出品丨牛刀財經(jīng)
特斯拉的裁員，像一場無休止的拉力賽。
當(dāng)?shù)貢r間5月6日，特斯拉再次發(fā)出裁員通知。據(jù)美國媒體《商業(yè)內(nèi)幕》報道，一些員工在6日早接到通知，稱團隊將進一步裁員。還有幾名特斯拉員工在職業(yè)社交平臺領(lǐng)英（linkedIn）稱，周末就收到了裁員通知。技術(shù)團隊也未能幸免，裁員涉及涵蓋軟件、服務(wù)和工程等領(lǐng)域。
其實，特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克早在今年4月份，就首次宣布特斯拉將裁員10%以上。他將裁員原因歸結(jié)為某些領(lǐng)域的角色和工作職能重復(fù)。 也有消息稱，馬斯克希望特斯拉能夠裁員20%，因為公司季度汽車交付量下降了20%。
1、裁員不止
連續(xù)四周的裁員，讓員工陷入了緊張狀態(tài)。而馬斯克更緊張的是，隨著競爭日益激烈，特斯拉在電動汽車市場的主導(dǎo)地位受到挑戰(zhàn)，馬斯克要控制成本。
其實，特斯拉的裁員并不意外。從2022年年底開始，科技行業(yè)的裁員數(shù)量就在急劇上升。據(jù)不完全統(tǒng)計，2023年全球1186家科技公司將告別262582名員工，這一數(shù)字令人震驚。
而2024年至今，科技行業(yè)的裁員仍在繼續(xù)。
國際知名信息技術(shù)研究和分析Gartner的一項調(diào)研顯示，面對持續(xù)的經(jīng)營壓力，科技企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人也開始平衡需求，即在履行財務(wù)責(zé)任的同時滿足業(yè)務(wù)對技術(shù)的需求。
這意味著科技企業(yè)的CTOCIO不僅是一位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，還要有業(yè)務(wù)視角。經(jīng)濟不確定性、競爭加劇、可持續(xù)性擔(dān)憂、股東期望和監(jiān)管挑戰(zhàn)……越來越多的決策因素，都在影響著IT預(yù)算。
SAS執(zhí)行副總裁兼CIO杰伊·厄普丘奇認(rèn)為，要長期認(rèn)真考慮成本，確保支出著眼于未來，而不僅僅是維持過去。 安全管理服務(wù)提供商11:11 Systems的CIO喬恩·普拉特表示：雖然持續(xù)控制成本至關(guān)重要，但在經(jīng)濟壓力時期，這變得更加迫切。
嚴(yán)格控制預(yù)算使公司能夠在需要新平臺、新項目或?qū)崿F(xiàn)增長時靈活地做出戰(zhàn)略決策。他們開始只支付滿足業(yè)務(wù)所需服務(wù)級別IT費用，并將IT預(yù)算作為回資金的領(lǐng)域。
在這樣的大背景下，馬斯克最終優(yōu)化了X （原推特）的云服務(wù)使用方式，著手將更多工作負(fù)載遷往本地基礎(chǔ)設(shè)施，最終讓 X 的整體云數(shù)據(jù)存儲量縮減了 60%，還成功將云數(shù)據(jù)處理成本降低了 75%。
而谷歌則通過財務(wù)技巧增加了利潤，它將服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用壽命分別從4年和5年延長至6年，從而在2023年節(jié)省了39億美元，并使當(dāng)年的凈利潤增加了30億美元。
而中國市場上，云計算的競爭更激烈且直白：降價。
2、降價廝殺
為了在壓縮IT預(yù)算的周期爭取到更多客戶，2024年伊始，阿里和京東，兩家淵源頗深的大廠又在云計算領(lǐng)域拉扯起來。
2月29日，阿里云宣布了其有史以來最大規(guī)模的降價舉措，涉及的產(chǎn)品包括云服務(wù)器ECS、對象存儲OSS、云數(shù)據(jù)庫RDS以及其他多款核心云產(chǎn)品。就在當(dāng)天，京東云連夜發(fā)布降價消息，宣布隨便降、比到底。
3月28日，京東云宣布春風(fēng)計劃。在價格上，設(shè)立10億比價金，對標(biāo)特定云廠商，承諾在特定云服務(wù)商的最低成交價基礎(chǔ)上，再打折10%；在服務(wù)體驗上，承諾對客戶的需求分鐘級響應(yīng)，包括為客戶免費遷移，超長產(chǎn)品試用等。
3月31日，在交個朋友四周年淘寶直播間，羅永浩首次在直播間賣起了阿里云。而幾乎同一時間，京東云在自家直播間開播強行低價，表示硬剛友商，阿里云交個朋友，京東云交個真朋友。
當(dāng)日直播結(jié)束后，按照京東云整理的信息，京東云兩款云主機的價格較阿里云分別低10%和11%，1TB全國通用的對象存儲產(chǎn)品，京東云比阿里云的價格少了15%。從直播銷售的角度看，京東云的比價策略可能會更吸引更多價格敏感的用戶，天使投資人郭濤接受媒體采訪時表示。
在云計算的產(chǎn)品日益成熟后，價格的確成為企業(yè)選擇的重要因素。IDC此前一項針對亞太地區(qū)（含中國）中小企業(yè)IT采購行為調(diào)查中，在最終采購階段，有吸引力的價格以及靈活、透明的計費方式，是對中小企業(yè)來說最重要的影響因素。他們往往需要對比不同供應(yīng)商提供的服務(wù)包和定價。
對云服務(wù)商的選擇，我的思考邏輯很簡單，好用、便宜最重要。遵義東沛商業(yè)管理有限公司相關(guān)人士稱，他們經(jīng)營著一家商業(yè)綜合體，公司不大，一共使用了5臺云主機部署公司內(nèi)部的管理系統(tǒng)和會員小程序。
