Jaguar捷豹是象征英國汽車制造業(yè)巔峰的品牌,近年來陷入了市場邊緣化的困境。
前段時間SUV車型六折銷售,價格降幅超10萬,依然反應(yīng)平平。
這半個月來,品牌形象全面升級,突然火遍全球。
首先是LOGO變了,金色時尚風(fēng)。經(jīng)典獨特的美洲豹造型真的不考慮保留嗎?
接著,產(chǎn)品設(shè)計顛覆了過去貴族紳士與速度流線的風(fēng)格,轉(zhuǎn)而擁抱紅粉菲菲的賽博朋克。
過去 Grace space and pace
現(xiàn)在"copy nothing
這些只能說反差大,但當全新廣告片播出時,所有人都目瞪口呆。
先不說好不好看,前不前衛(wèi),片中沒有任何車的影子,連同行大佬馬斯克也忍不住要問一句你們是賣車嗎?
眼尖的國外記者更是提出質(zhì)疑,Copy Nothing和Think Different是不是差不多意思?連表現(xiàn)形式都類似?算Copy不?(左邊是捷豹新廣告,右邊是蘋果經(jīng)典廣告)
這次的品牌升級算不算翻不翻車?不好說,但品牌熱度確實是高了。
但是一切轉(zhuǎn)型的目的都不只為了吸引眼球,最終還是生意。
這篇文章我想從捷豹的前世今生說起,從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的角度聊聊品牌升級,說不定對你會有一點點啟發(fā)。
1. 捷豹品牌的威水史捷豹,Jaguar,英語是美洲豹,這家汽車公司另外一個知名品牌是大名鼎鼎的-路虎LandRover。
一個獵豹、一個老虎,森林里跑得最快的兩種動物,它都占了。絕對是超級符號里的尖子生。
捷豹是1922 由兩位William(William Lyons & William Walmsley) 共同創(chuàng)立。開始是生產(chǎn)連接電單車的側(cè)車(sidecar)。
1927 年推出首部汽車「Austin Seven Swallow」,因價格比對手便宜,賣出 3,500 部,作為初創(chuàng)企業(yè)相當不俗。當時車頭的立體車徽是一只燕子。
1935 年推出 SS Jaguar 2.5l Saloon,首次出現(xiàn) Jaguar 一字。并在 1945 年正式改名為「Jaguar Cars Limited」,Jaguar 品牌就此誕生。據(jù)說是因為象征整體如貓科動物般的雍容與優(yōu)雅氣質(zhì),并融合力量與敏捷性的精妙平衡。
自正式命名為捷豹 Jaguar 后,曾發(fā)生多次易手收購事件。1989年被福特 Ford 收購,2008 年福特 Ford 又把 Jaguar 及 Land Rover 同時賣給印度汽車集團 Tata,現(xiàn)時公司名稱為「Jaguar Land Rover Automotive PLC」。
再來看看那些經(jīng)典車款。
XK120 極為流線的外形加上極速達 192 km/h 的強勁性能,火速成為不少人的夢幻跑車。
XK120C 成功奪得 1951 年及 1953 年 Le Mans 24 耐力賽冠軍。
D-Type 連續(xù)三年橫掃 Le Mans 24 耐力賽冠軍,成為賽場上的霸主
Mark 2 的優(yōu)雅外形,如四盞圓燈及鵝蛋型鬼面罩。
Jaguar E-Type 被稱為贊美為「史上最美麗汽車」,銷售時間長達 14 年,全球賣出逾 72,000 部。
XJ220 極速達 352 km/h,加上鷗翼門設(shè)計,即時震驚車壇。1993 年更以 XJ220C 奪得 Le Mans 24 小時耐力賽 GT 組冠軍。
「XK」對 Jaguar 來說代表著多年來的賽車血液,以 E-Type 為設(shè)計藍本,橢圓形鬼面罩及明顯拱起的車尾造型等元素。
F-Type 好酷,剛上市時只提供開篷版,2014 年追加硬頂雙門車型,
2018 年發(fā)表旗下首部電動車 I-PACE,樣子不好看了,開始走下坡路...
捷豹的歷史中,經(jīng)典車型如E-Type不僅僅是性能的巔峰,更是一種文化符號,被稱為藝術(shù)與工程的結(jié)合。
這次亮相的概念車中,看不出來經(jīng)典元素,確實遺憾。
2)品牌升級≠換個新logo
多年來,捷豹被認為欠缺持續(xù)盈利的能力。
隨著CEO來來去去、母公司不斷變化,雖然在不斷調(diào)整策略,但銷量并不盡如人意。
2023年,其全球銷量僅為64,241輛,捷豹路虎的總銷量為431,733輛。
同年,特斯拉銷量1,800,000輛...
