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于東來 工資低的不要談管理!超市平均薪資扣掉社保后不能低于4000元,員工愿意干,企業(yè)才能活

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于東來 工資低的不要談管理!超市平均薪資扣掉社保后不能低于4000元,員工愿意干,企業(yè)才能活

于東來:工資低的不要談管理!超市平均薪資扣掉社保后不能低于4000元,員工愿意干,企業(yè)才能活

圖源:攝圖網(wǎng)

6月5日,@中國企業(yè)家雜志 發(fā)布胖東來董事長于東來專訪。

其中,于東來表示:憑我們的經(jīng)驗(yàn),超市行業(yè)的工資水平,交完社保之后不能低于4000元,在這個基礎(chǔ)上,員工愿意干,流失率就能保持在合理范圍之內(nèi),執(zhí)行力就上去了。 

對于爆改步步高一事,于東來表示,就像我過去20多年接觸調(diào)整過的企業(yè),頂多后來企業(yè)又膨脹了,又到處去開店了,但最起碼有一樣保持住了,他們員工的工資一直處于行業(yè)中上水平,員工愿意干,所以生存基本上都沒問題。目前來說,這些企業(yè)還沒有因?yàn)檎{(diào)了以后倒閉的,大多數(shù)還都活得挺好的,只是說將來可能會因?yàn)槊つ繑U(kuò)張而倒閉,這個是肯定的。

當(dāng)被問到現(xiàn)在給胖東來打多少分時,于東來稱,滿分如果100分的話,最多只能給10分。就像愛情一樣,因?yàn)閻鄄庞蟹?,?dāng)你真正喜歡這個職業(yè)的時候,才開始有正分。 現(xiàn)在我們的團(tuán)隊(duì)還沒有實(shí)現(xiàn)愛的狀態(tài),還只是當(dāng)成工作來做。有少數(shù)人已經(jīng)開始走到這條路上,真正感受到了職業(yè)的價值。

這不是于東來第一次公開發(fā)表對工資、管理和員工權(quán)益三者之間的思考。就在5月30日,永輝超市鄭州信萬廣場店調(diào)改啟動儀式上,于東來直言工資低的不要談管理,凡是員工月工資拿不到4000元、虧損的永輝門店可以直接關(guān)掉。

展望2024年發(fā)展,于東來表示,2024年將重啟崗位級別認(rèn)證制度,最底層的保潔員,未來年薪也能達(dá)到30萬~50萬元。對于最近改造其他超商一事,于東來稱大家期望也不能太高,以為都能像胖東來一樣,那是不可能的,因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了這么多年的沉淀,其他企業(yè)也需要經(jīng)歷這個時間,慢慢縮小與胖東來的差距,但肯定比原來好太多了。

超市行業(yè)上市公司業(yè)務(wù)布局對比

我國超市行業(yè)企業(yè)入場方式包括自建、并購、戰(zhàn)略控股、戰(zhàn)略合作的方式。

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超市行業(yè)融資規(guī)模有所下降

2015-2022年,中國超市行業(yè)投融資數(shù)量基本較少,每年事件數(shù)量在10起以下,投資規(guī)模也呈波動下滑趨勢。

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超市行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

超市所銷售的生鮮、食品、日用品都是民生快消品,滿足了人民群眾的日常生活需求。目前在全國已形成較大規(guī)模的連鎖型企業(yè)有沃爾瑪、永輝、華潤萬家、聯(lián)華、物美等。連鎖企業(yè)規(guī)模效益明顯,市場份額不斷擴(kuò)大。未來,超市行業(yè)將繼續(xù)上演聯(lián)合、兼并、重組,實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張和資本擴(kuò)張,市場集中度進(jìn)一步提升。預(yù)計(jì)到2028年,中國超市行業(yè)市場規(guī)模將以2%的年復(fù)合增長率穩(wěn)步增長至3.55萬億元。

于東來:工資低的不要談管理!超市平均薪資扣掉社保后不能低于4000元,員工愿意干,企業(yè)才能活

綜合來看,目前中國的整個超市行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型優(yōu)化,這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢??v觀國際,日本等國的零售行業(yè)也經(jīng)歷過洗牌和調(diào)整。中國零售商超在過去30年間實(shí)現(xiàn)了輝煌發(fā)展,但發(fā)展過剩的情況也十分明顯,特別是一線城市。近兩年行業(yè)中受影響嚴(yán)重的多為全國性的或跨多區(qū)域發(fā)展的企業(yè),其中尤以大賣場模式發(fā)展的企業(yè)承壓最大。相比而言,區(qū)域超商發(fā)展壓力較弱。這主要得益于一些區(qū)域企業(yè)本地化扎根運(yùn)營,與消費(fèi)者建立了很好的黏性與連接。未來,調(diào)整、并購、重組的情況會陸續(xù)出現(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)研究院表示,隨著薄利多銷的策略逐漸失去吸引力,部分超市會轉(zhuǎn)而采取差異化戰(zhàn)略,逐漸形成不同定位,聚焦各自的目標(biāo)顧客群體,從而實(shí)現(xiàn)一定的市場區(qū)分。

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