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運營自述 如何在應(yīng)用商店做首發(fā)?

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運營自述 如何在應(yīng)用商店做首發(fā)?

一、首發(fā)旅程之前期“勾搭”


  話說當(dāng)時,也即是我未進(jìn)入到高手這一個團(tuán)隊的時候,老板——袁帥(平時我們都叫他做帥哥,我倆的關(guān)系一直處于“互黑”之中,嘿嘿),其一直在產(chǎn)品以及技術(shù)上下功夫,在內(nèi)容以及推廣上并未投入過多的精力,而且一直是在做IOS上的開發(fā),在我進(jìn)來之后,安卓版本也就開始從頭做起。所以艱難的程度可想而知,而且大家對技術(shù)有所了解的都知道,安卓由于開放性的緣故致使開發(fā)起來是比較復(fù)雜的。


  所以在這段時間,我的精力主要集中在渠道的建模之上,以及與帥哥、產(chǎn)品和技術(shù)討論確定產(chǎn)品在推廣之前所要做的準(zhǔn)備工作,比如運營數(shù)據(jù)后臺搭建、渠道賬號注冊、渠道價格和渠道的調(diào)研及推廣的規(guī)劃之中。還有的就是與各大渠道的“勾搭”。


  而在深圳的全球安卓開發(fā)大會上,我有幸認(rèn)識了小米應(yīng)用商店的張平童鞋,該位童鞋確實要贊一下,人非常之nice、爽快,所以我果斷地邀約了她在大會的第二天進(jìn)行共進(jìn)午餐,當(dāng)然一起進(jìn)餐的還有我們擁有著無比崇高逼格的帥哥童鞋啦(此時不黑他,更待何時呢?! )。當(dāng)時跟他一起去的主要原因有兩個:一是帥哥之前不是我們這行業(yè)的,而且他對渠道推廣這塊沒啥經(jīng)驗,所以一起去見下渠道,他也知道渠道是個怎樣的;二是因為我當(dāng)時進(jìn)公司不久,對產(chǎn)品的了解及熟悉情況不如帥哥,他來說產(chǎn)品會比我更勝一籌。所以基于以上兩點,我倆就與非常之nice的張平童鞋一起共進(jìn)午餐了。


  由于當(dāng)時我們安卓版本尚未開放出來,所以我們就只能拿著我們IOS版本與張平來聊。過程之中向她展示我們產(chǎn)品的理念與設(shè)計、功能的亮點、以及以后商業(yè)模式,當(dāng)然啦,還會講下帥哥的“前生今生”以及團(tuán)隊成立的辛酸過程。


  所以,在我們產(chǎn)品的過硬品質(zhì)之下,以及帥哥富有感情的故事下(當(dāng)然這個是其次的啦),張平童鞋對我們想在小米商店首發(fā)安卓第一版本的意愿表示出了很大的興趣,同時張平也向我們講述了他們希望我們加入他們的push功能,我們也當(dāng)場給到她比較肯定的正面回答。所以,我們的首發(fā)之旅就這樣開始了……


  在首發(fā)正式確定之前,也即是12月26日(我們原定計劃是12月23日發(fā)布,制定計劃之前沒有想過在小米那邊首發(fā),而且當(dāng)時渠道對我們產(chǎn)品的態(tài)度如何我們都不情況。在最終為了配合小米那邊的安排,以及給技術(shù)那邊更多的時間進(jìn)行開發(fā)優(yōu)化產(chǎn)品,我們把發(fā)布的時間延遲到12月26日這天了),當(dāng)時由于張平已經(jīng)不再負(fù)責(zé)push方面的工作,轉(zhuǎn)由徐澤偉這邊負(fù)責(zé)踏進(jìn)。這哥們也是一位靠譜、熱情青年,如果誰家的產(chǎn)品需要加入push功能的,也可以與其“傳情”。當(dāng)他向我表明來意——希望我們加入他們的push功能,我與帥哥研究了下他們的push文檔以及工作量,10分鐘后就回復(fù)了他:“行!沒問題!”,而且對方希望我們在第一個版本上線之前就完成這個功能接入工作,我們同樣給予了給力、爽快的答復(fù):“行!沒問題!”,澤偉對我們工作如此的高效率表示驚訝和喜悅。10分鐘就把合作談成,而且還把這項工作加入到開發(fā)進(jìn)程中,完成時間竟然在我們安卓版本上線時完成,相比于其他家接入push到推動落實的進(jìn)程,他表示淚奔了! (當(dāng)然了,這夸張了一點)


