?品牌系統(tǒng)化建設(shè)不是砸錢做營銷、不是講故事Branding，別浪費(fèi)錢
創(chuàng)始人如果自己不了解品牌系統(tǒng)化建設(shè)BBF的底層邏輯，就總會(huì)容易被騙錢做campaign做營銷/講故事/做品牌重塑，胡里花哨的花活一大堆，浪費(fèi)了大筆資金和人力。
HBG品牌增長研究院
2016年由北大&寶潔校友成立的創(chuàng)始人實(shí)戰(zhàn)派商學(xué)院，集聚各行業(yè)創(chuàng)始人和實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家圈子，拋開花哨噱頭碎片化，打造品牌體系化、組織體系化、企業(yè)體系化的系統(tǒng)底層邏輯。獲取HBG系統(tǒng)品牌方法論，聯(lián)系ID：HBG_keke
當(dāng)下企業(yè)越來越理性，創(chuàng)始人越來越專業(yè)，也都知道品牌建設(shè)的重要性，僅靠流量和渠道也推不動(dòng)了。但實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中還是頻繁踩坑、浪費(fèi)了太多錢、浪費(fèi)了太多團(tuán)隊(duì)資源，以及浪費(fèi)了太多時(shí)間。
創(chuàng)始人如果自己不了解品牌系統(tǒng)化建設(shè)BBF的底層邏輯，就總會(huì)容易被騙錢做campaign做營銷/講故事/做品牌重塑，胡里花哨的花活一大堆，浪費(fèi)了大筆資金和人力。
今天我們先簡單分享關(guān)于品牌系統(tǒng)化建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)問題，更多系統(tǒng)性干貨內(nèi)容，HBG院長麥青老師會(huì)在HBG創(chuàng)始人私教5月場(chǎng)《品牌系統(tǒng)化建設(shè)BBF與品牌資產(chǎn)體系化》閉門課中與各位創(chuàng)始人進(jìn)行分享與深度探討。
品牌系統(tǒng)化建設(shè)5大實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知誤區(qū)
很多人首先不了解什么是品牌，錯(cuò)誤的認(rèn)為品牌就是營銷；進(jìn)一步，更不了解品牌系統(tǒng)化建設(shè)是什么？實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，關(guān)于品牌系統(tǒng)化建設(shè)，從創(chuàng)始人到操盤手都容易有5大認(rèn)知誤區(qū)：
誤區(qū)1：錯(cuò)以為是講故事Branding
誤區(qū)2：錯(cuò)以為是營銷大砸錢
誤區(qū)3：錯(cuò)以為是做品牌重塑升級(jí)
誤區(qū)4：錯(cuò)以為是可以定位策劃出來
誤區(qū)5：錯(cuò)以為是必須有錢才能做
認(rèn)知誤區(qū)，導(dǎo)致5大后果
這些誤區(qū)非常常見，導(dǎo)致內(nèi)部認(rèn)知不統(tǒng)一，進(jìn)而動(dòng)作不統(tǒng)一，以及浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力內(nèi)耗在錯(cuò)誤的認(rèn)知當(dāng)中。從而出現(xiàn)很多實(shí)際問題：
1. 容易浪費(fèi)錢砸廣告，卻壓根沒效果
2. 容易浪費(fèi)時(shí)間做定位策劃，卻壓根用不了
3. 容易讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗在自己壓根不清楚的工作上
4. 容易讓創(chuàng)始人迷信品牌故事能拯救自己
5. 容易讓內(nèi)部團(tuán)隊(duì)喪失管理品牌的初心與系統(tǒng)思維
品牌系統(tǒng)化建設(shè)，不能只做Branding Campaign
從底層邏輯和最終結(jié)果而言，做品牌系統(tǒng)化建設(shè)最關(guān)注的，不是過程，更關(guān)注的是最終用戶心智結(jié)果、品牌心智的建立的結(jié)果。所有無助于品牌心智建立，即使過程做得再高大上，用的Branding的方式再潮流，其實(shí)并沒有本質(zhì)性的幫助。
而從落地實(shí)戰(zhàn)層面而言，千萬不能盲目將“做品牌”等同于Branding套路，比如:
