?「標美聯(lián)合 公司」品牌創(chuàng)建階段如何做好品牌營銷策劃
【標美聯(lián)合 公司】品牌創(chuàng)建階段如何做好品牌營銷策劃。俗話說“人無遠慮，必有近憂”，企業(yè)無戰(zhàn)略目標就猶如一盤散沙，毫無發(fā)展方向可言。不知道企業(yè)家朋友們是否已經(jīng)察覺到了一個問題，近看在各行各業(yè)的領(lǐng)域中，國外資本投資機構(gòu)，國內(nèi)資本投資機構(gòu)紛紛參與進入各行各業(yè)，在資本的推動下，各行各業(yè)都已經(jīng)呈現(xiàn)出眾多的市場競爭品牌，這時作為每一個企業(yè)都將面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。那么在如今市場如此激烈的時代下，企業(yè)品牌策劃應該怎么做呢？下面【標美聯(lián)合 公司】就為大家詳細解答。
1. 品牌化決策
產(chǎn)品品牌化向企業(yè)提出了富有挑戰(zhàn)性的決策問題，正確的品牌決策能使自己的產(chǎn)品在眾多的競爭對手面前脫穎而出，被消費者選擇和接受，從而獲得平均利潤或者超過平均利潤的壟斷利潤。
2. 品牌模式選擇
企業(yè)常用的品牌結(jié)構(gòu)模式有三種：一種是單一品牌策略，二是多品牌策略，三是復合型品牌策略。舉例來說，SONY、TCL就是單一品牌策略模式，寶潔、聯(lián)合利華就是多品牌策略模式，蒙牛、伊利就是復合型品牌策略的模式。
選擇什么模式，不僅要依據(jù)企業(yè)自身的情況，還要看所屬行業(yè)的類別。
3. 品牌識別界定
在品牌多得像星星的今天，品牌要有識別性才能被消費者認知。品牌識別包括品牌的名字、字體、顏色、圖形標志。識別度高的品牌，如麥當勞的金色拱門，KFC的白胡子上校等。一旦品牌在消費者形成了固有的認知，就不要輕易改變。重新建立品牌的認知具有很大的風險，因此在品牌創(chuàng)建初期，就應確定品牌調(diào)性，思考如何利用品牌形象與消費者溝通。
4. 品牌構(gòu)造協(xié)作
品牌構(gòu)造協(xié)作是品牌戰(zhàn)略管控的關(guān)鍵內(nèi)容，品牌構(gòu)造協(xié)作的創(chuàng)建體現(xiàn)了品牌結(jié)合之間的總體聯(lián)系，其目標在于提高品牌價值。品牌構(gòu)造協(xié)作是利用對品牌資產(chǎn)的共用或轉(zhuǎn)接在不一樣的品牌上傳達對應相同的信息令客戶在心理認識上可以形成協(xié)作，這種對品牌的“團隊式的管控”，可以令品牌之間彼此協(xié)作，規(guī)避了視而不見乃至彼此約束。
5. 品牌延伸策劃
在品牌創(chuàng)建初始時期，就要考慮到品牌延伸的問題。小米最初是做手機的，但是他的定位是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。繼小米手機推出之后，小米又建立了小米之家網(wǎng)站，出售小米空氣凈化器、小米電視等延伸產(chǎn)品。
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