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店鋪品牌策劃(如何打造有人格化的品牌?)

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店鋪品牌策劃(如何打造有人格化的品牌?)

?如何打造有人格化的品牌?店鋪品牌策劃(如何打造有人格化的品牌?)

人類在進化的過程中,會形成一些集體的經驗和心理活動并延續(xù)下來,成為人類的“種族記憶”或“原始意象”,變成人類共同的文化遺產。

心理學家榮格認為,在每個人的心里,都有一套由人類文化遺產所組成的原型系統(tǒng):即集體潛意識,原型系統(tǒng)隱藏在每個人的大腦深處,是人類數萬年遺傳下來的潛藏在人身上的心理模式,帶有一種文化共通力,能讓個體產生“不假思索,不約而同”的條件反射。原型同時也是人類共同的記憶資源庫,存儲著各種早已形成的文化符號或神話元素,匯聚成人類的集體記憶元素。

品牌原型,就是借助人類積聚了數萬年的文化遺產和集體潛意識,與品牌進行關聯,借助原型的力量,將品牌打造人格化的品牌,成為消費者內心渴望的符號,品牌原型能夠引發(fā)消費者深層的情感,具有鮮活、生動、立體的形象,讓品牌在消費者心中鮮活起來。

瑪莎拉蒂的三叉戟,源自古希臘神話中海神波塞冬的武器,海神波塞冬是古希臘神話中的十二主神之一,代表著海洋和水域的神秘力量,是一個重要的文化原型,具有象征意義。

范思哲,用蛇妖美杜莎為原型做為品牌形象,讓品牌具有獨特的魅力和神秘感,以及致命的吸引力,成為人類集體潛意識中戒不掉的癮。

在新消費時代,消費者更趨向于有文化原型,有人格魅力的品牌,有文化原型的品牌能引爆消費群體的集體潛意識,讓一個新品牌,變成消費者的老朋友。

美國學者瑪格麗特·馬克和卡羅·S·皮爾森將品牌原型理論進行總結,將其分為四大類別共12種對人影響最為深刻的文化原型:

類別一:獨立型人格

獨立型人格包含天真者、探險者、智者3種文化原型;

類別二:掌控型人格

掌控型人格包含英雄、顛覆者和魔法師3種文化原型;

類別三:從屬型人格

從屬型人格包含凡人俗子,情人和小丑3種文化原型;

類別四:穩(wěn)定型人格

穩(wěn)定型人格包含照顧者、創(chuàng)造者和統(tǒng)治者3種文化原型;

在打造品牌時,要為品牌尋找到適合的文化原型,借用文化原型所蘊藏的集體潛意識,表達品牌意義,品牌一旦占據住某個原型,消費者會本能地愛上這個品牌。

獨立型人格:向往天堂

品牌原型1:純真者

純真者就像個天真的孩子,他們有著對純潔、善良與樸實的渴求。純真者的原型適合用來打造與善良、道德或童年有關的品牌,讓人們對生活保持樂觀的態(tài)度,積極向上的人格。

座右銘:自在做自己

原型特征:樂觀、自信、善良,容易贏得無數消費者的好感;

原型身份標簽:樂觀派、長不大的人、烏托邦主義者、傳統(tǒng)主義者、天真無邪的人、神秘主義者、圣人、浪漫主義者、夢想家

代表品牌:麥當勞、旺仔、娃哈哈、可口可樂、三只松鼠、喜茶、完美日記等。

品牌示例:迪士尼

迪士尼是純真者的代表,它不光是孩子的樂園,也是成年人的樂園,為人們打造了一個純粹、夢幻的世界,讓人們可以放飛自己的童心和夢想,為無數孩子和成人帶來快樂,實現自己的公主夢、英雄夢。

品牌原型2:探險者

探險者向往精神世界的獨立,但同時又喜歡挑戰(zhàn)與冒險,他們有一種內在的動力讓自己走出舒適區(qū),去尋求一個更好的世界。具有探險者原型的品牌倡導勇敢,熱愛冒險和挑戰(zhàn),不斷吸引和鼓勵消費者挑戰(zhàn)自我,并邀請消費者與他們一起探索未知的世界。

