,有些企業(yè)能主導(dǎo),有些則沒(méi)辦法,這可能也是所有重大危機(jī)的復(fù)雜性通病吧。

最后,你怎么看特步的危機(jī)公關(guān)動(dòng)作?

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