  所以他了解到我們希望安卓第一個版本在小米應(yīng)用商店首發(fā)的“欲望”之下,也積極與他的運營同事“周旋”(當(dāng)然小米的運營同事沒我所描述的那么壞,只是故事情節(jié)需要,故意這樣來描述,希望小米的運營同事不要介意啊 ),力挺我們安卓版本在小米應(yīng)用商店首發(fā)。也正因為澤偉的大力推薦支持,同時他們的運營同事在使用過我們的IOS版本也覺得我們產(chǎn)品在創(chuàng)新上、UI和UE上、亮點上以及當(dāng)時市場上還沒有一款與我們應(yīng)用相同的情況下,我們的首發(fā)就這么的確定下來了。此處很感謝澤偉了的大力支持!澤偉,如果你看到這篇文章,你還記得那天晚上深夜12點咱們還在確定需求嗎?還記得我們當(dāng)時的“柔情蜜意”嗎?此處省略一萬個“吐”。


二、首發(fā)準(zhǔn)備之極品、曲折


  首先是安排技術(shù)趕進(jìn)度(郵件申請首發(fā)這事已經(jīng)在上上段的過程中完成了),把我們的安卓版本中的beta版本之中的beta給到小米的柴華MM,對方也非常熱情地對我們這個版本給予優(yōu)化建議,我們也與產(chǎn)品和技術(shù)討論進(jìn)行修改優(yōu)化。在經(jīng)過了多次的修改之后,技術(shù)因為沒溝通到位,發(fā)現(xiàn)新浪微博登陸存在問題,主要原因是因為新浪授權(quán)啦。所以趕在即將發(fā)布的時候,我們趕緊安排授權(quán)申請工作,同時因為時間緊迫的原因(當(dāng)時是12月24日下午6點左右吧),針對小米提出新浪微博無法登陸的問題,我們在幾分鐘之內(nèi)就給予了三種解決方案,并且采取了最優(yōu)的第一種方案以及其它方案同步進(jìn)行,以備第一種方案無法實施。當(dāng)時柴華美女也對此表示驚訝,竟然在這么短的時間內(nèi)給出了三種解決方案。當(dāng)然,我也有點驚訝啦。


  話說在首發(fā)的前一日,也即是12月25日。在萬事具備,只欠東風(fēng)的情況下,柴華MM向我反饋,我們應(yīng)用目前正在等機(jī)器測試。等到下午6點鐘左右時候,還沒有輪到我們,所以我們充分地發(fā)揮了上天賜予給人類那天馬行空的想像力——機(jī)器測試卡住了!吶呢?!


  極品人士需常遇極品事,方能顯其極品人生!而我們遇到了~~


  同時我們也發(fā)現(xiàn)了安裝包的一個小問題,雖然這個是非常非常小的問題,本著想給用戶提供個極致完美產(chǎn)品的理念,我們也想重新提個優(yōu)化過的安裝包,所以我們通過快速的頭腦風(fēng)暴,確定了一個解決方案——后臺點撤銷審核,重新提交安裝包。


  說干就干,這才是英雄好漢!本著這種思想,我迅速打開后臺頁面,眼睛一直在掃視那“撤銷審核”的字眼,可尋了良久,竟不能覓得!柴華也和我再三地確認(rèn)了這事,同時由于她當(dāng)時在下班回家的路上,所以我們再次發(fā)揮了上天賜予給人類那天馬行空的想像力——應(yīng)該是第一個版本的緣故,所以才沒有那個“撤銷審核”的按鈕。而且我們都認(rèn)同這一觀點!


  所以在這種情況之下,沒幾分鐘,柴華MM就給我來了個消息“我剛打電話讓他到家?guī)兔Σ?”,好吧,我能說感動么?!


