文：王智遠(yuǎn) | ID:Z201440

昨天，身邊朋友問我一句話：

這么努力每天碼字，因為熱愛還是欠了裸貸？什么動力讓你每天都堅持下來？這幾年有什么收獲？嚯，我一聽這幽默尺度，不去說脫口秀都屈才了。

不過，他一下提出三個問題，我想了之后的答案是：

一，每個人開始做一件事之前，都會有一段不那么舒服的痛苦期，這段時間里的痛苦會推動人不斷嘗試新的東西，做多了找到竅門，漸漸就輕車熟路了。

二，也不覺得自己在堅持，因為熟能生巧，大腦神經(jīng)元突觸（Synapse）連接更加緊密，形成一種慣性，每天不寫下總覺得少點什么。

至于第三點，最大收獲是：別人做不了的才是專長，專長是一個人無路可走時，最好的退路。

01 為什么這么說？我覺得有必要再解釋一下什么是專長。

專長，是人們在某個領(lǐng)域或技能上的深入了解和掌握，要通過長時間的學(xué)習(xí)和實踐獲得，而且它和人的職業(yè)緊密相關(guān)。

專長主要由三部分組成：專業(yè)性、獨特性、熱愛。

先說說專業(yè)性。在中國，無論高等教育還是中等職業(yè)教育，學(xué)校都會根據(jù)國家的需求設(shè)置不同的專業(yè)，每個專業(yè)都有自己的教學(xué)計劃。

這些都是為了培養(yǎng)出符合市場需求的人才，簡單來說，專業(yè)是你在學(xué)校學(xué)到的基礎(chǔ)技能，或者是你在工作中逐漸積累的能力。

舉個例子：

你在學(xué)校里學(xué)了會計學(xué)、財務(wù)管理等基礎(chǔ)課程，學(xué)會了怎么做財務(wù)報表、怎么分析財務(wù)數(shù)據(jù)。這些都是會計專業(yè)提供的基礎(chǔ)技能。

接下來是獨特性。專家們說，獨特是相對的，并不是絕對的。你的專長可能在某些人看來很厲害，但在其他人看來可能并不特別。然而，這種專長能讓你在某些小圈子里顯得很自在。

什么意思呢？

好比溝通能力。在學(xué)?；蛏鐣校苌儆腥藭ｉT教你怎么溝通。而這項能力因為每個人的性格不同，表現(xiàn)也各不相同。

看似簡單的溝通實際上非常重要，如果一個銷售人員溝通能力強，他不僅能賣衣服鞋子，甚至能賣掉大樓或管理一項全球業(yè)務(wù)。

但這種能力不是單靠基礎(chǔ)培訓(xùn)就能學(xué)會的，哪怕你鼓起勇氣去街頭搭訕，支支吾吾地跟路人說話，也很難真正學(xué)會打破隔閡。

仔細(xì)看看身邊的同事，你會發(fā)現(xiàn)，會溝通的人總是那一批人，而且他們在領(lǐng)域里比別人過得要滋潤；所以，對他們來說，溝通算得上一種專長。

從專業(yè)到專長，除需要經(jīng)驗和技術(shù)，還要對工作的深刻理解。這是一種獨特優(yōu)勢，能讓一個人在某個領(lǐng)域脫穎而出，這個變化過程，可能要師傅帶徒弟的傳授，或者是個人長期的積累和實踐。

再來聊聊特長，特長更多和個人的天賦或興趣有關(guān)，是指一個人在某項活動或技能上的非凡能力，比普通人更強。

特長不一定是職業(yè)技能，更多是指業(yè)余愛好。比如音樂、藝術(shù)等；如果一個人能把對特長的熱愛融入到專長中，那他的潛力就會非常大。

喬布斯是典型例子。

他特愛禪修、對東方神秘主義哲學(xué)充滿興趣，尤其是佛教禪宗文化，還喜歡瑜伽和古典、搖滾音樂等，他甚至還收集了鮑勃·迪倫超過100個小時的磁帶，并且在Macintosh的發(fā)布會上使用迪倫的歌曲作為開場白。

然而，在創(chuàng)立蘋果之前，興趣并沒有給創(chuàng)業(yè)很大幫助，反倒是創(chuàng)業(yè)后，特長與專長的組合，才讓他對設(shè)計、人文有了新的理解。

如果你覺得例子離自己比較遠(yuǎn)，不妨思考下，身邊有沒有把興趣與專長組合，在職場、副業(yè)上游刃有余的呢？至少我身邊很多，比如：主持人到主播，編導(dǎo)賺到到短視頻編劇.....等等。

