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私域提效 ChatGPT沖擊波

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私域提效 ChatGPT沖擊波

很多行業(yè)都在關(guān)注chatgpt及其帶來(lái)的轉(zhuǎn)變。如果從內(nèi)容的角度去看ChatGPT對(duì)我們行業(yè)的影響,我們可以參考從UGC到PGC對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響再到AIGC對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響,這個(gè)過(guò)程是不可逆并且在加速往前趕的過(guò)程。

在ChatGPT的一些實(shí)際測(cè)試中有著什么樣的反饋和結(jié)果?ChatGPT的出現(xiàn)對(duì)私域部門產(chǎn)生了什么影響?

這場(chǎng)由劉潤(rùn)團(tuán)隊(duì)/潤(rùn)米社群負(fù)責(zé)人吳婧嫻、小蟻數(shù)智創(chuàng)始人宋博、魔琺科技商業(yè)化&創(chuàng)新業(yè)務(wù)總經(jīng)理冀沛以及見(jiàn)實(shí)科技輪值主編唐露堯共同發(fā)起的ChatGPT沖擊波主題圓桌重點(diǎn)討論的就是上述問(wèn)題。

他們分別代表著內(nèi)容驅(qū)動(dòng)為主的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(劉潤(rùn)團(tuán)隊(duì))、品牌創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷互動(dòng)服務(wù)商(小蟻數(shù)智)以及將AI作為主戰(zhàn)場(chǎng)的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)團(tuán)隊(duì)(魔琺科技)。

在提到ChatGPT走向時(shí),冀沛認(rèn)為,縱觀整個(gè)ChatGPT大模型未來(lái)兩年發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,AGI(通用人工智能)的快速到來(lái)是不可逆的,企業(yè)未來(lái)將面臨兩個(gè)選擇,要么是AI+,要么是+AI。

針對(duì)如何面對(duì)AIGC的到來(lái),吳婧嫻建議,一個(gè)是堅(jiān)持價(jià)值觀,第二個(gè)抱著開(kāi)放的狀態(tài)去擁抱它,用AIGC去激勵(lì)現(xiàn)有所有團(tuán)隊(duì)伙伴們?nèi)?chuàng)新,去尋找新的方法,探索新的道路。

而宋博的建議是,AI不是目的,AI是手段,對(duì)于品牌商來(lái)講,無(wú)論是自建小模型還是借用第三方工具都應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段理智采取措施。

現(xiàn)在讓我們一起透過(guò)實(shí)錄,再度回顧下見(jiàn)實(shí)這一場(chǎng)關(guān)鍵圓桌,聽(tīng)聽(tīng)他們的實(shí)測(cè)復(fù)盤與建議,或會(huì)給到受ChatGPT沖擊的企業(yè)新啟發(fā)。

私域提效:ChatGPT沖擊波

01 ChatGPT測(cè)試反饋 
見(jiàn)實(shí):在測(cè)試ChatGPT過(guò)程中間,用到了哪些新的工具、場(chǎng)景以及整個(gè)測(cè)試下來(lái)的感受是怎么樣的?

吳婧嫻:講到AI工具我們有四方面嘗試,一是虛擬數(shù)字人,二是文字驅(qū)動(dòng)語(yǔ)音,三是AI插圖,四是自研的ChatGPT機(jī)器人。 

去年,我們用劉潤(rùn)老師錄制的視頻生成虛擬數(shù)字人并把他的聲音變成可以文字驅(qū)動(dòng)的聲音模式。

這項(xiàng)操作對(duì)短視頻制作提效非常明顯。從直觀數(shù)據(jù)看,以前幾位視頻編輯一天只能剪一到兩條視頻,現(xiàn)在口播視頻一天就能產(chǎn)出四五條。

