12月6日晚，月之暗面創(chuàng)始人楊植麟發(fā)文還原了近期事件始末。他在文中表示，離開前公司重新創(chuàng)業(yè)獲得了每一位董事的簽字同意和所有必要手續(xù)。感恩所有循環(huán)智能投資人和月之暗面投資人支持早期創(chuàng)業(yè)夢想，并相信分歧會有合理的解決方式。

而在這篇回應的末尾，他提到：

在我們討論這個問題的時候，大洋彼岸的團隊正在發(fā)布新的AI產(chǎn)品。

顯然，相比于眼前的利益之爭，楊植麟更愿意把心力花在AGI的未來上。

處于投資、股權(quán)、估值等諸多外部浪潮的交匯中心，注定了前沿科技創(chuàng)業(yè)不會是一場風平浪靜的航行。

而楊植麟的回應，則讓人們得以一窺，一位年輕的AI領袖，如何在漩渦中心保持理性和定力，對短期的利益糾紛做出取舍，并帶領船隊駛出風暴。

這種理性和長遠價值判斷，幾乎貫穿著楊植麟的創(chuàng)業(yè)生涯。

2023年2月，楊植麟和前公司循環(huán)智能的CEO陳麒聰達成了一致，月之暗面單獨成立公司，循環(huán)智能無償獲得月之暗面一定比例的股份。

后來，大洋彼岸的硅谷銀行倒閉，循環(huán)智能的現(xiàn)金流遭遇危機，正是這筆來自月之暗面的免費股份，解了循環(huán)智能的燃眉之急。

有趣的是，對月之暗面發(fā)起的仲裁，正是借了循環(huán)智能這塊跳板，但這塊跳板之所以能存在，恰好是也是月之暗面給予的免費股份。

人生總是不乏荒誕和戲劇性。

從局外人的視角來看，楊植麟當下所面臨的困境，很大一部分，正是源于昔日善意的種子所意外結(jié)出的苦果。

即便如此，楊植麟也從未有過怨言，哪怕到現(xiàn)在，他都在回應中寫道，我過去、現(xiàn)在、以后都感謝循環(huán)的老朋友們。

循環(huán)智能創(chuàng)始團隊，從左到右：COO揭發(fā)、CTO張宇韜、

CEO陳麒聰以及AI和產(chǎn)品負責人楊植麟

這種樂觀向善、懂得感恩的人生態(tài)度，正是科研旅途上必不可少的價值核心。

科研離不開合作，自然對參與其中的每個人都滿懷感激，畢竟在追尋夢想的道路上，人人都可能跌倒，都可能需要彼此相互扶持。

而對于楊植麟來說，在科研工作者之外，他必須面對自己的另一重身份——一家AI獨角獸的船長。

這也是為什么，在回應中他著重提及了風暴中的另一個關(guān)鍵人物——張予彤。

這位曾慧眼識珠小紅書的女投資人，在月之暗面的業(yè)務、戰(zhàn)略以及數(shù)輪融資中都作出重要貢獻。作為回報，楊植麟選擇給予了張予彤部分股份。

我邀請予彤作為聯(lián)合創(chuàng)始人加入月之暗面，股份按照多年兌現(xiàn)（vesting），兌現(xiàn)的條件是持續(xù)性為公司提供多年的服務及產(chǎn)出業(yè)績。他寫道。

聯(lián)系之前的信息，不難發(fā)現(xiàn)楊植麟這段話，回答的正是 為什么月之暗面要與張予彤強綁定的問題。

這是回應，也是在傳達態(tài)度。

沒有企業(yè)可以通過出賣員工獲得成功，恰恰相反，關(guān)懷、支持、守護員工，才是絕大多數(shù)企業(yè)走得更遠的秘密。

楊植麟很清楚，一艘離心離德的航船，永遠不可能抵達航海的終點，想要順利駛向AGI，就必須和船員站在一起，并對他們的付出予以肯定。

1493年，哥倫布第二次去美洲時，選擇了繞遠路，卻比第一次花了更短的時間。后來人們發(fā)現(xiàn)，他們的秘訣在于六個字：

順著洋流航行。

月之暗面就是一支順著洋流航行的船隊，它的洋流叫AGI。

2022年年末，楊植麟看到了歷史的拐點——AGI技術(shù)的幾個重要因素同時被滿足，于是決定創(chuàng)辦月之暗面，去探索產(chǎn)生智能的方法和智能的上限。