座右銘:世界那么大,我想去看看

原型特征:大膽,無所畏懼,激動人心、自我發(fā)現,探索,探險,未知等

身份標簽:追尋者、冒險家、標新立異者、流浪者、個人主義者、朝圣者、反叛者等

代表品牌:星巴克、JEEP、索尼隨身聽、李維斯Levi's等

品牌示例:紅牛

“我出錢,你玩命”,紅牛,以“超越自我,突破極限”的品牌精神傳遞,去表達“敢于嘗試,敢于探索”的品牌態(tài)度,成為極具探險精神,勇于拿生命去挑戰(zhàn)極限的能量飲料品牌,在攀登、滑翔、跳傘到F1賽車、足球、斗牛等運動場,都能看到紅牛小罐子。

品牌原型3:智者

智者通常認為自己是真理、知識和智慧的化身,他們樂于與他人分享知識,希望將自己的智慧傳授給人們,并由此創(chuàng)造一個更美好的世界。智者原型通常出現在教育,媒體行業(yè),以及其他以知識和咨訊為主的領域。

座右銘:知識就是力量

原型特征:智慧,專業(yè)知識,信息,影響力、知識淵博等

身份標簽:專家、學者、偵探、預言家、評估者、顧問、哲學家、研究員、思想家、策劃人、專業(yè)人員、老師、冥想家等

代表品牌:知乎、豆瓣、麥肯錫、奧美、得到等

品牌示例:得到

知識就在得到,自成立以來,得到本著用戶提供“省時間的高效知識服務”的理念,以音頻、電子書等方式為消費者提供知識服務。通過構建跨領域、多形態(tài)的知識內容,成為知識的傳播者,幫用戶完成知識升級,讓用戶短時間內獲得有效的知識。

掌控型人格:刻下存在的痕跡

品牌原型4:英雄

每一個人內心都住著一位英雄,它會在必要的時候召喚我們奮勇作戰(zhàn)、團結一致抵抗侵略,最終戰(zhàn)勝邪惡、逆境,或是艱巨的挑戰(zhàn),并藉此鼓舞所有的人;他們有嚴格的標準、堅毅的精神和果斷的能力,其他人總是受到他們鼓舞。

座右銘:梅花香自苦寒來

原型特征:勇敢的,坦率的,誠實的、增長,發(fā)展,掌握等

身份標簽:戰(zhàn)士、斗士、救星、軍人、運動員、屠龍手、競爭者等

代表品牌:華為、耐克、聯邦快遞、萬寶路、褚橙等

品牌示例:華為

在美國商務部長雷蒙多訪問中國之時,在沒有召開新聞發(fā)布會的情況下,華為突然開售了Mate60pro手機,這一舉動,標志著以華為為代表的芯片產業(yè)鏈的全面突破,也標志著美國政府對華為全面打壓的徹底失敗,引起了極大的轟動,華為也獲得了英雄般的贊譽!

品牌原型5:顛覆者

他們惹是生非、他們格格不入、他們與眾不同,他們愛墨守成規(guī),他們拒絕服從、他們破舊立新,他們是舊有秩序的挑戰(zhàn)者和顛覆者,想要打破一切規(guī)則和束縛,釋放出自己的野心和天性。那些具有顛覆性功能的產品、倡導革命性觀念的產品都是以叛逆者為品牌原型。

座右銘:規(guī)則就是用來打破的

原型特征:叛逆的、戰(zhàn)斗性、破壞性、改變,獨立,解放等

身份標簽:革命分子、惡棍、狂人、敵人、主張破除傳統(tǒng)的人、偶像等

代表品牌:內外、江小白、蘋果、哈雷摩托、B站等

品牌示例:特斯拉

特斯拉像一匹黑馬,闖入壁壘森嚴的汽車行業(yè),馬斯克秉持著極客精神和強烈的冒險精神,憑一己之力顛覆汽車行業(yè),實現了電動汽車的商業(yè)化,引領時代的發(fā)展,解決全球能源難題,給汽車產業(yè)帶來了顛覆性的改變。

