今天聊聊強(qiáng)者的生存哲學(xué)。

強(qiáng)者做任何事情都是單線程思維，注意，不是頭腦簡(jiǎn)單，而是終極目標(biāo)明確，一條路貫徹到底，這個(gè)單線程。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

強(qiáng)者很知道自己要達(dá)到什么目的，后面所有的行動(dòng)都是為這個(gè)目的鋪路。

比如打定主意要賺100萬(wàn)，那么根據(jù)這個(gè)目標(biāo)反推過(guò)程，100萬(wàn)可以從哪些渠道來(lái)，A渠道多少，B渠道多少，C渠道多少等等。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

接著往下推，A渠道如果要貢獻(xiàn)30萬(wàn)，那這30萬(wàn)在A渠道里，需要多少時(shí)間，投入多少資源，成本大概是多少，預(yù)期收益和實(shí)際的差值會(huì)有多少。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，一旦終極目標(biāo)確定了，后面就是圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行擴(kuò)充和延展。并且在這個(gè)過(guò)程中很少會(huì)回過(guò)頭修改100萬(wàn)這個(gè)目標(biāo)，而是極盡可能在過(guò)程里反復(fù)試錯(cuò)，調(diào)整，布局。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

這個(gè)做法在商業(yè)世界里其實(shí)非常明顯。‍

舉個(gè)例子，拼多多。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

之前網(wǎng)上有個(gè)段子，說(shuō)阿里高管開(kāi)會(huì)的時(shí)候，一黑板都是抓手，閉環(huán)，組合拳等各種互聯(lián)網(wǎng)黑話。

而拼多多的黑板上就一行字：‍‍

百億補(bǔ)貼+降價(jià)+僅退款。

簡(jiǎn)單9個(gè)字，不搞那些花里胡哨的玩意兒，秒殺一切冗長(zhǎng)又沒(méi)用的PPT。

但你別看這9個(gè)字寫(xiě)起來(lái)簡(jiǎn)單，執(zhí)行出來(lái)卻很費(fèi)一番功夫，可能需要好幾年甚至十幾年的努力去貫徹。‍‍

比如降價(jià)，寫(xiě)出來(lái)平平無(wú)奇，但這要去和無(wú)數(shù)個(gè)品牌方溝通，跟渠道方溝通，去重新調(diào)整生產(chǎn)鏈條上的利益分配，去規(guī)劃整個(gè)財(cái)務(wù)體系，延伸出來(lái)的是一系列海量的執(zhí)行工作。

減價(jià)了1塊錢(qián)，背后付出的是100塊甚至1000塊的溝通成本。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

而僅退款就更夸張，這3個(gè)字喊出來(lái)就有一大批商家面臨生死存亡線，然而拼多多卻靠這個(gè)從阿里那里虎口奪食，成為市值反超阿里的秘訣之一。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

這就是高效戰(zhàn)略的特征：‍

一個(gè)好的戰(zhàn)略方針，一定是樸實(shí)無(wú)華的，說(shuō)出來(lái)連我奶奶都聽(tīng)得懂。但執(zhí)行出來(lái)一定是復(fù)雜的，需要鋪進(jìn)巨量資源，需要克服萬(wàn)難的?？赡阋坏┳龀闪?，這就是你牢不可破的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。‍

再比如，農(nóng)村包圍城市，這是一個(gè)非常牛逼的戰(zhàn)略方針，可當(dāng)年執(zhí)行這個(gè)方針的背景大家可以去查一下，差點(diǎn)都被滅了。

然而沒(méi)人能否認(rèn)當(dāng)時(shí)制定它的領(lǐng)導(dǎo)人，高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和一以貫之的高效執(zhí)行力。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

這就是強(qiáng)者做事的底層思維，終極目標(biāo)一旦確定，所有計(jì)劃都圍繞這個(gè)目標(biāo)去構(gòu)建。

這種習(xí)慣在很多成功的大佬身上都有，你去看他們的行為邏輯，根本不會(huì)婆婆媽媽?zhuān)扒邦櫤?，一旦咬定目?biāo)那一定是拼了命都要達(dá)成的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

那么問(wèn)題來(lái)了，如果在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)不符合預(yù)期的情況，那該怎么辦？

答案是，能改就改，不能改就放棄，轉(zhuǎn)身去找下一個(gè)替代方案。絕不在無(wú)效的事情上浪費(fèi)時(shí)間，更不會(huì)因?yàn)榍榫w問(wèn)題而影響執(zhí)行目標(biāo)的效率。‍‍‍

說(shuō)人話，就是今天文章的標(biāo)題：

強(qiáng)者只做篩選，不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間抱怨。

因?yàn)楸г共划a(chǎn)生任何正面價(jià)值，反而會(huì)占據(jù)解決問(wèn)題的精力時(shí)間。‍

這個(gè)準(zhǔn)則可以運(yùn)用在生活的方方面面，搞錢(qián)，談對(duì)象，做人生決策，盤(pán)社會(huì)關(guān)系，一旦理解并植入進(jìn)你的DNA里了，你就會(huì)成為一個(gè)真正的強(qiáng)者。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

因?yàn)槟銊冸x了勝利道路上最大的障礙，情緒。‍‍‍‍‍‍

在強(qiáng)者的世界里，情緒只是附屬品，情緒并不能幫你達(dá)成目標(biāo)，反而更多時(shí)候會(huì)干擾你的判斷，影響你的決策，讓你做出沖動(dòng)、盲目、事后絕對(duì)會(huì)后悔的行為。‍‍

