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亞馬遜克隆Temu 死磕低價(jià),拼多多難在美國(guó)卷贏

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亞馬遜克隆Temu 死磕低價(jià),拼多多難在美國(guó)卷贏

文/Leon

編輯/侯煜‍

今年黑五,全球電商巨頭亞馬遜殺瘋了。令人感到意外的是,最受歡迎的并不是Prime會(huì)員折扣,而是Haul低價(jià)商城。

亞馬遜在今年11月中旬上線Haul商城,主打低價(jià),目前主要面向美國(guó)市場(chǎng)。Haul的品類(lèi)包括時(shí)尚、家居、電子產(chǎn)品等35個(gè)品類(lèi),售價(jià)均在20美元及以下,25美元包郵,配送時(shí)間為一至兩周。

亞馬遜克隆Temu 死磕低價(jià),拼多多難在美國(guó)卷贏

黑五期間(11.29-12.2),Haul全場(chǎng)5折,同時(shí)將橫幅廣告展示在亞馬遜App最顯眼的位置,優(yōu)惠力度極大,迅速引發(fā)搶購(gòu)熱潮。

據(jù)Marketplace Pulse數(shù)據(jù)顯示,黑五第二天,亞馬遜Haul的暢銷(xiāo)商品數(shù)達(dá)到2700種,大多數(shù)都已售罄。報(bào)告還指出,亞馬遜Haul上的數(shù)百個(gè)第三方賣(mài)家?guī)缀醵紒?lái)自中國(guó)。

顯然,Haul的火爆超過(guò)亞馬遜和賣(mài)家的預(yù)期。緊接著,來(lái)自亞馬遜內(nèi)部的消息透露,亞馬遜正在討論取消邀請(qǐng)制,面向第三方賣(mài)家開(kāi)放入駐。隨后,此消息迅速在國(guó)內(nèi)跨境電商圈流傳,不少賣(mài)家摩拳擦掌,想抓住這波新的紅利。

亞馬遜克隆Temu 死磕低價(jià),拼多多難在美國(guó)卷贏

今年6月,亞馬遜在深圳召開(kāi)了一場(chǎng)閉門(mén)賣(mài)家招商會(huì),為即將開(kāi)展的新項(xiàng)目低價(jià)商店招商,第一批受邀賣(mài)家約200家。此舉被廣泛解讀為亞馬遜應(yīng)對(duì)拼多多Temu、Shein等中國(guó)跨境電商的舉措。如今Haul首戰(zhàn)告捷,對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)意義非凡。

亞馬遜急了,要死磕Temu

成立于1994年的亞馬遜,是全球電商的開(kāi)創(chuàng)者。最初,亞馬遜主要銷(xiāo)售紙質(zhì)書(shū),后來(lái)憑借自研閱讀器Kindle及電子書(shū)出圈,最終發(fā)展成全球最大的綜合類(lèi)電子商務(wù)公司,目前在全球已擁有24個(gè)站點(diǎn)。

中國(guó)電商發(fā)展初期,亞馬遜曾經(jīng)也想分一杯羹,2004年花費(fèi)7500萬(wàn)美元收購(gòu)卓越網(wǎng)成立亞馬遜中國(guó)。遺憾的是,亞馬遜中國(guó)始終無(wú)法克服水土不服的問(wèn)題,最終敗走中國(guó),目前僅留下海淘業(yè)務(wù)亞馬遜海外購(gòu)。

這里還有一個(gè)小插曲,雷軍是卓越網(wǎng)的創(chuàng)始人之一,他曾在接受采訪時(shí)表示,后來(lái)與亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯見(jiàn)面時(shí),對(duì)方的第一句話就是:對(duì)不起,我沒(méi)照顧好卓越網(wǎng)。

