這是麋鹿先生Sky的第560篇原創(chuàng)文章，本文約3000字，預(yù)計(jì)閱讀需要5分鐘。

?？次夜娞?hào)的人，會(huì)覺得這個(gè)標(biāo)題似曾相識(shí)，的確，這個(gè)標(biāo)題不是第一次用了，這也代表著歷史上相似的事情又出現(xiàn)了第二次。

上一次的文章《別再噴報(bào)備筆記像廣告了～小紅書報(bào)備筆記改版了！》，講的就是小紅書的第一次內(nèi)容合作筆記標(biāo)識(shí)改版，從底部文字標(biāo)識(shí)改為了握手標(biāo)，很多人可能忘了文字版合作筆記是什么樣的了，這里再給大家看看。

至于為什么要改版，上篇筆記說的很清楚，那時(shí)的小紅書蒲公英平臺(tái)剛剛起步，僅僅靠呼吁品牌方投放，限制品牌方投放其實(shí)仍然不能讓蒲公英平臺(tái)帶來增長，因?yàn)閳?bào)備筆記太像廣告了，太像廣告，就等于在小紅書平臺(tái)上沒有用。

因?yàn)橛脩粜枰氖怯脩糍徫锏恼鎸?shí)經(jīng)驗(yàn)，而加上了品牌合作的文字提示，任你再怎么說客觀獨(dú)立第三方，誰又能相信呢？

為了解決白花錢的問題，小紅書上線了握手標(biāo)，在信息流中不做展示，僅點(diǎn)進(jìn)去后展示數(shù)秒的時(shí)間在左下角，這項(xiàng)功能切實(shí)的做到了弱化用戶對(duì)于廣告的感知，更接近于普通筆記的體驗(yàn)，可以說基本上，不太影響廣告筆記對(duì)用戶的感知。

而現(xiàn)在，蒲公英品牌合作筆記標(biāo)識(shí)再次迎來改版。

本次的小紅書蒲公英更新，說穿了就兩件事，一堆組件其實(shí)是個(gè)煙霧彈，我們之后再講，重磅還得是廣告標(biāo)。

我們看看本次的通知原文：

從1月5日起，蒲公英品牌合作標(biāo)正式升級(jí)為「品牌標(biāo)記組件」，品牌/代理在蒲公英下單時(shí)可自主勾選展示品牌標(biāo)記組件（若不勾選則默認(rèn)不展示）支持跳轉(zhuǎn)專業(yè)號(hào)，該功能無需額外付費(fèi)，展示于蒲公英筆記詳情頁左下角，僅在自然流量下展示，展示時(shí)長5秒：用戶每次進(jìn)入筆記詳情頁均會(huì)展示。

簡單來說，小紅書品牌合作的廣告標(biāo)識(shí)握手標(biāo)，依然存在，但以組件形式變?yōu)榭蛇x項(xiàng)，功能與以前完全一致，而且從1月5日開始，默認(rèn)不勾選握手標(biāo)組件。

所以我們?cè)俸唵卫斫庖稽c(diǎn)小紅書去掉了品牌合作筆記的廣告標(biāo)識(shí)。

對(duì)比文字標(biāo)到握手標(biāo)的改版，這次的徹底去掉，其實(shí)小紅書是跨越了一大步的，而且是完整的一步。

在這之前為什么會(huì)有握手標(biāo)的存在，其實(shí)可能是小紅書對(duì)用戶體驗(yàn)的一種堅(jiān)持，認(rèn)為廣告筆記必須明確告知給用戶，即便這點(diǎn)要求并不符合品牌預(yù)期。

但現(xiàn)在為什么又跨出了這一步，很多人覺得是不是被賺錢打敗了？

我覺得倒談不上向什么商業(yè)低頭，而是一種本就早該選擇的路徑，結(jié)果中間走了一些岔路和過渡，例如很多筆記博主是想軟著來的，結(jié)果因?yàn)橛袠?biāo)識(shí)的存在，導(dǎo)致軟不了，比如可以說產(chǎn)品是我自己買來的，說個(gè)體會(huì)，但因?yàn)闃?biāo)識(shí)擺在那里，任誰看都會(huì)覺得是廣告。

但現(xiàn)在去標(biāo)以后，軟性內(nèi)容會(huì)變得順理成章，其實(shí)給用戶的體驗(yàn)變得更好了。

不過廣告筆記自然也不能放飛自我，小紅書的監(jiān)管義務(wù)應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)容的把控上，例如有更加嚴(yán)格的廣告內(nèi)容審查制度，禁止擦邊球筆記出現(xiàn)。

這也是對(duì)用戶失去了廣告筆記知情權(quán)后的最好保護(hù)，比放個(gè)廣告標(biāo)的保護(hù)性更加好，也更實(shí)現(xiàn)了商業(yè)與博主的雙贏。

握手標(biāo)取消并非功能復(fù)雜，而是意義重大，所以功能本身沒什么好聊的，具體怎么用，文章后面會(huì)說，但我們現(xiàn)在要聊聊同時(shí)發(fā)布更新的一些煙霧彈。

