11月12日,騰訊音樂發(fā)布2024年第三季度財報。
財報顯示,2024年第三季度,騰訊音樂總收入70.2億元,同比增長6.8%;調(diào)整后凈利潤19.4億元,同比增長29.1%??偸杖?、調(diào)整后凈利潤穩(wěn)步上行的騰訊音樂,交出了一份頗具分量的答卷。
如今,互聯(lián)網(wǎng)人口紅利式微,互聯(lián)網(wǎng)平臺們的增長邏輯也必須發(fā)生變化。相比從前一股腦地追求量的增長,如今對增長的追求更為實際:量與質(zhì)共同驅(qū)動下的增長,才更加穩(wěn)定、扎實。
騰訊音樂似乎深諳其邏輯,基于內(nèi)容與平臺一體兩翼戰(zhàn)略的內(nèi)在驅(qū)動,騰訊音樂已逐步建立了新的增長秩序,為在線音樂賽道寫下更深的注解——當(dāng)純粹的規(guī)模增長不再是制勝法寶,深挖用戶價值成為了高質(zhì)量增長的硬核邏輯。
不只看量,回歸均衡增長財報顯示,2024年第三季度,騰訊音樂在線音樂服務(wù)收入54.8億元,同比增長20.4%;在線音樂訂閱收入為38.4億元,同比增長20.3%。
縱觀騰訊音樂第三季度財報,整體表現(xiàn)仍延續(xù)著此前數(shù)個季度的態(tài)勢——重心回歸音樂后的騰訊音樂,社交娛樂業(yè)務(wù)在多番調(diào)整后企穩(wěn),在線音樂業(yè)務(wù)增長勢頭顯著,已然成為了自身增長的核心牽引力。此外,本季度也是騰訊音樂自2023年Q3社交娛樂業(yè)務(wù)大調(diào)整后的首次總收入同比增長轉(zhuǎn)正,后續(xù)社交娛樂收入所帶來的影響有望繼續(xù)淡化。
只是,縱使是勢頭正盛的在線音樂業(yè)務(wù),邏輯亦有所變化——在不確定性充斥各行各業(yè)的背景下,繼續(xù)盲目追求規(guī)模已難以帶來高質(zhì)量增長,回歸量與質(zhì)的均衡耕耘才是增長本質(zhì)所在。
財報顯示,2024年第三季度,騰訊音樂在線音樂付費用戶數(shù)達(dá)1.19億,同比增長15.5%??陀^而言,相比前幾個季度的快速增長,已經(jīng)擁有億級付費用戶的騰訊音樂如今付費用戶數(shù)的增長趨勢已趨于平穩(wěn)。畢竟,在線音樂市場已從單純的增量擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向更為精細(xì)化的經(jīng)營。
背后的邏輯在于,在已成規(guī)模的市場中,20%的高價值用戶往往貢獻(xiàn)了80%的收入,所以在人口紅利不再的背景下,縱觀各行各業(yè),以高價值用戶撬動增長已然成為行業(yè)共識。除基本包月會員以外,騰訊音樂也在本次財報中首度披露,截至2024年9月底,騰訊音樂超級會員數(shù)量突破1000萬。
此外,騰訊音樂的單個付費用戶月均收入(ARPPU)相比去年同期的10.3元,進(jìn)一步提升至10.8元。這意味著,在騰訊音樂內(nèi)容與平臺一體兩翼戰(zhàn)略的持續(xù)驅(qū)動下,騰訊音樂對現(xiàn)有用戶的付費轉(zhuǎn)化、價值挖掘能力正不斷加強(qiáng)。
回歸音樂本質(zhì)的騰訊音樂,各項指標(biāo)呈現(xiàn)出穩(wěn)健增長,但相比歐美市場的付費健康程度,國內(nèi)用戶的付費習(xí)慣仍在培育中,仍有廣闊的成長空間。這意味著,未來騰訊音樂仍需在國內(nèi)展開漸進(jìn)式的用戶教育——通過高質(zhì)量內(nèi)容和多元化的權(quán)益,挖掘高質(zhì)量用戶的深層價值。而這,亦是在線音樂行業(yè)從粗放的規(guī)模擴(kuò)張,到不斷縱向深挖所必經(jīng)的嬗變過程。
高質(zhì)量增長的要義:厚植音樂價值攀峰過程中,確立終點并不難,遠(yuǎn)望即可,但規(guī)劃攀巖路徑、以及攀巖時對每一個落腳點的精準(zhǔn)掌控,才是能否登頂真正的決定性因素。而對于任何一家企業(yè)而言,喊出高質(zhì)量增長的口號都并不難,難的是如何將口號一步步落到實處。
以手機(jī)高端化路途為例,高端化初期手機(jī)廠商只顧著提價,一味堆砌硬件,最終高端份額卻被蘋果搶去,而后,認(rèn)清現(xiàn)實的廠商們卷起了折疊屏、影像等差異化路線,最終才得以立足于高端,實現(xiàn)高質(zhì)量增長。
基于此,騰訊音樂挖掘高質(zhì)量用戶的價值,亦并非簡單的篩選用戶,而是在內(nèi)容、體驗、會員權(quán)益等維度火力全開,通過多元、優(yōu)質(zhì)的會員服務(wù),吸引并促進(jìn)高價值用戶留存。
現(xiàn)階段,內(nèi)容生態(tài)的豐富程度仍是在線音樂賽道極為重要的競爭維度。
