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小強(qiáng)入職公司有幾年了,工作初期覺(jué)得公司各方面還不錯(cuò),壓力也不大。但是現(xiàn)在工作久了,發(fā)現(xiàn)公司也沒(méi)有想象中那么好。
恰逢小強(qiáng)這段時(shí)間加班,回家后心情不好,和妻子吵了一架。心情煩躁之際,索性直接離職了。沒(méi)想到第二家公司卻遠(yuǎn)沒(méi)有前東家待遇好,小強(qiáng)后悔莫及。
有時(shí)候,職場(chǎng)人會(huì)因?yàn)楦星樯詈凸ぷ髑榫w影響對(duì)工作前景的判斷,盲目覺(jué)得這家公司可以長(zhǎng)久待下去,或者必須立刻辭職。
如何客觀理智地判斷一家公司還值不值得長(zhǎng)期待下去,且看以下四點(diǎn)。
01這家公司是否“區(qū)別對(duì)待”小許入職了一家檢測(cè)公司,做出差檢測(cè)相關(guān)的工作。工作幾個(gè)月下來(lái)感覺(jué)挺好的,按照績(jī)效拿錢(qián),出差越多,補(bǔ)貼越多,自由度也高。
同事工作兩三年,勤勤懇懇,已經(jīng)升為了中級(jí)工程師,讓自己有了學(xué)習(xí)動(dòng)力和榜樣。小許覺(jué)得只要自己也努力工作,薪資待遇也可以繼續(xù)提升。
沒(méi)想到公司部門(mén)架構(gòu)調(diào)整,小許和同事被調(diào)入另外的分公司部門(mén),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接削減了大部分的補(bǔ)貼,說(shuō)要參考其他部門(mén)的補(bǔ)貼情況,平均而定。
同時(shí),小許發(fā)現(xiàn)這里的同事工作三四年了,依然拿的是和自己一樣的薪資和待遇。他心灰意冷,沒(méi)過(guò)多久就離職了。
哈佛商業(yè)評(píng)論中提到,一家公司都有出類(lèi)拔萃的“明星員工”,也就是公司頂尖人才。他們的專(zhuān)業(yè)水平和工作效率可以是普通員工的三倍甚至四倍。
一個(gè)公司如何對(duì)待、管理和調(diào)度這些頂尖人才,就反映了這家公司的人才戰(zhàn)略。
一家對(duì)人才好的公司,一定是要“區(qū)別對(duì)待”的。因?yàn)橹挥羞@樣才能正向激勵(lì)員工不斷進(jìn)取創(chuàng)造業(yè)績(jī)和收益,形成正向的反饋。
如果公司實(shí)行平均主義,人人都“一碗水端平”,那么長(zhǎng)此以往就會(huì)磨滅員工的進(jìn)取心,溫水煮青蛙,員工就算再優(yōu)秀也得不到相應(yīng)的回報(bào)。
02這家公司是否能應(yīng)對(duì)變化選公司就像談戀愛(ài),既要看準(zhǔn)眼前,也要規(guī)劃未來(lái)。而看一個(gè)公司的未來(lái)發(fā)展,重點(diǎn)在于它如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外界環(huán)境變化。
小美是一個(gè)凡事喜歡未雨綢繆的人。對(duì)公司的策略和動(dòng)向,她總能第一時(shí)間了解清楚。在工作一兩年之后,小美發(fā)現(xiàn)公司每一次大項(xiàng)目投標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)時(shí),都是亂糟糟的,一團(tuán)亂麻。
面對(duì)外界的市場(chǎng)環(huán)境變化,公司也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的策略改變,只是發(fā)了個(gè)內(nèi)部郵件,灌雞湯鼓勵(lì)員工繼續(xù)努力,但是絲毫也沒(méi)有提錢(qián)的事兒。
小美預(yù)感公司就像個(gè)脆皮雕塑,經(jīng)不起風(fēng)吹雨打,便開(kāi)始私下積極面試新公司。
一段時(shí)間后,市場(chǎng)環(huán)境不好,公司業(yè)績(jī)極限下滑,領(lǐng)導(dǎo)跑路,公司宣布一個(gè)月后解散。大家都驚慌失措,唯有小美立刻提出離職,跳槽到新公司,安然度過(guò)危機(jī)。
職場(chǎng)人要自己判斷,公司的種種變化是否符合自己的職業(yè)規(guī)劃,是否在走下坡路,對(duì)自身發(fā)展的影響大不大,然后積極準(zhǔn)備plan B。
把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里,當(dāng)洪水涌進(jìn)公司時(shí),就能及時(shí)上岸。
03這家公司是否“很少?zèng)Q策”羅軍跳槽到一家公司任職部門(mén)主管。
在前公司的時(shí)候開(kāi)會(huì)并不多,自己只需要決策一些關(guān)鍵的事情就行。
自從跳槽到這家公司,每天大小會(huì)不斷,晨會(huì)、夕會(huì)、以及白天的討論會(huì),大大小小的會(huì)議占據(jù)了羅軍大量的工作時(shí)間。
部門(mén)下屬不想背鍋,所以事事拿不定都找羅軍拿主意,就連一些雞毛蒜皮的小事羅軍都需要做決定,這讓他苦惱不已。
一家優(yōu)秀企業(yè)的決策是很少的,因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)會(huì)不斷反思和內(nèi)省,把規(guī)律性的問(wèn)題羅列出來(lái),并設(shè)計(jì)一套策略來(lái)解決發(fā)生頻率高的問(wèn)題。
如果一家公司天天在做決策,恰恰說(shuō)明這家公司總是在“救火”,內(nèi)在的復(fù)盤(pán)和管理機(jī)制存在一定問(wèn)題。
04晉升和激勵(lì)體系是否合規(guī)李雪琴在一檔綜藝?yán)锓窒磉^(guò)自己打工時(shí)的故事:
自己入職一家公司后,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有很多不好的毛病,便在空閑時(shí)間和另外一個(gè)同事閑聊,后來(lái)發(fā)現(xiàn)他們兩個(gè)人竟然是夫妻。
自那之后,李雪琴知道在那家公司升職加薪無(wú)望,沒(méi)過(guò)多久就離職了。
一家好的公司,一定是一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái),晉升和激勵(lì)體系都合規(guī),這樣能夠助力職場(chǎng)人發(fā)揮自我價(jià)值,得到正向的回饋,再促進(jìn)職場(chǎng)人繼續(xù)努力,形成良性循環(huán)。
如果這家公司“扣扣搜搜”,領(lǐng)導(dǎo)總愛(ài)畫(huà)餅卻不愿意給實(shí)際的東西,晉升制度也混亂,尤其是在部分“家庭作坊”式的公司,正經(jīng)工作不如溜須拍馬。不如果斷離職,尋找有晉升前景的好公司。
選擇晉升道路清晰明朗、激勵(lì)體系完善的公司和平臺(tái),才更能實(shí)現(xiàn)薪資和實(shí)力的雙重穩(wěn)步增長(zhǎng),這是一條踏實(shí)可觸及的職場(chǎng)道路。
有句話說(shuō)得很好,我們往往高估了短期的改變,而低估了長(zhǎng)期的改變。一家平庸的公司毀不掉你,卻能毀掉你的進(jìn)取心,讓你不思進(jìn)取。
如果你在一個(gè)公司平臺(tái)發(fā)展,抱怨大于期待,那不如換個(gè)環(huán)境。
在一家好的公司長(zhǎng)期待下去,所收獲的絕不僅是穩(wěn)步上漲的薪資,還有穩(wěn)定的情緒和光明的未來(lái)。
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