楊植麟毫無疑問是一個幸運兒。從一開始，他身邊就圍繞著一群相信AGI的伙伴。這些人堅定地認為AGI將成為接下來10年甚至此生唯一值得做的事情。

當然，航行中會有風浪。仲裁就是其中一朵。

過去，對于AI企業(yè)的抨擊，包括但不限于大模型沒有投資價值，肯定沒戲，以及估值太貴。

不過，這些聲音似乎并沒有影響到月之暗面的判斷，甚至心情。

面對一盆又一盆冷水，楊植麟團隊幾乎沒有攻擊過別人，只是向外界闡述自己的理解，用產(chǎn)品證明AGI并不是空談。

他們的好心態(tài)從何而來？答案簡單又樸素，為夢想努力總是令人快樂的。從大量實驗中獲取世界的真相并繼續(xù)迭代，是我們重要的快樂來源。楊植麟寫道。

后來故事的發(fā)展也為人們所熟知。

過去一年多的時間里，月之暗面推出了國內(nèi)第一批AI產(chǎn)品Kimi，長文本功能領先全球，包括OpenAI。

在剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)里，Kimi月活3600萬，除去大廠字節(jié)的豆包，也是斷崖式領先。

一級市場上，月之暗面的門檻幾乎被各大投資機構(gòu)踏爛，先后收獲來自紅杉、阿里、騰訊的多輪融資，估值一路飆升至33億美元，成為了世界級的AI獨角獸。

對于楊植麟來說，能否穿越眼前的困境，正是未來那片更廣闊市場所給出的一個考驗。

比起這場風暴，更令楊植麟憂慮的，應該來自于大洋彼岸那場真正席卷全球的颶風。

12月5日，OpenAI官宣將在接下來的12天內(nèi)連開12場發(fā)布會，向外界公布自己的最新技術(shù)進展。

楊植麟寫下回應時，OpenAI正在第一場發(fā)布會上推出ChatGPT o1和o1-Pro。通過后來的報道，我們看到，其中o1-Pro定價200美元/月，是目前AI領域中針對個人用戶最昂貴的訂閱方案，全世界都很好奇，它到底能干什么。

同為AI創(chuàng)業(yè)者，楊植麟顯然從中感到了一絲緊迫感。因此，他選擇在回應的末尾強調(diào)，當前最重要的是和團隊繼續(xù)全力以赴把Kimi的技術(shù)和產(chǎn)品做好。并承諾團隊將會夜以繼日地戰(zhàn)斗。

此番景象，讓人想起一朵近年來盤旋在中國科技界上空的烏云：

為什么我們誕生不出馬斯克、山姆奧特曼？

楊植麟和他的戰(zhàn)友們放棄在美國大廠的工作機會回國創(chuàng)業(yè)，本身是選擇了一種困難模式。

他們不是生來就含著金鑰匙的創(chuàng)業(yè)者，在這片耀眼AI銀河中，也在接受資本的審視、挑剔和敲打。

但這些外部環(huán)境的坎坷，從未改變他們發(fā)光發(fā)熱的信念，即便能為世界帶來一點改變，也滿懷熱情。

不諳世事、不懂高情商、無法在復雜社會關(guān)系中游刃有余，類似的評價標簽，在我們所處的這個時代里，曾被廣泛張貼在科研工作者的形象中，無論是此刻的楊植麟們，還是昔日的馬斯克、黃仁勛、喬布斯、山姆奧特曼。

直面社會規(guī)則的起伏，這是每一代科技創(chuàng)業(yè)者無法逃脫的宿命；但為認真做事的人提供回報，同樣也是一個時代的底線。

從這個角度來說，不被風波所干擾，繼續(xù)打磨更領先的技術(shù)，才是最緊迫的事。