· 盲目照抄別人做花哨昂貴的視頻
· 盲目浪費(fèi)錢請(qǐng)代言人
· 抄襲別人搞雜志搞花活
· 做創(chuàng)始人或者主理人個(gè)人IP
· 不賣貨，只做情感營銷
· 拼命做行業(yè)媒體宣傳
往往內(nèi)部團(tuán)隊(duì)中高管級(jí)別，如果是傳統(tǒng)創(chuàng)意人、營銷人、廣告人出身，會(huì)更加癡迷于做Branding，因?yàn)檫@些是自己最熟悉的領(lǐng)域，所以會(huì)極力說服老板去做這些Branding十件套工作，而并不知道為什么而做、以及該挑選什么適合自己的來做，從而浪費(fèi)了大量金錢。
相反很多的創(chuàng)始人對(duì)于品牌系統(tǒng)化建設(shè)的理解會(huì)更為底層邏輯和體系化，也深知不是某一個(gè)局部性動(dòng)作就能做起來的，而是要系統(tǒng)性的工作落地，需要在企業(yè)當(dāng)中的每一個(gè)板塊要有系統(tǒng)性的品牌本質(zhì)認(rèn)知，帶著這個(gè)本質(zhì)認(rèn)知再去落地現(xiàn)有的工作，都會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果。
品牌系統(tǒng)化建設(shè)是一種思維方式，是戰(zhàn)略原則，也是落地工作的準(zhǔn)則。
品牌系統(tǒng)化建設(shè)，不是只做高大上的內(nèi)容
很多品牌喜歡做高大上的內(nèi)容，覺著高級(jí)才是勢(shì)能品牌，不高級(jí)的是動(dòng)能品牌。用個(gè)人審美代替用戶需求也是不合理的，因?yàn)閭€(gè)人審美僅代表個(gè)人。
實(shí)戰(zhàn)中有不少的品牌會(huì)陷入到一種盲目審美，盲目代表消費(fèi)者的誤區(qū)中，讓內(nèi)部審美代表用戶審美，讓內(nèi)部意見代表用戶意見——這很容易讓品牌陷入感性、基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和審美的品牌增長陷阱中。
品牌內(nèi)容的呈現(xiàn)要回到用戶角度，要契合用戶去打造品牌內(nèi)容，用戶的需求、審美都是多樣性的。
另外，很多人認(rèn)為“做品牌”等于做洋氣的品牌。這取決于對(duì)品牌的認(rèn)知——到底是基于生意的維度？還是創(chuàng)意的維度？
假如是基于創(chuàng)意的維度，那毋庸置疑，做符合自己審美的品牌是沒有問題的。
但假如用科學(xué)客觀的品牌認(rèn)知，就會(huì)發(fā)現(xiàn)是否符合自己的審美并不重要，重要的是把品牌結(jié)果做出來。
什么叫做品牌結(jié)果？品牌結(jié)果有兩個(gè)維度：
1. 用戶心智維度，建立起“高心智顯著性”的品牌；
2. 生意維度，成為市場(chǎng)份額和規(guī)模領(lǐng)先的品牌。
這是品牌最終結(jié)果，不是高級(jí)審美——這也就是為什么藝術(shù)家、創(chuàng)意人、自媒體人做品牌的成功率遠(yuǎn)低于銷售出身的本質(zhì)原因。
所以品牌系統(tǒng)化建設(shè)絕對(duì)不是做高大上的內(nèi)容，而是要記住2個(gè)點(diǎn)：
1. 品牌系統(tǒng)化建設(shè)一系列從頭到尾的工作思維邏輯與系統(tǒng)性的落地實(shí)戰(zhàn)步驟，而非單純一個(gè)內(nèi)容工作。
2. 無論做哪一步驟，都需要踏踏實(shí)實(shí)回歸到用戶本質(zhì)，了解用戶、要知道用戶需要什么、并創(chuàng)造用戶需要的產(chǎn)品、內(nèi)容、營銷等等。
關(guān)于品牌系統(tǒng)化建設(shè)的底層邏輯與落地實(shí)戰(zhàn)方法論，將會(huì)在5月場(chǎng)HBG創(chuàng)始人私教閉門課5月深圳場(chǎng)《品牌系統(tǒng)化建設(shè)BBF與品牌資產(chǎn)體系化》拆解從0到1、從1到10、從10到100、從單品牌到多品牌不同階段，從【品牌系統(tǒng)化建設(shè)】到【品牌資產(chǎn)體系化】的8大板塊50大課程——底層邏輯X 系統(tǒng)方法論X 實(shí)戰(zhàn)SOP體系。
THE END
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