幾家云服務(wù)商的產(chǎn)品我們都試用過，性能、穩(wěn)定性這些大同小異，說到底，我最關(guān)心的還是這幾個基礎(chǔ)產(chǎn)品的價格。而深圳市大業(yè)工業(yè)設(shè)備有限公司的表態(tài)更直接，為了20%的成本節(jié)約，也會考慮更換云服務(wù)商。
IDC中國企業(yè)研究部研究經(jīng)理崔婷婷則表示，IaaS市場發(fā)展逐漸成熟，市場同質(zhì)性強，部分公有云服務(wù)商采用降價的模式爭奪存量市場，引發(fā)社會熱議。就連此前的用云大戶，互聯(lián)網(wǎng)、政府、金融也開始逐步需求飽和，IT預(yù)算增長乏力。
3、第三種選擇
正如IDC報告所言，國內(nèi)的金融機構(gòu)也開始了緊日子，包括最領(lǐng)先的商業(yè)銀行之一——招商銀行。
在不久前舉行的招商銀行2023年度業(yè)績發(fā)布會上，招商銀行負(fù)責(zé)人面對當(dāng)前銀行業(yè)經(jīng)營壓力的提問表示， 今年按照董事會過緊日子、嚴(yán)日子的要求，降低各項成本費用開支，通過降本增效，促進收入增長。
招商銀行是國內(nèi)的頭部商業(yè)銀行，其提出過緊日子也不意外。根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)，招行2023年營業(yè)收入出現(xiàn)了14年來首次負(fù)增長。而2024年第一季度，招行的營業(yè)收入相比去年同期下降了4.65%，歸屬于母公司股東的凈利潤同比下降了1.96%。
為了應(yīng)對增長乏力，招行采取了優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、加強風(fēng)險管理、提高經(jīng)營效率等一系列措施。那么，招行倚重技術(shù)優(yōu)勢帶來優(yōu)秀的客戶體驗，是否會受到影響呢？
招行在信息科技的投入，堪稱大手筆。公開數(shù)據(jù)顯示，2020年，招行信息科技投入首次突破百億，達到119.12億元，同比增長27.25%，占營收比超4%。2022年，招行投入達到141.68億元，占營收的4.51%，也是10家股份制商業(yè)銀行中唯一一家科技投入超過100億元的銀行。
2023年，招商銀行信息科技投入為141.26億，占營收的4.59%。依此計算，招行在營收穩(wěn)定的情況下，科技投入上也將處于穩(wěn)定狀態(tài)。
在投入穩(wěn)定的情況下，招行又如何實現(xiàn)過緊日子、提高服務(wù)效率呢？ 筆者翻看了招行在IT領(lǐng)域的中標(biāo)信息，除了GPU資源的采購、總部大廈智能化項目等，一個名為京東中標(biāo)招商銀行ACS 離在線混部項目的信息引起了筆者的興趣。
混部，是指混合部署。銀行混部應(yīng)用通常包括在線（Online）和離線（Offline）應(yīng)用?；觳考夹g(shù)的核心思想是在同一個物理或虛擬資源上部署并運行不同類型的工作負(fù)載，以此來提高資源的利用率和降低成本。在線應(yīng)用和離線應(yīng)用在資源需求和使用模式上存在差異，這使得它們成為混部部署的理想候選者。
在線應(yīng)用通常指的是那些需要實時響應(yīng)用戶請求的服務(wù)，比如網(wǎng)上銀行、交易平臺、移動銀行應(yīng)用等。這些服務(wù)往往在白天或業(yè)務(wù)高峰時段有較高的負(fù)載需求。離線應(yīng)用一般包括批處理作業(yè)、數(shù)據(jù)分析、報告生成、備份操作等任務(wù)，它們不要求即時響應(yīng)，可以安排在系統(tǒng)負(fù)載較低的時段執(zhí)行，如夜間或周末。
眾所周知，混部可以提高計算資源的利用率。中標(biāo)的京東云此前曾將混部技術(shù)應(yīng)用到24年春晚紅包的項目中，媒體稱其實現(xiàn)了混部計算集群CPU 利用率在春晚活動期間整體60%左右，最大峰值可達85%。混部技術(shù)幫助京東云同比2022年春晚IT成本至少降低了50%。還有一個知名的案例是，谷歌通過混部技術(shù)將資源利用率從10%提升到60%，每年節(jié)省上億美金。
如今，招行同樣采用了離在線混部技術(shù)，意味著在計算資源不變的情況下，通過提高計算資源利用率來降低成本。由于沒有公開信息，我們無從知曉招行通過混部的方式降低了多少成本。但技術(shù)降本的思路，在當(dāng)前的無疑是過緊日子最好的模式。它使得招行可以將預(yù)算花在客戶體驗相關(guān)的系統(tǒng)上，提高對客戶的服務(wù)效率，而非花錢購買服務(wù)器。
尾聲
隨著全球經(jīng)濟的不斷變化和市場競爭的加劇，中美大型科技企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。裁員和價格戰(zhàn)，僅是企業(yè)在激烈市場競爭中求生的策略之一。相比之下，技術(shù)降本的路線雖然頗具挑戰(zhàn)，但長期的技術(shù)投入則可以轉(zhuǎn)化為技術(shù)資產(chǎn)，推動產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。
在經(jīng)濟全球化和數(shù)字化的大潮中，這是一場持久戰(zhàn)。而企業(yè)只有不斷適應(yīng)變化，積極尋求變革，才能在競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長期的穩(wěn)定發(fā)展。
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