  所以柴華在協(xié)調(diào)她那邊的同事幫我撤銷審核申請,我這邊協(xié)調(diào)技術(shù)解決那個小問題,而當(dāng)時已經(jīng)是晚上8點了。技術(shù)接到我們這個需求,趕緊開工……


  時間就這么過著……如果你以為事情就這么順利的話,那你太天真了。


  當(dāng)時間到晚上10:30分的時候,柴華給我發(fā)來消息,說我們的應(yīng)用機(jī)測通過了!


  噢!吶尼!這次再一次證明了那句話——極品人士需常遇極品事,方能顯其極品人生!


  所以,安裝包不需要更換了,技術(shù)不用更修改安裝包了,也就是說,上天都給咱開了個大玩笑。如吧!接受!


  到了12月26日,我們的應(yīng)用如愿地登上了小米應(yīng)用商店的首發(fā)位置。如下圖,手機(jī)端的沒截到,見諒了!


運營自述:如何在應(yīng)用商店做首發(fā)?


  嗯,首發(fā)的經(jīng)歷故事也就這么地講完啦!總之一句話——曲折之中向著光明,坎坷路上亦有平順路段,同時也將這句話送給大家。


三、首發(fā)經(jīng)驗之總結(jié)


  1、心態(tài)要好。因為現(xiàn)在很多應(yīng)用都在搶首發(fā)資源,所以如果大家申請了幾個月都沒有申請到,那也不要失落低迷。同時在首發(fā)準(zhǔn)備的過程中,會出現(xiàn)各種意想不到的突發(fā)事件,大家要保持好自己的心態(tài),不要被這些突發(fā)事件所影響到自己。總之那句話,路要走,飯吃飽,該干嘛就干嘛!


  2、前期準(zhǔn)備要充分。做啥事也是要這樣,前期要多做準(zhǔn)備,以免到時首發(fā)上線時候發(fā)現(xiàn)自己還有很多東西沒準(zhǔn)備好,錯過了難得的首發(fā)機(jī)會。


  3、快速反應(yīng)。當(dāng)你遇到一些緊急情況的時候,一定要快速做出反應(yīng)。要不然,反應(yīng)速度慢得讓別人反感,你都不好意思說自己是在互聯(lián)網(wǎng)這圈子里混的了。這個大家平時可以多想一下,如果在某種情況下,事情會出現(xiàn)哪幾種結(jié)果,每一種結(jié)果你會采取什么樣的解決方案來解決,而對應(yīng)的解決方案又會出現(xiàn)什么樣的結(jié)果。這個大家可以多點模擬下,多點反思下,應(yīng)該會對自己有好處的。


  4、產(chǎn)品方面總結(jié)。當(dāng)時和帥哥討論的時候,也覺得“高手”一詞太過于泛了,以及我們的LOGO太過藝術(shù)范,猜想這會使得用戶在第一次看到我們的時候不知道我們的應(yīng)用是干嘛的。但當(dāng)時這只是我們的一個猜想,沒有數(shù)據(jù)進(jìn)行直接證明。所以通過這次的首發(fā)經(jīng)歷,也證實了我們當(dāng)時的猜想,同時張平也給我們反饋了這個問題,建議我們在名稱上增加一句簡短的描述(這個就是為什么前幾天我在論壇里發(fā)的那個投票帖子了,這里還是非常感謝大家以及小米那邊朋友們的給力建議的)。


  5、首發(fā)申請產(chǎn)品要過硬。這個就不用說了,我們產(chǎn)品能得到小米那邊的首發(fā)機(jī)會,很重要原因都是我們的產(chǎn)品含金量足,不光是產(chǎn)品理念,還是UI設(shè)計上,都是非常有競爭力的(好吧,自夸一下)。如果產(chǎn)品上不行,其它的工作做得再多,也是沒多大用處的,這點就不進(jìn)行過多的闡述了。


  6、數(shù)據(jù)方面總結(jié)。如下圖:


運營自述:如何在應(yīng)用商店做首發(fā)?


  由于我們靠上了元旦這個節(jié)日,所以數(shù)據(jù)曲線相比于其它家應(yīng)用的數(shù)據(jù)曲線有所不同(我們的在中間有個波峰)。

看完覺得寫得好的,不防打賞一元,以支持藍(lán)海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。

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