品牌原型6:魔法師

魔法師有無窮的想象力,能讓夢想成真,引導我們走向更美好的未來。他們往往能造就“神奇時刻”,有直覺、超能力和第六感,魔法師品牌原型強調改變現實的神奇瞬間,更相信夢想成真的力量。

座右銘:見證奇跡的時刻到了

原型特征:神秘的、讓人放心、變革、愿景、信念、發(fā)現等

身份標簽:夢想家、催生者、創(chuàng)新者、有魅力的領袖、調解人、法師、治療師或巫醫(yī)等

代表品牌:三頓半、泡泡瑪特、抖音、脈動、元氣森林、香奈兒(Chanel No.5)香水等

品牌示例:Uber

2015年4月,Uber聯合HBO,在美國曼哈頓的14街到59街、萊辛頓大道到第九大道之間的區(qū)域推出“鐵王座”試乘服務,輸入 “ThroneRides(鐵王座試乘)”,就有機會坐上“鐵王座”。此外,Uber設有一鍵呼叫飛機,一鍵呼叫烏篷船等各種呼叫,為品牌營造了一種無所不能的魔幻感。

從屬型人格:沒有人是孤獨的

品牌原型7:凡人

凡人是普通人、是路人甲、是鄰居,他們平實,討厭機巧、虛浮、以及裝腔作勢的人。凡人品牌原型有著樸實無華的特性更容易融入多數人的生活,品牌本身能夠產生強烈的歸屬感。

座右銘:人人生而平等

原型特征:真實的、謙虛的、友善的、友誼、平等、團結、包容性等

店鋪品牌策劃(如何打造有人格化的品牌?)

身份標簽:老好人、路人甲、無名小卒、普通人、務實主義者、上班族、好公民、好鄰居、鄰家女孩等

代表品牌:小米手機、老干媽、紅星二鍋頭、大寶等

品牌示例:優(yōu)衣庫

優(yōu)衣庫以 “低價良品、品質保證”的經營理念,為消費者提供簡約、實用、高品質的服裝而聞名于世,通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉庫型店鋪,采用超市型的自助購物方式,以合理的價格、大量持續(xù)提供任何時候、任何地方、任何人都可以穿著的服裝,吸引了眾多消費者。

品牌原型8:情人

情人代表著美麗和性感,她們渴望感情,被需要和關愛,她們熱情、迷人、充滿誘惑激情。情人品牌常見于化妝品、珠寶、時尚和旅游業(yè),那些暗示帶來美麗和性感的品牌,都具有情人品牌原型特征。

座右銘:死了都要愛

原型特征:感性的、親密的、美好的、愛、情感、包容、放縱等

身份標簽:伙伴、朋友、知己、狂熱分子、鑒賞家、感官主義者、夫妻、協調者等

代表品牌:德芙巧克力、哈根達斯、香奈兒、維多利亞的秘密、益達口香糖等

品牌示例:親愛男友

親愛男友是專中國年輕男士打造的專業(yè)理容潮流品牌,倡導不盲從、不跟從、不聽從的生活方式。其爆款產品——飛行員系列香水,讓每一位男士從外到內展現自信、帥氣、不油膩的吸引力,滿足女士對飛行員魅力的向往,親愛男友品牌也成為了年輕女孩的夢中情人。

品牌原型9:小丑

小丑喜歡盡情地享受生活,為自己和其他人帶來樂趣。他們討厭正經、古板,喜歡盡情歡笑、享樂,他們幽默,懂得自嘲,他們往往是人群中最受歡迎的。越是正經的文化里,小丑原型越有可能成為一個更好的品牌認同,因為幾乎我們每個人都渴求著更多的樂趣。

