這也不怪網(wǎng)友會(huì)說：小米贏麻了。

梳理完整個(gè)內(nèi)容后發(fā)現(xiàn)，雖然保時(shí)捷內(nèi)涵小米純屬無中生有，但是好像在網(wǎng)友心中保時(shí)捷與小米就是一對(duì)CP，而且經(jīng)過網(wǎng)友解讀后，似乎還真有其事。而營銷圈的碰瓷營銷也由來已久，如奔馳與寶馬的相愛相殺、王老吉與加多寶的針尖對(duì)麥芒、漢堡王與麥當(dāng)勞的互懟互撕等，好像他們?cè)诔吵臭[鬧中早已經(jīng)暗生情愫。

很明顯，之所以保時(shí)捷要借用30年前的廣告再次做廣告，不是因?yàn)閯?chuàng)意不夠，而是有著自己的考量。

保時(shí)捷將昔日的經(jīng)典廣告重新搬上當(dāng)今的社交媒體舞臺(tái)，是懷舊情感的簡單復(fù)現(xiàn)，更是一次品牌營銷策略的轉(zhuǎn)變——從傳統(tǒng)的品牌本位思維向用戶本位思維的轉(zhuǎn)變。既是保時(shí)捷對(duì)于當(dāng)前市場環(huán)境及消費(fèi)者心理變化的深刻洞察，也是品牌傳播方式的創(chuàng)新與升級(jí)。

還是那句話，消費(fèi)者并不是不喜歡看廣告，而是喜歡那些有意思的廣告。

保時(shí)捷深知，在社交媒體時(shí)代，消費(fèi)者的注意力是稀缺資源，那些有趣、有話題性的內(nèi)容往往能夠吸引大多數(shù)人。于是，保時(shí)捷選擇將那些曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的廣告重新呈現(xiàn)，讓消費(fèi)者去內(nèi)容中的弦外之音，能夠避免出錯(cuò)，而一語多意的廣告內(nèi)容又能夠激發(fā)廣泛的話題討論，讓討論不會(huì)局限于廣告本身，還能延伸至品牌文化、產(chǎn)品特性、用戶體驗(yàn)等多個(gè)層面，從而形成強(qiáng)大的品牌傳播力。

同時(shí)，消費(fèi)者渴望新鮮、有趣的內(nèi)容。保時(shí)捷通過借用30年前的廣告，并非簡單地復(fù)制粘貼，而是將英文翻譯成一語多意的漢語，留下更多想象空間，使其表達(dá)更加符合中國消費(fèi)者的審美和社交媒體的傳播特點(diǎn)。這既是品牌對(duì)經(jīng)典的致敬與對(duì)自家產(chǎn)品性能的自信，也是對(duì)創(chuàng)新的追求，更重要的是，其廣告滿足了用戶對(duì)新故事、新內(nèi)容的期待。

無論是如今的消費(fèi)主力還是未來的年輕人，普遍對(duì)傳統(tǒng)的說教式營銷持有一種抗拒態(tài)度，他們喜歡隨心所欲、有腔調(diào)、有格局、有個(gè)性的品牌。對(duì)消費(fèi)者而言，那些有網(wǎng)感、敢玩、會(huì)玩的品牌，總能夠勾起自己的興趣。而保時(shí)捷選擇被碰瓷的營銷方式，可謂高明又討喜。

一來，避免了與其他品牌進(jìn)行直接的比較，自然也不會(huì)自降身價(jià)。在復(fù)雜的市場環(huán)境中，保時(shí)捷要流量又要維護(hù)自己的形象，如果直接與友商開撕，或者直接形成對(duì)比，可能會(huì)降低自身的品牌調(diào)性。

二來，從汽車性能的核心層面出發(fā)，展現(xiàn)自家產(chǎn)品的優(yōu)越性。用產(chǎn)品能力回?fù)粲焉蹋粌H凸顯了品牌格局與氣度，還通過性能的展示，讓消費(fèi)者能夠直觀地感受到保時(shí)捷產(chǎn)品的獨(dú)特魅力和價(jià)值。

另外，還給消費(fèi)者留下了值得討論的空間。人們對(duì)那些具有爭議的話題往往保持著好奇心，在碰瓷營銷滿天飛的今天，保時(shí)捷選擇被碰瓷，無疑是人們茶余飯后的談資，有了話題與討論度，自然能夠加深消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶。

保時(shí)捷作為高端豪華的汽車品牌，想要一直端著，可能很難贏得當(dāng)今用戶的認(rèn)可，甚至可能會(huì)失去民心。但是，拙劣的碰瓷又可能丟失品牌長期以來建立的用戶好感度。于是，保時(shí)捷用舊廣告來表新意，暗戳戳藐視了所有的友商之余，還進(jìn)一步深化了產(chǎn)品的性能，內(nèi)容接地氣又保持了品牌的調(diào)性。

碰瓷式營銷，往往是一些相對(duì)弱勢的品牌試圖借助強(qiáng)勢品牌的聲量來提升自身知名度的方式。無論碰瓷還是被碰瓷，都只是營銷手段，產(chǎn)品力才是驅(qū)動(dòng)品牌力的核心，尤其是在汽車行業(yè)，良性競爭才能推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)發(fā)展。