這些煙霧彈即各種蒲公英組件，例如我們之前提到的評(píng)論區(qū)組件，例如前面時(shí)間悄悄內(nèi)測(cè)現(xiàn)已經(jīng)全量開放的互動(dòng)組件（投票和PK）。

在以往這些功能點(diǎn)都是以獨(dú)立個(gè)體小功能存在的，例如握手標(biāo)，甚至都不算個(gè)功能；但功能越來越多，總需要統(tǒng)一起來，需要讓用戶更容易能夠理解這些復(fù)雜的產(chǎn)品。

于是這些小功能打包起來稱為蒲公英組件，目前組件大體分為三種，留下了充分的拓展空間；

1）正文組件（目前功能：握手標(biāo)）

2）互動(dòng)組件（目前功能：投票和PK）

3）評(píng)論區(qū)組件（目前功能：評(píng)論區(qū)組件）

握手標(biāo)前文說過了，這里不多講了；

投票和PK在個(gè)人博主側(cè)也講過，在蒲公英合作筆記中使用的唯一區(qū)別是蒲公英向博主下單時(shí)需要先勾選，而個(gè)人博主則什么時(shí)候都可以用，功能和意義都完全相同。

唯一要補(bǔ)充一下投票和PK功能的地方是，雖然名為互動(dòng)組件，但投票和PK并不算互動(dòng)數(shù)，至少目前還不算，所以理論上來說，也不會(huì)對(duì)筆記的流量產(chǎn)生影響。（但投票等互動(dòng)因此激發(fā)用戶討論而產(chǎn)生點(diǎn)贊評(píng)論等因素，除外。）

值得一提的是評(píng)論區(qū)組件是有三種形式的，所以可以選擇匹配的形式。

這些組件的出現(xiàn)，我們可以視為小紅書在蒲公英上的探索到達(dá)了一個(gè)由點(diǎn)到面的程度，具備了一定的系統(tǒng)性思維了，而不是隨便試著玩玩。

可想而知，未來的各種組件也會(huì)更加豐富。

寫到這里，我想聊聊關(guān)于1月5日正式上線取消握手標(biāo)對(duì)于存量筆記的處理方式。

對(duì)于1月5日新曾筆記來說，可以自由選擇是否添加握手標(biāo)，當(dāng)然，默認(rèn)是不添加的，不過對(duì)于1月5日前的存量筆記，小紅書的處理方式是全部去掉握手標(biāo)。

這對(duì)于很多品牌方來說，是個(gè)天大的好事，畢竟能一下讓以往所有的筆記都徹底沒了廣告標(biāo)記，相當(dāng)于以往的筆記還能救一下？

這本質(zhì)是大部分人品牌方的開心，但我想聊的是，小紅書不應(yīng)該替全部品牌方做這個(gè)決定，尤其是商業(yè)筆記。

商業(yè)筆記本質(zhì)上小紅書是收了品牌方錢的，收了錢的，就是一種服務(wù)，不談法律，服務(wù)即要有契約精神吧。

原有的報(bào)備筆記是發(fā)布時(shí)帶有握手標(biāo)的，那么現(xiàn)在直接取消并不可選擇，算不算一種違約？

如果是此項(xiàng)功能徹底下架，新筆記也同樣不可選擇，那么為了保持社區(qū)統(tǒng)一，情有可原，但問題是，此項(xiàng)功能在未來的新筆記中擁有一次可選擇的機(jī)會(huì)，可以往的筆記只能被迫清理，選無可選。

即便99%的品牌方都很歡欣鼓舞，但哪怕只有1%的品牌方不愿意，是不是應(yīng)該給客戶一次選擇的機(jī)會(huì)？尤其是這項(xiàng)服務(wù)還是收了錢的。

所以，我對(duì)此感覺很疑惑。

最后，說說握手標(biāo)標(biāo)識(shí)怎么用，其他的組件就不多說了，文中已有過其他文章介紹。

1、握手標(biāo)什么時(shí)候用比較好？

硬廣筆記必選，握手標(biāo)不只是標(biāo)識(shí)，也是一個(gè)點(diǎn)擊入口，會(huì)導(dǎo)向品牌的官方賬號(hào)，假設(shè)硬廣筆記不怕博主誤會(huì)時(shí)，那么寫上就是一種好事，增加了一種新的可能性。

但軟廣千萬不要選，加上就是廣告，任憑你有幾張嘴，也洗不清。

2、握手標(biāo)怎么用？

下單時(shí)選擇勾選正文組件即可，非常簡單，但博主側(cè)接單時(shí)也會(huì)顯示此項(xiàng)要求，理論上勾選不利于博主接單，所以要先溝通，后下單。

3、握手標(biāo)哪些合作模式能用？

蒲公英全部內(nèi)容合作模式都可以用。

4、握手標(biāo)收費(fèi)嗎？

想啥呢？不加還來不及呢，加了還要額外收錢？

最后還是想跟大家說，要對(duì)小紅書的2023年商業(yè)化有信心，畢竟廣告標(biāo)識(shí)都取消了，商品掛車這種小事還會(huì)遠(yuǎn)嗎？