本質(zhì)的東西是一樣的

文丨孔超飛

編輯丨孔超飛

段永平被人們所熟知是從其經(jīng)營(yíng)小霸王和步步高所開(kāi)始的，只是在事業(yè)發(fā)展的巔峰時(shí)期，段永平卻急流勇退回歸家庭。

若干年后段永平又被人所熟知，這次他的身份是投資者，同時(shí)他競(jìng)拍得到了巴菲特的午餐。在見(jiàn)巴菲特時(shí)，同行的還有當(dāng)年26歲的黃錚，后者創(chuàng)立了拼多多。

關(guān)于段永平和巴菲特見(jiàn)面聊了什么，其實(shí)涉及到投資的部分不是特別多，段永平本人也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，看巴菲特的一些東西印證了原來(lái)投資可以這樣做且能做成功。

至于說(shuō)段永平與巴菲特的區(qū)別，按照他的話來(lái)說(shuō)，其實(shí)本質(zhì)上是一樣的。

段永平：我覺(jué)得我和巴菲特不同的地方主要是：能力圈子不一樣，本質(zhì)的東西沒(méi)什么區(qū)別。

① 本質(zhì)的東西沒(méi)什么區(qū)別

所謂本質(zhì)的東西沒(méi)什么區(qū)別，就是對(duì)于價(jià)值投資的觀點(diǎn)認(rèn)知都是一樣的。

簡(jiǎn)而言之，買(mǎi)股票就是買(mǎi)公司，根據(jù)股份占比獲取公司的對(duì)應(yīng)一部分，所買(mǎi)的是這家公司的未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)，所參考的是公司的商業(yè)模式，管理團(tuán)隊(duì)與時(shí)下價(jià)格。

而任何一個(gè)價(jià)值投資者，都還是得尊稱(chēng)一下本杰明格雷厄姆為祖師爺，他給出了關(guān)于價(jià)值投資相對(duì)系統(tǒng)的操作指南，即其所寫(xiě)的《證券分析》。

在這本書(shū)之中，格雷厄姆詳細(xì)地論述了投機(jī)和投資的關(guān)系，價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系。同時(shí)對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)金流、損益表、過(guò)往收益與未來(lái)收益分析、同領(lǐng)域公司對(duì)比以及價(jià)值與價(jià)格的背離關(guān)系給出了自己的解題方式。

投資并非是一個(gè)可走捷徑的事情，許多人想著依靠投資賺錢(qián)，但這件事可能對(duì)人的能力要求和時(shí)間精力投入都很大。

投資所買(mǎi)的是價(jià)值，而因?yàn)槭袌?chǎng)的無(wú)效性導(dǎo)致其價(jià)值存在著很多需要定性與定量分析的因素。

因而造就出大家的投資決策相差極大，有時(shí)候常常是互斥的。

但在價(jià)格低于價(jià)值的時(shí)候買(mǎi)入，價(jià)格高于價(jià)值的時(shí)候賣(mài)出，這個(gè)本質(zhì)的東西其實(shí)沒(méi)什么變化。

② 能力圈

我這些年一直從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的工作，按照不同的公司和業(yè)務(wù)形態(tài)，運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗位的細(xì)分領(lǐng)域會(huì)比較多。

從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)這種綜合性的運(yùn)營(yíng)到公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)這種單一的運(yùn)營(yíng)都有。

大家常見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)崗位可能就有諸如產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、電商運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)、小程序運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)等等。

雖然大家是同行，但每一種運(yùn)營(yíng)的能力圈互相之間都有差異。

換而言之，就算兩個(gè)人都是價(jià)值投資者，使用的方法可能類(lèi)似，可能力圈確實(shí)不盡相同。

所謂能力圈，按照某種說(shuō)法來(lái)說(shuō)，是文化屬性的具象化。

所謂文化屬性，是一個(gè)民族習(xí)慣了生活方式和精神價(jià)值。

那么一個(gè)人的能力圈，就是其習(xí)慣了的生活方式和精神價(jià)值，可以溯源到其原生家庭。

站在這個(gè)角度看，跟著巴菲特買(mǎi)其實(shí)也算不上什么上策。

- FIN -

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