座右銘:嘲弄自己,娛樂大家

原型特征:俏皮,樂觀的,愛玩的人、歡笑,快樂,樂趣,積極性等

身份標簽:笑星、搗蛋鬼、滑稽的人、擅長說雙關語的人、小丑、惡作劇者、喜劇演員等

代表品牌:衛(wèi)龍辣條、杜蕾斯、百事可樂、M&Ms巧克力豆等

品牌示例:杜蕾斯

杜蕾斯作為行業(yè)內知名度最高的品牌,憑借每年在社交平臺各種情色卻不色情的文案,吸引了大眾的眼球,被大家親切的成為杜杜,杜蕾斯每次都能恰當好處地蹭到熱點,用抖機靈的方式與消費者打得火熱,文案、海報一經推出,便成為蹭熱點的最強王者。

穩(wěn)定型人格:立下秩序

品牌原型10:照顧者

照顧者是一個無私的人,利他主義者,受到熱情、慷慨和助人的欲望所推動,希望保護和照顧那些需要幫助的人。當品牌化身照顧者去照顧消費者,會最終讓消費者形成路徑依賴,實現對消費者的溫柔掌控。

座右銘:讓世界充滿愛

原型特征:關懷、溫暖、讓人放心、幫助、服務、支持、感恩、舍己為人等

身份標簽:看護者、利他主義者、圣人、母親、父親、活雷鋒或者支持者等

代表品牌:babycare、海底撈、腦白金、飛鶴奶粉等

品牌示例:海底撈

海底撈一直以堪稱夸張的高質量服務著稱,從入店到離店,消費者會被極為周到的“照顧”——排隊棋牌折紙、美甲服務、帶孩子、看寵物、擦鞋服務、用餐圍裙、口香糖、免費續(xù)飲、打包小零食、衛(wèi)生間小夾子、漱口水、濕巾免費提供、慶祝生日、兒童小玩具、贈品小禮物……海底撈是非常典型的“照顧者”品牌,對消費者極致入微的照顧服務,也是海底撈差異化崛起的關鍵所在。

品牌原型11:創(chuàng)造者

創(chuàng)造者拒絕常規(guī),努力探索自己的獨特能力,他們喜歡創(chuàng)造、發(fā)明,他們在改變世界的同時,也在重塑自我。創(chuàng)造者堅持吸引并鼓勵消費者去自由地創(chuàng)造,激發(fā)他們自我表達,創(chuàng)造者原型在藝術,設計和信息技術等領域經常會看到它們的身影。

座右銘:只有想不到,沒有做不到

原型特征:鼓舞人心、挑釁性、充滿激情、愿景、想象力、創(chuàng)造力、自我表達等

身份標簽:藝術家、創(chuàng)新者、發(fā)明家、音樂家、作家、夢想家等

代表品牌:鐘薛高、三頓半、雕爺牛腩、宜家家居等

品牌示例:樂高

樂高被評為20世紀最佳玩具,在孩子和家長心目中,樂高代表的是快樂,無限的想象以及創(chuàng)意的未來。樂高可以激發(fā)孩子的創(chuàng)造力,使孩子的天性能得到充分的發(fā)展,潛能能得到科學的引導,樂高也成為創(chuàng)作者原型的代表。

品牌原型12:統(tǒng)治者

統(tǒng)治者是規(guī)則的制定者,樂意承擔領導角色,喜歡占據主導地位。他們喜歡施展領導力,展示優(yōu)越性,不僅想控制世界,也想控制別人,包括自己的生活。統(tǒng)治者認為自己處于食物鏈的頂端,并積極捍衛(wèi)這一位置。在高檔汽車,酒店,高級服裝等領域看到他們的身影。

