圖片來源：攝圖網(wǎng)

當前，網(wǎng)紅經(jīng)濟盛極一時，企業(yè)家下場當網(wǎng)紅也是喜聞樂見。企業(yè)家轉型為網(wǎng)紅不僅可以增加自身的曝光度和影響力，還可以為企業(yè)帶來更多的商機和合作機會。而且，作為網(wǎng)紅，他們可以更加直接地與粉絲互動，了解市場需求和消費者喜好，為企業(yè)發(fā)展提供更多的靈感和創(chuàng)意。

7月9日，2024中國互聯(lián)網(wǎng)大會在京開幕，大會上，搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽與360集團創(chuàng)始人周鴻祎一起回顧中國互聯(lián)網(wǎng)過去十年顯著變化。他表示，過去十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基本是兩個方向，一個關于算法和人工智能，另外一個是影像化時代崛起，短視頻、直播等內容變得極為豐富。企業(yè)家做網(wǎng)紅是應對新時代媒體傳播模式的策略，要放下架子，去接受新變化、擁抱新變化。

作為企業(yè)家網(wǎng)紅，在周鴻祎看來，短視頻和直播已經(jīng)成為這個時代的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新模態(tài)，企業(yè)家應卷起褲腿下水試試，通過打造企業(yè)家IP獲得流量，為企業(yè)和產(chǎn)品代言。

對于如何運營企業(yè)家網(wǎng)紅IP，周鴻祎給出一套自己的方法論。他提醒企業(yè)家不要居高臨下，說話不要有爹味兒。你平常對員工可以訓話，員工拿你的錢不得不忍受著老板的訓斥，但是老百姓來是跟你平視交流，和你在人格上是平等的，所以不能去居高臨下自吹自擂去教育別人，更多地是要放下身段，就是能夠自嘲和自黑，我覺得這一點對很多企業(yè)家來說可能要改變一些做法。

周鴻祎還特別提到了董宇輝。十年前人們提起網(wǎng)紅，還是比如XX姐姐，而如今董宇輝重新定義了網(wǎng)紅定義，甚至很多企業(yè)家都應該去學習?？蓻]想到前段時間董永輝突然說自己最反感網(wǎng)紅這個詞了，好像網(wǎng)紅這個詞又成為了一種負面。

回看網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展情況：

——網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展歷程

隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟高速發(fā)展，國內誕生了一批具有網(wǎng)絡影響力的KOL達人。KOL通過自身影響和獨特優(yōu)勢，對已形成一定規(guī)模的粉絲群體進行購買與成交上的精準高效營銷。自帶較高轉化率特征的KOL，逐漸發(fā)展成為直播電商中的核心要素人，即主播。網(wǎng)絡紅人文化的形成與KOL影響力的滲透，同樣驅動著直播電商的蓬勃發(fā)展。

——網(wǎng)紅電商轉化率是傳統(tǒng)電商的50倍

由于網(wǎng)紅電商可以讓KOL通過互聯(lián)網(wǎng)直接與用戶(粉絲)進行互動，因此相較于社交電商與傳統(tǒng)電商，網(wǎng)紅電商更具有互動性。在粉絲經(jīng)濟的當下，其購買轉化率也遠高于其他形式的電商。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，頂級網(wǎng)紅電商的購買轉化率高達20%，而社交電商購買轉化率最高僅為頂級網(wǎng)紅電商的一半，傳統(tǒng)電商購買轉化率也僅為0.37%。我喜歡你，我信任你，所以我會更愿意從你那里買東西。已經(jīng)讓網(wǎng)紅電商的市場規(guī)模達到了790億元，2015-2019年年復合增長率高達87%。

——抖音、快手占據(jù)主要優(yōu)勢

從網(wǎng)紅人數(shù)上看，抖音網(wǎng)紅人數(shù)最多，達5.5-10萬;其次為快手，網(wǎng)紅人數(shù)達5.5萬人以上;淘寶網(wǎng)紅人數(shù)最少，僅為1.6萬人以上。

從網(wǎng)紅結構上看，與淘寶、抖音相比，快手頭部網(wǎng)紅及腰部網(wǎng)紅數(shù)量較多，尾部網(wǎng)紅人數(shù)則要少于抖音。整體來看，在網(wǎng)紅數(shù)量上，快手與抖音占據(jù)主要優(yōu)勢。

周鴻祎談及企業(yè)家要不要當網(wǎng)紅，他表示，如果有可能，都要去當網(wǎng)紅。人們大腦已被短視頻和直播格式化，企業(yè)沒網(wǎng)紅發(fā)產(chǎn)品都沒人知道。

經(jīng)濟學家、財經(jīng)評論員馬光遠表示，企業(yè)家做網(wǎng)紅要適可而止，宣傳企業(yè)是應該的，但是做網(wǎng)紅，應該是因為其產(chǎn)品和企業(yè)好才成為網(wǎng)紅，而不是成為網(wǎng)紅以后，企業(yè)才帶著產(chǎn)品(給消費者)，這違背了初衷。

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