ChatGPT機(jī)器人工具現(xiàn)在還在測(cè)試階段。

我們把劉潤(rùn)老師的著書、演講訓(xùn)練生成機(jī)器人,并在小社群范圍內(nèi)嘗試使用,主要測(cè)試手段是增加一些大的活動(dòng)度來(lái)測(cè)試問(wèn)答場(chǎng)景。

從內(nèi)容上來(lái)講,現(xiàn)在更偏向于通用型內(nèi)容,目前還無(wú)法自動(dòng)生成專家型、定制型內(nèi)容。 

未來(lái)預(yù)計(jì)還會(huì)將機(jī)器人放在付費(fèi)社群內(nèi),我們希望它有更多地理解問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力,并且可以用到我們的問(wèn)答場(chǎng)景中。

見(jiàn)實(shí):小蟻數(shù)智的測(cè)試反饋如何? 

宋博:我們是企業(yè)服務(wù)商角色,所以更擅長(zhǎng)把創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用落地到業(yè)務(wù)場(chǎng)景里體現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值,因此,我們將GPT-4的測(cè)試放在了企業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)。經(jīng)過(guò)測(cè)試我們?nèi)齻€(gè)發(fā)現(xiàn):

一是,GPT-4如果落到商業(yè)場(chǎng)景里,在有效控制和有效業(yè)務(wù)達(dá)成上還有很大的距離。使用寬泛的大模型沒(méi)法起到理想作用,多做垂類的小模型訓(xùn)練才能讓GPT更加靠譜。 

二是,GPT-4作為新生事物是有價(jià)值的,品牌需要找到新的地圖觸達(dá)消費(fèi)者心智,用新的路徑連接用戶并開(kāi)展創(chuàng)意營(yíng)銷互動(dòng)是品牌剛需。

三是,要明確GPT-4如何在企業(yè)中應(yīng)用。從實(shí)際場(chǎng)景落地去看,目前來(lái)講GPT-4與客服場(chǎng)景最為適配。

傳統(tǒng)客服場(chǎng)景是趨于單頻、單項(xiàng)的溝通,但在GPT-4客服場(chǎng)景里則加入了人格化,他讓客服生動(dòng)了,而人格化也意味著客服場(chǎng)景下用戶的信任度提高,我們?cè)谏缛豪锖推放粕套隽艘欢ǖ膰L試,效果顯而易見(jiàn)。 

見(jiàn)實(shí):魔琺科技在新的AI環(huán)境下做了哪些產(chǎn)品升級(jí)和測(cè)試?

冀沛:公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是做數(shù)字人。我們認(rèn)為,數(shù)字人會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)下一代非常重要的生產(chǎn)力,也是每個(gè)企業(yè)需要布局的方向。將過(guò)去我們所做的產(chǎn)品結(jié)合到ChatGPT中,會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際上這也是在打造高質(zhì)量的數(shù)字人的過(guò)程,同時(shí)數(shù)字人在為企業(yè)品牌全鏈路做數(shù)字化的賦能過(guò)程當(dāng)中,公司也同步生產(chǎn)了產(chǎn)品化工具,達(dá)到結(jié)合產(chǎn)品為企業(yè)實(shí)現(xiàn)以虛擬人為核心,全鏈路賦能給品牌營(yíng)銷全鏈路的一體化服務(wù)。

過(guò)去三個(gè)月我們將ChatGPT與虛擬人結(jié)合進(jìn)行測(cè)試,在案例中得出了兩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)。比如,魔琺科技的一家知名企業(yè)客戶案例中,我們會(huì)將24×7多交互式AI數(shù)字人接入到ChatGPT,實(shí)現(xiàn)了24×7的全時(shí)、全域運(yùn)營(yíng),社群運(yùn)營(yíng)變得更智能化,這是結(jié)合大模型之后數(shù)字人帶來(lái)的新變化。 