亞馬遜克隆Temu 死磕低價(jià),拼多多難在美國(guó)卷贏

回到正題,在全球經(jīng)濟(jì)下行的情況下,消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)消費(fèi)分層現(xiàn)象,即普通消費(fèi)者不再購(gòu)買(mǎi)奢侈品,轉(zhuǎn)而更高頻次地購(gòu)買(mǎi)白牌產(chǎn)品或更有質(zhì)價(jià)比的中端產(chǎn)品,今年前三季度LVMH、開(kāi)云等奢侈品集團(tuán)出現(xiàn)不同程度的收入下滑便說(shuō)明了問(wèn)題。

在此情況下,以Prime會(huì)員服務(wù)著稱(chēng)的亞馬遜其實(shí)面對(duì)著和阿里巴巴一樣的問(wèn)題,便是忽略了低價(jià)市場(chǎng),在白牌領(lǐng)域不具備競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),以Temu為首的中國(guó)跨境電商不斷吞噬美國(guó)低價(jià)市場(chǎng)份額,這部分已經(jīng)反映在各種數(shù)據(jù)上,亞馬遜顯然坐不住了。

據(jù)Stocklytics調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2024年全球電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到4.11萬(wàn)億美元,同比增長(zhǎng)15%。而亞馬遜第三季度財(cái)報(bào)顯示,在線商店凈銷(xiāo)售額為614.1億美元,同比增長(zhǎng)7.2%,增長(zhǎng)速度落后于大盤(pán)。

與此同時(shí),Temu在美國(guó)市場(chǎng)則呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)趨勢(shì),MAU(月活用戶(hù))在2023年達(dá)到5100萬(wàn),緊逼亞馬遜的6700萬(wàn);2024年美國(guó)市場(chǎng)GMV有望達(dá)到200億至250億美元,在營(yíng)收規(guī)模上超越沃爾瑪。

亞馬遜克隆Temu 死磕低價(jià),拼多多難在美國(guó)卷贏

事實(shí)上,在低價(jià)電商出現(xiàn)之前,亞馬遜本身也缺乏戰(zhàn)略層面上的低價(jià)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。一直以來(lái),亞馬遜主站是通過(guò)Buy Box(黃金購(gòu)物車(chē))的曝光機(jī)制鼓勵(lì)第三方賣(mài)家進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)Feedvisor長(zhǎng)達(dá)十個(gè)月的監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn),亞馬遜上只有2%的產(chǎn)品會(huì)爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn),且具有隨機(jī)、持續(xù)時(shí)間短等特點(diǎn),無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

推出Haul低價(jià)商城,是亞馬遜應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的必然之舉,其運(yùn)營(yíng)模式上也對(duì)Temu進(jìn)行了像素級(jí)的模仿。

美國(guó)電商能拼得過(guò)中國(guó)卷王?‍‍‍‍‍‍

本質(zhì)上,亞馬遜Haul采用的模式與Temu半托管相似。所謂半托管,是指平臺(tái)自運(yùn)營(yíng)賣(mài)家(即POP)保留商品的發(fā)布和定價(jià)權(quán),將倉(cāng)配/物流服務(wù)交給平臺(tái),相比平臺(tái)集中采購(gòu)的全托管模式更加靈活,品類(lèi)也更豐富。

既然都采用半托管模式,那么平臺(tái)拼的就是供應(yīng)商(貨源)、價(jià)格和體驗(yàn)(包括物流、服務(wù)等)。

首先來(lái)看供應(yīng)商。前面提到,Haul絕大部分供應(yīng)商來(lái)自中國(guó),采用小包直郵的方式發(fā)貨,亞馬遜對(duì)郵費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼。

從去年開(kāi)始,亞馬遜開(kāi)始加大對(duì)中國(guó)供應(yīng)商的重視,深入各地產(chǎn)業(yè)帶。比較具有代表性的戰(zhàn)略是2023年8月發(fā)布的產(chǎn)業(yè)帶啟航十條扶持計(jì)劃,通過(guò)各種優(yōu)惠政策爭(zhēng)搶產(chǎn)業(yè)鏈賣(mài)家。