在內(nèi)容引入方面,2024年第三季度,騰訊音樂同華語原創(chuàng)音樂新勢力大象音樂集團(tuán)續(xù)簽深度戰(zhàn)略合作,還與國際巨星G-Dragon權(quán)志龍所屬經(jīng)紀(jì)公司Galaxy Corporation建立合作,合作范圍包括數(shù)字專輯、實體周邊、獲得權(quán)志龍海外地區(qū)巡演的主辦權(quán)等,為內(nèi)容生態(tài)注入了更多活力。
內(nèi)容生態(tài)競爭之余,在線音樂賽道一直存在著一條常常被忽視的暗線,即硬軟件的協(xié)同升級,進(jìn)而讓用戶的體驗獲得飛躍式提升。
回望音樂流媒體初期,用戶大多通過手機(jī)自帶耳機(jī)聽歌,對音質(zhì)的要求并不高,更多的是滿足聽個響的基本需求。然而,隨著消費級耳機(jī)的普及與不斷升級,音質(zhì)不再是可有可無的附加值,而是成為在線音樂核心體驗的一部分——就像視頻流媒體從高清到4K再到HDR的逐步進(jìn)化,音質(zhì)在在線音樂的競爭中,正悄然演變?yōu)橐豁椫匾牟町惢瘶?biāo)尺。
騰訊音樂,則在硬軟件協(xié)同升級的潮流中走在了前列。以QQ音樂為例,從早年上線的無損歌曲,到Hi-Res、Hi-Res無損品質(zhì)、臻品母帶等,QQ音樂對音質(zhì)上限的探索從未停止。而近期,QQ音樂在最新版本中,上線了悅耳人聲、悠揚(yáng)舞臺等多種全新定制DTS音效,強(qiáng)化沉浸聽感;酷狗音樂,則首創(chuàng)蝰蛇全景聲,通過AI還原5.1聲道環(huán)繞聲。
此外,騰訊音樂亦貼合用戶各項需求,打造出多樣的會員專享權(quán)益,比如在現(xiàn)階段線下演出復(fù)蘇、熱門演唱會一票難求的大環(huán)境下,騰訊音樂為超級會員提供搶先購票權(quán)益,使其價值不止于虛擬特權(quán);對于粉絲群體,還進(jìn)一步提供多樣的定制化會員活動,給藝人與粉絲的互動提供專屬空間,會員對平臺的黏性自然提升。
這意味著,騰訊音樂已然通過豐富內(nèi)容生態(tài)、升級音樂體驗、會員權(quán)益強(qiáng)化等路徑,厚植在線音樂價值,驅(qū)動會員業(yè)務(wù)實現(xiàn)扎實增長,從而為在線音樂行業(yè)探索出一條更為堅實的攀峰路徑。
增長的底氣,在于創(chuàng)造趨勢當(dāng)紅利褪去,在線音樂平臺固守核心業(yè)務(wù)無疑至關(guān)重要,但敢于引入新變量、捕捉潛在需求,很可能開辟全新的增長空間。
以車載場景為例,隨著智能汽車賽道的蓬勃發(fā)展,車載場景已從簡單的代步需求,延展為第三生活空間,車載音樂亦不再是簡單車內(nèi)聽歌,而是逐漸演化為結(jié)合場景、定制化的沉浸式體驗。
面對這一音樂消費重要的增量市場,騰訊音樂早在2017年便已發(fā)布汽車音樂解決方案,早早為其車載音樂生態(tài)奠定了基礎(chǔ)。
而近些年,騰訊音樂則不斷加深同車企的合作,推動定制化、沉浸式音樂體驗的不斷升級。以理想汽車為例,今年以來,騰訊音樂旗下QQ音樂已將杜比全景聲與杜比視界帶入理想L系列與理想MEGA,雙杜比無疑為理想車主提供了更為豐富和層次化的音樂體驗。
另一方面,AI浪潮已然離開實驗室,席卷各行各業(yè)。對于音樂行業(yè)而言,AI并不止于新工具,而有望為整個音樂內(nèi)容的生產(chǎn)、創(chuàng)作與消費流程提供新變量。而在此方面,騰訊音樂亦率先布局,從AI音樂伴侶小琴等基于AI的玩法拓展,深化為將AI植入內(nèi)容生產(chǎn)、創(chuàng)作與消費的底層,從而重塑音樂價值鏈。
例如騰訊音樂天琴實驗室同騰訊 AI Lab合作,打造AI音樂大模型琴樂大模型——用戶只需輸入關(guān)鍵詞、提示語或音頻,其便可根據(jù)要求直接生成音樂。
而騰訊音樂啟明星,作為騰訊音樂旗下音樂制作-宣推服務(wù)平臺,亦將AI技術(shù)充分運(yùn)用其中——從智能曲譜到AI作詞輔助,再到AI智能封面,以及后續(xù)音樂的宣傳、交易服務(wù),啟明星已實現(xiàn)了音樂創(chuàng)作—變現(xiàn)的一條龍服務(wù)。前不久,自嘲對音樂一竅不通的著名作家馮唐,便借助騰訊音樂啟明星,推出全球首張詩人AI歌曲輯《A愛》。截至目前,已有超300家音樂廠牌、超2萬名原創(chuàng)詞曲人和音樂人入駐騰訊音樂啟明星,并推出了多首高傳唱度的熱歌。
歸根結(jié)底,增長的秘密,不在于跟隨趨勢,而在于創(chuàng)造趨勢。而騰訊音樂找尋增長新曲線、探索新場景與新變量的嘗試,使其自身業(yè)績穩(wěn)步增長的同時,也為在線音樂行業(yè)打破了固有的增長瓶頸,貢獻(xiàn)了新的思路與實踐。
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