來源|智聯(lián)招聘
前天有同事跟我咨詢一個(gè)煩惱,她有一個(gè)朋友經(jīng)常向她借錢,每次借的倒也不多,也就三五百。這位朋友也承諾,等發(fā)工資了就還她,但每個(gè)月都要借個(gè)幾次,這讓她不堪其擾。
我也不太理解,在借錢行為可以“平臺(tái)化”的今天,居然還有人頻繁向跟熟人借錢。
出于好奇,我問了下那個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況。上班6年,月薪8000元左右,無大額消費(fèi),沒有購置車房,也沒有購買奢侈品的習(xí)慣,但總是月月光。
這不禁讓我想起了一種普遍又奇怪的現(xiàn)象:有些不花大錢的職場(chǎng)人,卻存不下錢。他們的錢到底去哪了?
01、大錢是不可能花的,小錢是不用省的吳曉亮的消費(fèi)觀體現(xiàn)了他灑脫的一面。一年前,他花了2000元考了一個(gè)摩托車的駕照,又花了5000元購置了輛“座駕”。
每天搬磚后,他約著朋友壓彎,偶爾啤酒咖啡、烤串龍蝦,過得還算愜意。每天穿著公司發(fā)的文化衫,背著買電腦送的辦公包,簡(jiǎn)單隨性。像很多年輕人一樣,他不花大錢,但通過花小錢即時(shí)滿足,取悅自己。
金融學(xué)家戴維·巴赫將這種現(xiàn)象稱為“拿鐵因素”,即它是一些日常的小奢侈或者輕率的花費(fèi),每筆消費(fèi)不多,但也可能引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī),讓你進(jìn)入月光陷阱。
這種“拿鐵式”消費(fèi),在職場(chǎng)上特別是白領(lǐng)群體中非常多見。這種消費(fèi)就像被短視頻偷走的時(shí)間一樣,一次不多,但日積月累后足以讓一個(gè)人捉襟見肘。
02、看重“小錢”為小錢加上時(shí)間杠桿任何復(fù)利,都離不開時(shí)間的加持。任何消耗,若不加上時(shí)間的杠桿,很難讓人覺得觸目驚心。
辛楠有一個(gè)習(xí)慣,每天必點(diǎn)一杯咖啡,一杯奶茶。在她看來,咖啡是為了喚醒疲憊的身體,奶茶是為了治愈辛苦的自己。沒有什么比取悅自己更重要的事了?;ㄐ″X買快樂,也算是上班的意義了。
但直到有天,她算了筆賬,一天的咖啡+奶茶支出少則40元,多則60元,“奶頭樂”的支出一個(gè)月就要1200元-1800元,一年就是14400元-21600元。僅一項(xiàng)支出可以占到她收入了五分之一。
如果每個(gè)人將這類筆“小錢”乘以30年的杠桿,損失的可不僅僅是一間衛(wèi)生間了,而是小縣城的一套90平的兩室一廳了。
03、錢不是用來省的但是要會(huì)花的看到過一個(gè)觀點(diǎn):“會(huì)花錢的人,更會(huì)賺錢。錢是賺出來的,不是省下來的。”
但在職場(chǎng)中,很多人的漲薪速度很難跟上消費(fèi)需求的膨脹速度。職場(chǎng)人還要面對(duì)一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí),不是說所有人的薪資都是隨時(shí)間變樂觀的:今年8000元,明年有可能變成10000元,也有可能回到了6000元。
即便你能賺到更多的錢,你也不一定會(huì)變得富有。只有會(huì)花錢,會(huì)理財(cái),財(cái)才會(huì)理你。
1、改變消費(fèi)習(xí)慣,尋找替代品
其實(shí)生活中的很多消費(fèi)都可以找到替代品。比如,用鮮榨果汁去取代奶茶;用簡(jiǎn)易便當(dāng),代替外賣。改變一點(diǎn)小習(xí)慣,帶來生活的大轉(zhuǎn)變。
2、設(shè)置安全賬戶,定期存錢
將個(gè)人收入時(shí)薪化,不論多么艱難都將每天四分之一的收入存入“安全賬戶”,用來對(duì)抗未來不確定的風(fēng)險(xiǎn)。比如,時(shí)薪20元,每天至少要保證儲(chǔ)蓄40元進(jìn)安全賬戶。
3、設(shè)置靈活賬戶,愉悅自己
除了必要的錢和儲(chǔ)蓄進(jìn)安全賬戶的錢,其余的錢不要做嚴(yán)格的預(yù)算、記賬,給自己一個(gè)花錢的寬松環(huán)境,用來享受生活。
剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí),每個(gè)人都有著“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”的豪氣,但工作久了,挨過生活的胖揍后,就會(huì)明白,錢是落難時(shí)的底氣。
不論賺多賺少,錢都是要有的。特別是在近幾年,口袋收緊,好好存錢才是王道!
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