之前文章提過我看了好多賬戶，很多公司、很多團隊在小米應用商店投放內購類產品都投錯了，包括我。

用以前的投放策略投放廣告變現(xiàn)產品效果非常明顯，但內購類產品的優(yōu)化手段完全不同，這點在投放中得到驗證，用投廣告變現(xiàn)產品來投內購類產品效果往往不好！

效果不好，我們不認為是小米應用商店的流量質量有問題，肯定還是哪個環(huán)節(jié)的問題沒有被發(fā)現(xiàn)，導致投放效果不佳。

直到近兩個月有幾個產品在投放中我們通過和甲方的后端數(shù)據(jù)進行驗證后發(fā)現(xiàn)了劣質流量對應出現(xiàn)的狀況，通過投放策略進行過濾后，效果馬上大幅度提升，這個提升是明顯到令甲方和發(fā)行的cp感到驚訝的。

所以，問題出在對媒體流量分配的理解不夠的問題！

原以為不同行業(yè)的內購產品可能不同，等到最近這段時間我們把它放到另外一款產品去進行嘗試，結果最后驗證是一樣的，那說明投放的規(guī)律是一致的。

因此，有個初步的結論：

1、在小米應用商店投放效果不佳，不是小米應用商店的流量質量問題，而是需要對媒體的算法和流量分配的理解上要更加深刻。

2、小米應用商店的算法設計上，非常注重優(yōu)質量和劣質量的搭配，如果無法將劣質流量進行過濾、規(guī)避掉，讓更多這樣的流量出現(xiàn)，roi自然不好；

這點對投手的要求極高，要投好確實不容易，要求投手對賬戶和計劃能夠進行有效的調整優(yōu)化，一旦投好局面就能和競品拉開巨大差距。

3、投放小米應用商店最主要是要能判斷和過濾劣質流量，因此如果有實時性、計劃級的質量監(jiān)控系統(tǒng)最好，如果沒有考究的是投手的優(yōu)化能力和抽象規(guī)律的能力；

不同計劃在不同時間段的投放效果也會有很大的效果差異。

4、不要因為都是搜索類計劃在前一天投放效果好，就會以為一直會好，不是這樣，小米應用商店的算法上面變動很多，但原則只有一個，優(yōu)劣質流量都混在里面，就看投手怎么篩選。

5、內購類產品在小米應用商店的投放，用戶成本計劃的消耗要高于充值類計劃的量級，這樣能做到比較好的成本和充值的量級平衡，最后實現(xiàn)好的roi。

6、ocpd的投放計劃要注意觀察后再放大足夠多量級的預算，因為ocpd的優(yōu)化幅度有個預算過程，不是少量預算即可測出，一旦一開始放太多預算，會導致一天內的預算難以通過其它廣告計劃去將整個賬戶的成本都降低下來，雖然ocpd帶來的用戶質量是相對不錯的。

7、要投好小米應用商店，請考慮小米賺錢的立場，它會是如何考慮收益最大化來進行算法的設計？

8、最后還是強調，不要因為媒體的量?。茸澹┗蚩蛻舻念A算小而拒接，恰恰在小預算的客戶或小媒體身上能收獲更多，很多有深度的認知都是體現(xiàn)在細節(jié)上，當然客戶也在此投放上獲得對應的回報！

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