座右銘:世界需要秩序

原型特征:權力、繁榮,狀態(tài)、成功、精致的、命令式的等

身份標簽:老板、領袖、貴族、父親、母親、政治人物、角色典范、負責的公民、管理者等

代表品牌:紅旗汽車、奔馳、奧迪、微軟等

品牌示例:勞力士

“勞力士從來沒有改變世界,而是把它留給戴它的人”,被稱為帝王之冠的勞力士深受眾多“帝王們”的愛戴,股神巴菲特是勞力士的忠實粉絲,瑪麗蓮夢露將勞力士送給肯尼迪總統(tǒng)做為生日禮物。勞力士跨越了政治、科技、商業(yè)、體育、娛樂及軍事等領域,征服了福布斯排行榜上的400名帝王們,包括湯姆克魯斯,小李子以及泰格伍茲等,成為手表領域中的統(tǒng)治者。

大消費時代,是人格化品牌的時代,品牌若能和原型關聯在一起,就能賦予品牌人格化特征,通過原型賦予品牌人格、建立品牌人設、傳播品牌故事,讓消費者感知品牌的意義,進而產生身份的認同,品牌就會變得鮮活起來,具有了長久的生命力。品牌人格化的目的是喚起用戶的情緒,拉近品牌與消費者之間的距離。

品牌人格化六部法

第一步,挖掘品牌文化理念

想要成功打造有人格化品牌,最為關鍵的是找到品牌文化理念,站在文化的角度,從企業(yè)的事業(yè)理論中去挖掘品牌內在文化理念,讓品牌生命力、有號召力、有傳承力。如蘋果的Think Different,代表了蘋果的創(chuàng)新精神的品牌文化理念,蘋果在過去的幾十年里一直秉承著這一理念,不斷推出顛覆性的產品和服務。壽司之神的工匠精神,一生只為追求極致美味等等。

第二步,了解消費者人格特征

隨著消費升級,人格化、個性化、定制化成為消費群體偏好的因素。品牌在人格化的過程中,需要了解目標消費群體是一群什么的人,他們有什么特性,他們的理想自我是什么?現實自我是什么?只有對目標消費群體有了充分的了解,品牌才能和他們建立深度連接,增強彼此之間的親密感。

第三步,了解競爭對手

知己知彼百戰(zhàn)不殆,在了解消費者特征之后,下一步就要研究競爭對手的人格化形象。同一品類的產品,在人格化打造方面有時會趨于雷同,與競爭對手建立不一樣的人格化形象,更能吸引用戶的關注。

第四步,選擇品牌原型

每一個成功品牌的崛起,都選擇了自己的品牌原型。例如耐克選擇了英雄原型、可口可樂選擇了天真者原型、而蘋果是叛逆者原型。在品牌原型的選擇上,要和消費者的人格保持一致。消費者人格分為兩種,一種是理想人格——用戶想成為的人;一種是現實人格——用戶現在是什么樣的人;在品牌原型的選擇上,要么和消費者的理想人格保持一致,要么和消費者的現實人格一致。

第五步,打造品牌人設

品牌是消費者自的印象的投射,品牌人設越鮮明,與消費者個格越吻合,消費者就越會對該品牌產生偏好。

品牌人設的5個維度:

真誠:務實的、誠實的、健康的、愉悅的

刺激:大膽的、活潑的、有想象力的、現代感的

野性:戶外的,強壯的

有能力:可靠的、聰明的、成功的、負責任的

有教養(yǎng):高貴的、迷人的、精致的、平和的

第六步,內容體系輸出

品牌原型、品牌人設確定之后,下一步就要以用戶價值為出發(fā)點, 結合品牌原型,構建品牌的內容體系,通講故事、造儀式、強傳播的方式,對外輸出品牌人格化形象,在傳播的過程中,逐漸在消費者心智中建立獨特的人格化印象,形成品牌獨有的個性、氣質與文化內涵。

江小白,一個文藝青年的品牌人格,通過一句句扎心文案的內容輸出,讓消費者感同身受,在社交媒體上迅速發(fā)酵,圈粉無數。

故宮博物院通過內容體系的構建,以賣萌、調皮的形象顛覆了大眾對傳統(tǒng)文物的認知,讓這個有600多年歷史的老古董轉眼成為了史上年紀最大的網紅。

店鋪品牌策劃(如何打造有人格化的品牌?)

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