02‍ 專長到底有什么用？回答這個問題，不妨先看下內(nèi)卷的核心是什么？

從社會經(jīng)濟、和技術(shù)變化看，人們真的在和人工智能爭奪工作機會嗎？對于大多數(shù)人來說，這很困難。

想一想，人工智能有大數(shù)據(jù)和云計算的支持，可以利用海量的用戶數(shù)據(jù)，非常理性，還能快速地更新和進(jìn)化。普通人怎能和它競爭？

所以，一個殘酷的現(xiàn)實擺在我們面前：人工智能正在逐步取代傳統(tǒng)的手工勞動。未來，手工勞動的價值將越來越低。但同時，城市生活成本卻依然居高不下。那我們該怎么辦？只能不斷努力，提升自己。

這里要介紹一個我創(chuàng)造的詞：城市現(xiàn)代化陷阱。

雖然是個人看法，但認(rèn)為有必要分享一下，人類現(xiàn)代化進(jìn)程已經(jīng)持續(xù)了幾百年，本質(zhì)上，它是圍繞城市+工業(yè)+商業(yè)進(jìn)行，也就是城市工商業(yè)的發(fā)展。

城市聚集大量資源和人口，這種聚集能帶來規(guī)模效應(yīng)和分工的好處，但，它也導(dǎo)致城市成本的上升。

例如：政府稅收、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及居民的住房、教育和生活成本等都在上漲，微觀一點，好不夸張的說，我去菜場買個西紅柿都要6塊一斤了。

隨著城市成本上升，我們必須升級產(chǎn)業(yè)。什么是產(chǎn)業(yè)？

人們?yōu)榱藵M足生活需要而組織起來的各種工作和生產(chǎn)活動。例如，有些人制造手機和電腦，這屬于制造業(yè)；有些人在餐館做飯或在商店賣東西，這屬于服務(wù)業(yè)。

但成本的增加，有些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)難以承受這種壓力。

怎么辦？在一線城市中，只能選擇能承擔(dān)更高成本的產(chǎn)業(yè)和人口，這主要包括與科技和資本相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或人才。

顯然，掌握了科技和資本的企業(yè)和人才數(shù)量有限，但他們的價值會越來越高；而大多數(shù)人的價值卻在降低，逐漸被城市擠出，這就是大多數(shù)人所經(jīng)歷的內(nèi)卷的本質(zhì)。

03‍ 問題是內(nèi)卷卷什么？從資本視角看，或許能找到答案。

馬克思在《資本論》中提到：

如果有10%的利潤，資本會保證到處被使用；如果有20%的利潤，資本會變得非?；钴S；如果有50%的利潤，資本將會鋌而走險。這說明資本對利潤的追求是沒有止境的。

亞當(dāng)·斯密在《國富論》中也有相似的觀點。他指出：

當(dāng)資本增加時，工資可能會提高，但利潤可能會降低；因此，企業(yè)會通過擴大生產(chǎn)規(guī)模和實現(xiàn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化來應(yīng)對這一問題。

這不僅可以保持企業(yè)的利潤率，還能提高生產(chǎn)效率和市場競爭力。簡單來說，資本的目標(biāo)是用最少的成本來獲取最大的收益，從而實現(xiàn)利潤的最大化。

那么，怎樣實現(xiàn)利潤的最大化呢？答案是：標(biāo)準(zhǔn)化。

想象一下，你發(fā)現(xiàn)了一座金礦，一開始你自己在挖，日子還過得去。但隨著時間的推移，越來越多的人想從這座金礦中賺錢，競爭也變得越來越激烈。你會怎么做？

有兩種選擇：

一，你可以雇人來幫忙挖礦，但需要花錢，還要花時間找人和培訓(xùn)。如果你管理不善，可能會錯過賺錢的機會。而且你不可能一下子雇傭很多人，所以每天能挖到的金子數(shù)量只能有限地增加。

二，減少成本，更加努力地自己挖。等到別人快發(fā)現(xiàn)這座礦時，你可以快速培訓(xùn)其他人，把挖礦的技巧賣給他們，短時間內(nèi)賺一筆快錢。

不管選擇哪種方式，最終的結(jié)果都類似的：金礦越來越少，人越來越多，競爭自然開始。一旦競爭開始，有錢人會用標(biāo)準(zhǔn)化的方法來挖礦，他們會統(tǒng)一管理人、事、價格。

