很多中小老板面臨的問(wèn)題是:各種打法眼花繚亂,不知道選擇哪個(gè)打法。
老板們,人脈都挺強(qiáng),品牌運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)不停動(dòng)用人脈,咨詢哪種打法適合自己,結(jié)果問(wèn)的越多越懵逼,甚至員工也有不同想法,我見(jiàn)過(guò)的很多老板都面臨這個(gè)問(wèn)題。
得到的結(jié)論就是抖音、直播間、淘寶中頭部主播、小紅書(shū)店鋪閉環(huán)、小紅書(shū)投流、小紅書(shū)種草這些貌似都可以做,也有朋友做起來(lái)了。
反正就是適合的打法很多,但是預(yù)算很少。
打法就像提煉賣(mài)點(diǎn),總有賣(mài)點(diǎn)在別的產(chǎn)品上成功過(guò),但是適合你的核心賣(mài)點(diǎn)就一個(gè),核心是如何找到自己核心賣(mài)點(diǎn)。
我們應(yīng)該是行業(yè)里,唯一服務(wù)中小品牌,電商增長(zhǎng)的公司,這幾年,聊過(guò)聊過(guò)操盤(pán)過(guò)的客戶,幾百家肯定有的,有幾個(gè)打法,不適合90%的中小品牌,可以先排除,如果真的要做,我建議,三思!
01、抖音直播
確實(shí)現(xiàn)在也有直播賺錢(qián)的,但是中低客單價(jià),快速?zèng)Q策的產(chǎn)品為主,比如食品,百貨,圖書(shū)等。
母嬰,大健康,護(hù)膚等重決策的,不適合抖音直播,尤其自己吭哧吭哧弄個(gè)直播間,投流,結(jié)果一算虧的。
抖音現(xiàn)在流量有多貴,我就不贅述了,早已經(jīng)不是當(dāng)年溫柔的小綿羊,而是隨時(shí)想吃掉你的大灰狼,預(yù)算不充足,團(tuán)隊(duì)抖音沒(méi)有基因,想做好抖音不可能。
人工貴,投流成本貴,退貨率高,賺個(gè)寂寞。
02、淘寶中頭部直播
中高客單白牌,上達(dá)人直播就是撒錢(qián),什么某菇來(lái)了,我知道好幾個(gè)白牌上了,保ROI,也是打水漂。
簽約保ROI的,品牌方也信了?我是沒(méi)見(jiàn)過(guò)最后能履約的,反正錢(qián)不會(huì)退,就是給你安排排期。
有的品牌還會(huì)拍胸脯,認(rèn)識(shí)什么中頭部主播的商務(wù)負(fù)責(zé)人,副總裁什么的,我都聽(tīng)的耳朵起繭了,最后賣(mài)不了就是賣(mài)不了,人脈并不會(huì)加持ROI,你把他當(dāng)朋友,他把你當(dāng)韭菜。
李佳琦?那你也得保證能上啊,如果什么都不做就指望直播,就算花錢(qián)搞定李佳琦我也不建議。
直播間沒(méi)賣(mài)多少,結(jié)果積壓一堆庫(kù)存賣(mài)不出去。
03、小紅書(shū)信息流
這玩意兒有商家賺錢(qián)嗎?真有,我也見(jiàn)過(guò),優(yōu)化素材,不停測(cè)試,拉新成本低,轉(zhuǎn)私域,包括中高客單價(jià)的品,本地生活等。
但是有品類(lèi)限制,對(duì)大部分品牌而言。不投吧沒(méi)流量,投吧轉(zhuǎn)化又不高,要投信息流,必須要有基礎(chǔ)的內(nèi)容種草,再信息流效果會(huì)好,什么都沒(méi)做,就指望用錢(qián)解決流量問(wèn)題,最后大概率就是賠的。
04、抖音達(dá)人短視頻掛車(chē)矩陣
好達(dá)人不純傭,差達(dá)人帶不動(dòng),0坑位費(fèi)純傭的矩陣打法,適合高毛利產(chǎn)品,而且產(chǎn)品還要有差異化,不然賣(mài)的還不如送的樣品多。
而且員工工資不是成本嗎?
之前這種玩法還可以,現(xiàn)在玩不動(dòng)了,因?yàn)榇蠹叶枷氚祖?,產(chǎn)品太多,達(dá)人不夠了。