當(dāng)然,亞馬遜的黑歷史依然讓中國(guó)賣(mài)家心有余悸。2021年,亞馬遜曾對(duì)中國(guó)賣(mài)家進(jìn)行了大規(guī)模封禁,涉及600個(gè)品牌、約3000個(gè)賬號(hào),理由是賣(mài)家存在反復(fù)濫用評(píng)論行為。不過(guò),拼多多對(duì)Temu賣(mài)家采取的手段也頗具爭(zhēng)議性,多次因不透明的罰款和凍結(jié)貨款行為遭到賣(mài)家聚集抗議。

本著雞蛋不放在一個(gè)籃子里的原則,中國(guó)跨境賣(mài)家依然看好亞馬遜。在去年年底召開(kāi)的亞馬遜全球開(kāi)店跨境峰會(huì)上,官方數(shù)據(jù)顯示:2023年,亞馬遜上銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn)美元的中國(guó)賣(mài)家數(shù)量同比增長(zhǎng)超25%,銷(xiāo)售額超過(guò)1000萬(wàn)美元的中國(guó)賣(mài)家數(shù)量同比增長(zhǎng)近30%,銷(xiāo)售商品數(shù)量增長(zhǎng)超20%??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,如果亞馬遜后續(xù)開(kāi)設(shè)更多國(guó)家和地區(qū)的Haul分站并全面開(kāi)放入駐,在供應(yīng)商和品類(lèi)數(shù)量方面不會(huì)輸給Temu。

亞馬遜克隆Temu 死磕低價(jià),拼多多難在美國(guó)卷贏

那么,美國(guó)本土消費(fèi)者是否認(rèn)可Haul呢?從整體來(lái)看,目前是褒貶各一半。

《紐約雜志》(NY Mag)在深度體驗(yàn)Haul之后,認(rèn)為它是Temu的無(wú)趣的克隆體。首先,白牌商品的圖片、描述幾乎一致,價(jià)格相差無(wú)幾,最多幾美分。比如一款懸掛紙巾盒,Haul售價(jià)6.99美元, Temu售價(jià)6.29美元;另一款手機(jī)殼Haul售價(jià)3美元,Temu則賣(mài)3.6美元。

服務(wù)方面,目前亞馬遜Haul需要滿(mǎn)25美元包郵,送達(dá)時(shí)間為一至兩周;而Temu則要看具體產(chǎn)品,部分商品免郵費(fèi),大部分需要滿(mǎn)30美元包郵,通常會(huì)在12天內(nèi)送達(dá)。另外,Haul支持亞馬遜退款保證,Temu的退款機(jī)制也很寬松,甚至支持僅退款。

亞馬遜克隆Temu 死磕低價(jià),拼多多難在美國(guó)卷贏

左圖為Haul,右圖為T(mén)emu

《紐約雜志》指出,Haul目前主要的劣勢(shì)在于推薦機(jī)制和算法的問(wèn)題。打開(kāi)Haul主頁(yè),會(huì)看到一大堆雜亂無(wú)章的推薦,體驗(yàn)較差,還需要不斷優(yōu)化??傮w來(lái)看,Haul初步達(dá)到了亞馬遜的預(yù)期:能夠在一定程度上牽制Temu,或許還能將一些價(jià)格敏感用戶(hù)轉(zhuǎn)化為Prime會(huì)員。

一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,在電商低價(jià)大戰(zhàn)趨于白熱化的情況下,美國(guó)消費(fèi)者也學(xué)聰明了。不少美國(guó)網(wǎng)友同時(shí)在Haul、Temu、TikTok Shop等平臺(tái)下單同一產(chǎn)品,哪個(gè)先到留下哪個(gè),剩下的退款。

最終,美國(guó)電商市場(chǎng)也迎來(lái)了自己的拼多多時(shí)刻,預(yù)示著2025年的跨境電商市場(chǎng)將迎來(lái)血雨腥風(fēng)。

成于小額豁免的跨境電商,還能維持多久?‍‍‍‍‍‍‍‍‍

隨著亞馬遜的進(jìn)場(chǎng),全球低價(jià)跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化,同時(shí)面臨著諸多不確定性。