由此我們發(fā)現(xiàn),AI虛擬直播接入ChatGPT可以變得更智能,提供更多的情感交互。品牌客戶則會(huì)發(fā)現(xiàn)使用生成AI的大模型數(shù)字人,會(huì)變得更像真正意義上能夠產(chǎn)生價(jià)值的數(shù)字化員工,并能夠輔助品牌的全域運(yùn)營(yíng)工作。

02 ChatGPT為私域帶來(lái)的顛覆和改革
見(jiàn)實(shí):當(dāng)ChatGPT遇上私域之后,會(huì)對(duì)我們私域部門帶來(lái)哪些顛覆和改革? 

吳婧嫻:從ChatGPT的作用上看。比如說(shuō)對(duì)于一個(gè)小規(guī)模運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),日常會(huì)承擔(dān)短視頻到文章、活動(dòng)策劃以及線上線下活動(dòng)內(nèi)容的生產(chǎn)。如果擁有了AIGC的能力,就可以把某一項(xiàng)的內(nèi)容生產(chǎn)遷移到所有的生產(chǎn)上,包括將前期的文章快速變成短視頻腳本。

AIGC生產(chǎn)效率非常高,可以替代很多人員的重復(fù)性工作,而節(jié)省下來(lái)的非數(shù)字勞動(dòng)力就可以做更創(chuàng)新的事情,這是現(xiàn)階段的改變。

數(shù)字人的核心能力是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,如果對(duì)此不斷訓(xùn)練,再加上使用AIGC的能力,會(huì)大幅度提升整體工作效率。

見(jiàn)實(shí):AIGC技術(shù)或者ChatGPT接入之后,團(tuán)隊(duì)能夠再縮小一個(gè)規(guī)模,您怎么看待這個(gè)趨勢(shì)變化?

宋博:對(duì)企業(yè)服務(wù)或者服務(wù)商來(lái)講可以帶來(lái)降本增效,從小蟻數(shù)智團(tuán)隊(duì)的測(cè)結(jié)果來(lái)看,對(duì)兩個(gè)場(chǎng)景會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響:‍

一是,內(nèi)容創(chuàng)作場(chǎng)景。信息過(guò)載的時(shí)代,大家很難花時(shí)間做高質(zhì)量或高承接內(nèi)容的閱讀和瀏覽習(xí)慣,使用GPT后,寫稿質(zhì)量和速度遠(yuǎn)超多數(shù)員工水平,大幅度提升生產(chǎn)力。不僅如此,在做數(shù)字化營(yíng)銷時(shí),會(huì)涉及場(chǎng)景概念稿的審核和落地,使用 AI之后概念稿能在短時(shí)間內(nèi)就能達(dá)到頂級(jí)品牌的效果,節(jié)省了很多效率。

二是,企業(yè)服務(wù)場(chǎng)景。企業(yè)服務(wù)公司做數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)據(jù)會(huì)有非常大的紅利。在做產(chǎn)品方案時(shí),它真正能夠解決我們叫企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)里很核心的基礎(chǔ)問(wèn)題。結(jié)合GPT的模型做一些小模型訓(xùn)練之后所做出的方案都更滿足于甲方,且這是一年之內(nèi)完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。

見(jiàn)實(shí):ChatGPT對(duì)企業(yè)部門的影響過(guò)程中,對(duì)人員會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?

冀沛:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)被ChatGPT加持,人員能夠有提效,同時(shí)人員也面臨一些去提升自己能力的需求。

一方面,結(jié)合ChatGPT大模型的數(shù)字人生產(chǎn)力將大大提升創(chuàng)意策劃效率。另一方面,私域社群運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)以及復(fù)購(gòu)環(huán)節(jié)均會(huì)有大量的優(yōu)化和提效空間。

縱觀整個(gè)ChatGPT大模型未來(lái)兩年的發(fā)展趨勢(shì),AGI(通用人工智能)的快速到來(lái)是不可逆的,屆時(shí)企業(yè)會(huì)面臨兩個(gè)選擇,要么是AI+,要么是+AI。 