《納瓦爾寶典》中有句話挺有意思。他說：

如果社會可以培訓(xùn)你，那么，社會也可以培訓(xùn)別人來取代你。如果你只是按照別人的指示去做就能賺到錢，那我可以雇很多人來取代你。

這意味著，你只能在，我找到足夠多聽話的人之前賺到錢。而且，我雇的人越多，你賺錢就越難，這種變化的速度隨著AI的到來，正在變得越來越快。

這是一個很沉重的認(rèn)識，說實話，沒有人喜歡內(nèi)卷，但資本和市場行為就是這樣，我們沒辦法改變；因此，內(nèi)卷在進(jìn)一步讓一切盡可能標(biāo)準(zhǔn)化。

04‍ 如何避免這樣的困境？

一個基本的方法是，必須掌握通過聽從指令就能學(xué)到的東西的額外部分，即，專長部分。那么，如何找到并長期培養(yǎng)專長呢？我認(rèn)為有三個關(guān)鍵步驟：

• 梳理一下優(yōu)勢

• 職業(yè)化

• 放大價值

在AI時代，我還要特別強調(diào)寫作的重要性。就像之前說的，你一開始可能不知道專長是什么。甚至可能會高估自己。

我有很多高管朋友，他們認(rèn)為自己像孫悟空，擁有72般變化，非常能干。但當(dāng)他們離開了公司，獨立創(chuàng)業(yè)時一個月連一萬塊錢都賺不到。

為什么會這樣呢？

有一個概念叫做角色兼容性（Role Compatibility），強調(diào)的是，在一個大機器中，每個小部件，無論多么普通，都有其獨特的位置和功能。

我們在公司里可能正好適合那個環(huán)境，像螺絲釘一樣剛好合適。但一旦離開那個環(huán)境，就發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣適應(yīng)外面的世界。

這就是我為什么要強調(diào)寫作的原因。為什么要寫呢？因為當(dāng)真正坐下來，在電腦前梳理能力時會發(fā)現(xiàn)，雖然覺得自己什么都會，但可能什么都不精。

問題是：寫什么？

一個詞總結(jié)即：回憶錄?；叵胍幌履壳暗膷徫皇鞘裁?，負(fù)責(zé)什么，嘗試把這些崗位能力梳理出來，想想放在其他公司，這些能力是否仍然獨一無二。

寫完之后，下一步就是識別專長。怎么識別專長？回顧一下過去幾年的職業(yè)生涯，是什么樣的經(jīng)歷把職業(yè)生涯串聯(lián)起來的。

比如我，從做媒介工作起步，最后成為市場負(fù)責(zé)人。

我的經(jīng)歷是一步步從媒介領(lǐng)域的工作經(jīng)驗積累起來的；這可能就是我的一個專長，在這方面，做起來特別得心應(yīng)手，有很大的優(yōu)勢；除此之外，專長領(lǐng)域里，還會發(fā)展出一些額外的能力；類似于溝通技巧等。

識別專長后，下一步做什么？

把崗位思維轉(zhuǎn)化成職業(yè)思維。如果現(xiàn)在問你：你的職業(yè)是什么？你會怎么回答？是運營總監(jiān)、新媒體負(fù)責(zé)人，還是其他什么呢？

我們不難發(fā)現(xiàn)，崗位固定，職業(yè)不一樣，職業(yè)相當(dāng)于所有職業(yè)生涯中積累的專業(yè)能力和知識的總和，有了職業(yè)思維，你會變得更專業(yè)。

這種思維鼓勵我們從更長遠(yuǎn)的角度看待發(fā)展，不再僅僅關(guān)注當(dāng)前的崗位要求，而是，考慮如何將自己的技能和知識應(yīng)用到更廣泛的機會中去。

換言之，你可能會更愿意經(jīng)營這個職業(yè)。

想一想：我能不能把以往在新媒體運營上加上行業(yè)知識的經(jīng)驗，做得更詳細(xì)一些？或者，我能不能從中提煉出一套模型，然后分享給更多人？

甚至，把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為咨詢服務(wù)，再利用互聯(lián)網(wǎng)、AI等工具，把這些擴大化、效率化；這樣做，優(yōu)勢是不是就比別人強很多了？

所以，專長是除標(biāo)準(zhǔn)化之外，能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢的東西。專長是干出來的，是做那些別人不愿意做，做不來的事還要持續(xù)迭代，最后形成的壁壘。

總結(jié)

我們要拼，專長了。

更具體的專長，無論從個人還是公司的角度看，都是提高性價比的有效方式，畢竟，專長代表更高的效率和更強的問題解決能力，不是嗎？

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