首先,是美國(guó)的小額豁免政策。所謂小額豁免,最早可追溯到20世紀(jì)30年代,當(dāng)時(shí)政策規(guī)定200美元以?xún)?nèi)的小額進(jìn)口商品免關(guān)稅,本意是為了方便游客攜帶禮物入關(guān)而設(shè)立。2016年,時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬為了促進(jìn)本國(guó)消費(fèi),簽署《2015年貿(mào)易便利化和貿(mào)易執(zhí)行法》,將進(jìn)口商品的免稅額提升至800美元。

也就是說(shuō),以Temu為首的出海四小龍能夠在美國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,很大程度上都是依賴(lài)800美元免關(guān)稅的政策。憑借中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì),將低價(jià)商品通過(guò)海運(yùn)這種低廉的運(yùn)輸方式實(shí)現(xiàn)小包直郵或儲(chǔ)存至美國(guó)前置倉(cāng),進(jìn)一步縮短物流時(shí)間。

然而,美國(guó)方面已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)漏洞。今年9月13日,美國(guó)政府宣布將收緊小額包裹的進(jìn)口免稅政策。白宮報(bào)告指出,過(guò)去十年進(jìn)入美國(guó)的小額豁免關(guān)稅貨物數(shù)量激增,從每年1.4億件增長(zhǎng)至超10億件。同時(shí),大多數(shù)包裹來(lái)自中國(guó)創(chuàng)立的電子商務(wù)平臺(tái),削弱了美國(guó)本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和利益??紤]到特朗普將在明年1月正式上任,主流觀點(diǎn)認(rèn)為他會(huì)針對(duì)該政策有所行動(dòng)。

這里有一個(gè)非常有意思的點(diǎn),即亞馬遜推出低價(jià)商城的時(shí)間點(diǎn)。在新政呼之欲出之時(shí)上線極度依賴(lài)中國(guó)供應(yīng)鏈的低價(jià)商城,要么是破釜沉舟,要么是胸有成竹,對(duì)于亞馬遜這樣的巨頭來(lái)說(shuō),顯然后者更有可能性。

亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯近日的發(fā)言也從側(cè)面放出了積極信號(hào)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月4日,貝索斯在一場(chǎng)會(huì)議上說(shuō)道:這一次我真的非常樂(lè)觀, 他(特朗普)似乎在減少監(jiān)管方面投入了大量精力。如果我能幫上忙,我就會(huì)幫助他。

亞馬遜與Temu等平臺(tái)不同的是,它是美國(guó)公司。即便美國(guó)出臺(tái)新政限制進(jìn)口小包商品,也仍可通過(guò)對(duì)本土企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼的方式轉(zhuǎn)移成本??梢钥隙ǖ氖牵徽撌莵嗰R遜主站還是Haul,很長(zhǎng)一段時(shí)間都要依賴(lài)中國(guó)供應(yīng)鏈。

相比之下,中國(guó)跨境電商們的處境就沒(méi)那么樂(lè)觀了。一方面要面對(duì)亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)壓力,一方面還要未雨綢繆應(yīng)對(duì)潛在的限制。不過(guò),日前Temu宣布在美國(guó)成立前置倉(cāng)或許是一個(gè)思路。前置倉(cāng)本質(zhì)上是投資,符合美國(guó)方面增加就業(yè)崗位的目的,有可能會(huì)增加談判的籌碼。

另外,隨著TikTok在美國(guó)的敗訴,其電商業(yè)務(wù)的去留也存在不確定性。如果其徹底退出美國(guó)市場(chǎng),造成的市場(chǎng)空白無(wú)疑會(huì)成為亞馬遜、Temu、阿里速賣(mài)通等爭(zhēng)奪的目標(biāo)??梢钥隙ǖ氖?,美國(guó)市場(chǎng)一直都很有吸引力,任何跨境電商平臺(tái)都不甘拱手讓人。

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