03 ChatGPT大趨勢(shì)下品牌布局建議
見(jiàn)實(shí):還請(qǐng)冀總給品牌方或者私域從業(yè)者提幾條建議?;蛘咴诋?dāng)下ChatGPT大趨勢(shì)下,品牌應(yīng)該怎么布局第一步?

冀沛:用三個(gè)關(guān)鍵詞貫穿整個(gè)企業(yè)未來(lái)提升的方向。

第一,用戶全生命周期管理。結(jié)合ChatGPT和虛擬人以及未來(lái)元宇宙等新工具,思考如何在用戶全生命周期管理做數(shù)字化提升,這個(gè)布局現(xiàn)在應(yīng)該是迫在眉睫。

第二,用戶體驗(yàn)。拉通線上和線下的全域營(yíng)銷,需要結(jié)合更多數(shù)字化工具,數(shù)字人只是一種,還包括虛擬直播、沉浸式體驗(yàn)等各種新工具需要給用戶提供更好的全域范圍內(nèi)的體驗(yàn)流程。

第三,小模型布局。企業(yè)要思考是否布局自己的小語(yǔ)言模型或用戶社區(qū)運(yùn)營(yíng)以及用戶生命記錄、知識(shí)記錄。它可能是類似企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)中心或者以小模型為核心的形態(tài),每個(gè)企業(yè)都要去思考自己的生成式AI布局。 

見(jiàn)實(shí):目前在測(cè)試ChatGPT整個(gè)過(guò)程中,品牌應(yīng)該做?可以給大家提幾點(diǎn)建議。 

吳婧嫻:一是堅(jiān)守企業(yè)價(jià)值觀,二是擁抱科技變化。

首先,從情緒上接納它,但也要堅(jiān)持自己的價(jià)值觀。比如說(shuō)劉潤(rùn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀就是要為用戶創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容,那么,AIGC來(lái)解答更多What和How的內(nèi)容也要符合這一基礎(chǔ)價(jià)值觀。 

其次,要先用起來(lái)。AIGC我們可以應(yīng)用到社群,它精通的垂類知識(shí)戰(zhàn)略可以應(yīng)用在問(wèn)答場(chǎng)景中,也可以應(yīng)用在內(nèi)容創(chuàng)作找切角、案例。利用AIGC去激勵(lì)現(xiàn)有所有團(tuán)隊(duì)伙伴們?nèi)?chuàng)新,去尋找新的方法,探索新的過(guò)程。

見(jiàn)實(shí):確實(shí)身有所感。宋總給我們總結(jié)一下,給品牌的建議或者接下來(lái)怎么做?

宋博:AI不是目的,AI是手段,對(duì)于品牌商來(lái)講,無(wú)論是自建小模型還是借用第三方工具都需要因地制宜看自己的實(shí)際情況。我覺(jué)得可能會(huì)有三步節(jié)奏要走。 

第一步,在信息大爆炸的年代,能夠長(zhǎng)期沉淀優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的品牌是有紅利的,因?yàn)橛懈嗟男畔⒃床拍茏龈玫剌敵?。所以這個(gè)階段,品牌要更關(guān)注優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出的效率和輸出渠道。

第二步,品牌要真正建立自己所謂的既是私域又是全域的場(chǎng),里面的數(shù)字人是很核心的角色,他能夠帶來(lái)人格化的溝通,這意味著品牌要搭建離自己調(diào)性更近的場(chǎng)。 

第三步,大部分企業(yè)還是做數(shù)字化基建階段,數(shù)字化產(chǎn)品的應(yīng)用和落地使用率以及使用效果只達(dá)到10%的水平。提前搭建好數(shù)字化基建與框架,并更完善地融合到業(yè)務(wù)流并且發(fā)揮能效是核心,之后才要考慮是否接入 AI 技術(shù)全面提升運(yùn)營(yíng)能力。

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