這種案例，現(xiàn)實(shí)里太多了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

比如我在后臺(tái)收到很多粉絲的職場(chǎng)苦水，抱怨公司不人性，加班多，補(bǔ)貼少，老板傻X，客戶傻X。‍‍‍‍‍‍‍

這就是一個(gè)典型的【情緒影響決策】的場(chǎng)景。‍

工資低，任務(wù)多，老板PUA員工，這些通過(guò)抱怨能解決問(wèn)題嗎？

非常難，幾乎不可能。‍

通過(guò)抱怨能解決這個(gè)問(wèn)題，有且只有一種情況，那就是你本身具備極大的稀缺性，是公司不可缺失的人才。

只有這樣，公司才會(huì)照顧你的情緒，聆聽(tīng)你的抱怨。你發(fā)個(gè)火跺個(gè)腳就有人趕忙上來(lái)安撫你，為什么？因?yàn)槟悴婚_(kāi)心了不干了會(huì)給公司帶來(lái)巨大損失。‍‍‍‍‍‍

否則，哪兒涼快哪兒呆著去。

很殘酷吧？

但現(xiàn)實(shí)就是這樣，你手里沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的籌碼，光靠情緒輸出，根本不可能坐上談判桌。

那如果用強(qiáng)者思維該怎么應(yīng)對(duì)這種情形？

很簡(jiǎn)單，只會(huì)有3個(gè)選項(xiàng)，要么接受，要么斡旋，要么離開(kāi)。根據(jù)自身情況做出篩選，然后立刻行動(dòng)。‍‍

接受，是深知自己無(wú)力改變外在條件，且暫時(shí)沒(méi)有更好的退路，那就轉(zhuǎn)而向內(nèi)求索，提高自己的忍受力，同時(shí)積極尋求其他機(jī)會(huì)改變現(xiàn)狀。

斡旋，是自己手上掌握一些談判的籌碼，比如稀缺的工作能力，手握大客戶資源，那么你在公司內(nèi)部就不是人微言輕，你有意見(jiàn)了公司還是要聽(tīng)一聽(tīng)的。這時(shí)候去溝通，提出自己的意見(jiàn)，只要不是特別過(guò)分，公司肯定會(huì)慎重考慮的。

離開(kāi)，是終極大招，是快刀斬亂麻，此處不留爺自有留爺處。如果你的離職能給公司造成重大影響，讓老板后悔一萬(wàn)年，這招就是殺手锏。

后面這兩點(diǎn)，董宇輝就是一個(gè)典型的例子。

但很多人不是董宇輝，沒(méi)有他那個(gè)能力，想離開(kāi)又沒(méi)有好的機(jī)會(huì)，想留下來(lái)心里又感覺(jué)膈應(yīng)，怎么辦？

抱怨，情緒輸出，朋友圈發(fā)分組小作文罵領(lǐng)導(dǎo)？都錯(cuò)了。

請(qǐng)記住，情緒價(jià)值除了能讓你心情爽以外，解決不了任何實(shí)質(zhì)問(wèn)題。‍‍

有這個(gè)內(nèi)耗的時(shí)間，不如趕緊規(guī)劃自己的下一步，該投簡(jiǎn)歷投簡(jiǎn)歷，該找靠山找靠山，該夯實(shí)自己的實(shí)力就趕緊去夯實(shí)。

只有手里有籌碼，你才有討價(jià)還價(jià)提要求的資格。

保證自己的物理生存才是第一順位。至于情緒，面子，尊嚴(yán)，這些想辦法自我消化掉，做一個(gè)冷酷的決策者和行動(dòng)者，而不是哭哭啼啼的祥林嫂。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

就像我經(jīng)常在讀者群里說(shuō)的，碰到棘手問(wèn)題了該怎么辦？

2個(gè)選擇：

你有能力自己解決的，那就自己干，吞下過(guò)程中的一切苦果，篩選出你認(rèn)為最有效的成功路徑，用深度思考去化解復(fù)雜難題。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

沒(méi)有能力自己解決的，那就想辦法找?guī)褪?，找靠山，跟人家談好時(shí)間，談好需求，談好利益分配，然后一起干。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

除此之外，沒(méi)了。

這就是強(qiáng)者做事情的底層邏輯，一切以達(dá)到目的為準(zhǔn)繩。一定要看到結(jié)果，看到改變，不糾結(jié)中間的過(guò)程，不在乎自己的面子。如果目前的方法都達(dá)不到想要的結(jié)果，那就全部放棄，轉(zhuǎn)而去思考新方法。

養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣，你會(huì)變成一個(gè)解決問(wèn)題異常高效的人。那種既要得到好結(jié)果，又想自己在情緒上舒服的情況，根本不可能。

保持這個(gè)習(xí)慣越久，你整個(gè)人的精氣神都會(huì)改變。

不要再讓負(fù)面情緒左右你的判斷，記住，此時(shí)你判斷的準(zhǔn)繩只有一個(gè)，那就是能不能達(dá)到目的。能達(dá)到，就繼續(xù)，不能達(dá)到，就換方向，只做篩選，不做改變。

找工作，談對(duì)象，交朋友，全都是這個(gè)邏輯。再說(shuō)一遍，只做篩選，不做改變。

別把強(qiáng)者想的那么復(fù)雜，強(qiáng)者往往是最簡(jiǎn)單粗暴的。糾結(jié)越多，耽誤的時(shí)間越多，耗費(fèi)的能量越多，越不利于解決問(wèn)題。

聽(tīng)懂的人，已經(jīng)開(kāi)始改變了。

以上，我是良計(jì)，與君共勉。

看完覺(jué)得寫(xiě)得好的，不防打賞一元，以支持藍(lán)海情報(bào)網(wǎng)揭秘更多好的項(xiàng)目。

標(biāo)簽： 標(biāo)簽 內(nèi)容 隨筆