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震驚!私域加粉的錯誤做法,竟讓用戶瞬間翻臉?

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震驚!私域加粉的錯誤做法,竟讓用戶瞬間翻臉?

這種讓用戶瞬間翻臉的錯誤做法,一定要避開!

企業(yè)做私域,本來是想跟咱用戶套近乎,讓咱有好感,多來消費幾次。

可有些企業(yè)呢,簡直亂來,把加私域直接變成員工的死任務,一點用戶思維都沒有,這不是瞎搞嘛!

我就講講遇到的兩件破事。

這兩件事啊,真得讓餐飲老板的好好反思反思。

先說第一件。我去一家餐廳吃飯,點完餐,服務員居然讓我加好友。我心里就想啊,我又不常來這兒吃飯,加了有啥用?不就是以后給我發(fā)廣告、發(fā)優(yōu)惠嘛。我就直接跟服務員說:不加了。 嘿,沒想到這服務員還挺倔,笑著跟我說:我們有 KPI ,您就幫個忙唄,等會兒送您個小菜。要是不喜歡,您等會出去就可以刪掉了。 我去,這員工膽子也太大了吧!我都懷疑這算員工和顧客一起騙小菜呢。

再說說第二件。還是跟點餐有關。那天,我肚子餓得咕咕叫,趕緊掃桌子上的點餐碼,結果跳出來不是菜單,是加企業(yè)微信好友的頁面。我拉住一個服務員問:咋是加好友呢?有紙質菜單不? 他說沒有,加了好友會自動推點餐鏈接。沒辦法,我只能加。結果加完等半天也沒收到鏈接,估計是餐廳信號不好。等了幾十秒好不容易鏈接出來了,點進去又是加載又是等待。

這時候孩子也喊餓,我那個急??!等服務員來倒水,我就抱怨:你們這點餐也太麻煩了,還要加完微信。 服務員低著頭說:店里統(tǒng)一要求的,您不用了可以刪掉。 我就納了悶了,現(xiàn)在員工都這么拆臺嗎? 

不知道你們有沒有遇到過類似的情況?

反正我作為用戶,感覺這兩種體驗都差到極點。

一個是 人情綁架,一個是 流程綁架,真讓人有點不爽,根本不想再來。

作為一個營銷人,看這兩家店的做法,那真是很不專業(yè)。加粉場景不對,加粉利益點也沒設計,連員工教育也不到位。

最后老板花了錢,員工完成了所謂KPI,可用戶沒留住,還得罪了。

這私域搞成這樣,不就是形式主義嘛,一點用都沒有。難怪很多餐飲企業(yè)說私域沒活躍,沒復購。

連員工都能說 沒用可以刪掉,那顧客肯定出門就刪啊,還會覺得這餐廳不行啊,內部員工都不認可這事。這樣下去,用戶還會再來嗎?肯定有很多人就不來了。

所以啊,私域可不能瞎搞。要想有效果,還得花點心思,學點專業(yè)知識,把用戶給哄高興了。

就拿私域加粉這事,那到底該咋搞呢?

首先,加好友這事兒千萬別放在點餐的時候。人家正急著點餐上菜呢,誰有功夫理你啊??梢缘扔脩舫酝觑?,閑聊的時候去問問用餐體驗咋樣,然后再邀請加好友。這時候可以說加好友送餐后甜點,或者給個 10 元優(yōu)惠券,結賬的時候能用。以后您要預定座位啥的,可以直接微信聯(lián)系我們,專人服務。

當然,也可以等用戶結賬的時候邀請加好友,給張 10 元抵用券。

這兩種場景比一開始就叫人加好友強多了吧。用戶吃完飯有了體驗,對餐廳有好印象了,這時候加好友就容易多了。

所以,這就是用到:場景思維和長期價值+短期利益思維。

今天餐飲企業(yè)很卷,都是在卷價格,卷到最后都沒利潤。誰能活下來,就看誰錢多能熬唄。

價格戰(zhàn)卷下去沒有贏家。不想卷怎么辦,差異化,做私域啊。

雖然私域很早也在做,想想看,是不是像上面那樣再做。那種做法還是把私域當公寓,當牛皮癬廣告做。

光是加好友這第一步就做錯了。

加好友得講場景,講體驗,別只想著自己的目的,不管用戶的感受。

記住了,搞私域的前提就是不能做破壞用戶關系的事兒。從加粉開始就得重視用戶體驗,別讓人反感。

得用心去做,真正給用戶帶來價值。不然,最后就是自毀長城,啥也撈不著。

/完

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