電動車的趨勢已經(jīng)不可抵擋,再加上數(shù)字媒體日新月異,消費者年輕化,個性化...繼續(xù)以現(xiàn)在的形式運營,顯然跟不上時代的步伐。
不轉(zhuǎn)型死路一條,轉(zhuǎn)了也許還有一線生機。
2021年,捷豹開始啟動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,定位自己是全電動汽車制造商。
這次品牌形象升級,算是邁出了第一步。
Jaguar 全球設(shè)計總監(jiān)說:新 Logo 不僅是設(shè)計的更新,更是我們重新定義品牌未來的起點。我們希望這個形象能引領(lǐng) Jaguar 在電動化時代脫穎而出。
如果目標是出圈,那確實做到了。
但這些時尚元素背后的價值主張copy nothing似乎只是一句口號,沒有故事,沒有場景,沒有內(nèi)涵...
3)價值主張以及4P
這一輪騷操作背后是因為鎖定了更年輕、更富裕的買家,4P也清晰了。
Product產(chǎn)品,Type 00的全電動概念車,確實讓人眼前一亮。
Pricing定價,新款電動車的售價預(yù)計約為現(xiàn)有車型的兩倍(起步價12萬歐元,約合94萬人民幣)...向一線豪車看齊。
Place渠道,減少經(jīng)銷商,計劃在全球最大城市的豪華區(qū)開設(shè)少量門店,每家經(jīng)銷店都將展示高端藝術(shù)品和高檔美食,鄰居是愛馬仕、LV等奢侈品牌...提升尊貴體驗感。
Promotion推廣,數(shù)字媒體上的內(nèi)容營銷。
但品牌始終要傳播獨特價值,無論是產(chǎn)品本身還是尊貴、個性、自由等情感價值。
捷豹全球品牌負責(zé)人Rawdon Glover表示,雖然從實用角度,沒有人真正需要一臺豪華車,但人們就是渴望它。我們要創(chuàng)造這種渴望,無關(guān)理性而是側(cè)重于情感期待。
怎么說呢?
想法很好,確實要提供情感價值,但沒有故事性的表達,怎能撥動客戶的心弦?哪來的內(nèi)心渴望?
再說,汽車不同于奢侈品,保證安全,才是最核心的價值。
絕大部分汽車品牌花重金、巨資打造就是為了建立安全可靠的形象,豪車更是如此。
捷豹本來就有的產(chǎn)品優(yōu)勢,怎么就成了無關(guān)的事兒?
4)品牌升級是和原來客戶徹底割裂?
此次的品牌升級跨度之大,只因想討好重設(shè)計和現(xiàn)金充裕的年輕富人,與原來的客戶徹底決裂。
捷豹也曾預(yù)計85%至90%的現(xiàn)有買家會因為廣告流失,只能保留其現(xiàn)有客戶群的10%至15%。
Juguar的創(chuàng)意總監(jiān)在面對車迷的負面評價時說藝術(shù)品不是人人都懂,Jaguar賣給懂的人就好...
這位大哥,車還真的還不是藝術(shù)品,落地就折價...
我個人的觀點是,過去喜歡優(yōu)雅、速度、奢華的群體或者對品牌本身就很有好感的粉絲更有購買的可能性。而獲取他們的信任,難度比全新的群體又容易多了。
只需要在變革的過程中傳承品牌最核心的野性、速度、安全,并添加科技、未來元素...
畢竟是穿著西裝的老錢們,每天也在接受新時代的洗禮,他們更需要保持傳統(tǒng)又不失創(chuàng)新。
而年輕一代喜歡的多元化,也未必就是網(wǎng)紅賽博風(fēng),經(jīng)典優(yōu)雅也大有人愛。就問你喜不喜歡英倫紳士抖森和這輛外型獨特的車?
保留傳統(tǒng)客戶和吸引新消費群體并非二選一。
5)品牌升級時就不要銷售了?
一年多前捷豹停止銷售新車,據(jù)說是為了專注于重塑品牌。
重新規(guī)劃后的首款電動汽車計劃于2026年投入生產(chǎn)。也就是說,捷豹的產(chǎn)品會出現(xiàn)至少3年多的空窗期。
董事總經(jīng)理羅登·格洛弗 (Rawdon Glover)表示,停止銷售新車是故意的,因為這會在舊款車型和新款捷豹車型之間建立一道屏障。他說:我們需要改變?nèi)藗儗荼目捶ā?/p>
試問,這是哪個汽車品牌可以接受的?創(chuàng)新和銷售并不矛盾...
即便做好了涅槃的準備,此番激進的品牌重塑,如果沒有銷售回報怎么辦?
目前來看,確實不樂觀,起碼市場反饋不佳。
媒介數(shù)據(jù)分析公司Carma分享顯示,捷豹在網(wǎng)上的人氣急劇下降。
在品牌重塑之前,關(guān)于捷豹的討論有23.1%是正面的,21%是負面的。品牌煥新活動開始后,相關(guān)數(shù)字迅速暴跌,15.3%的正面評論以及令人震驚的40.5%的負面評論。
傳統(tǒng)企業(yè)在新形勢下必須及時轉(zhuǎn)型,但明知道失敗的風(fēng)險很大,是不是還有其他的選擇?
也許可以考慮:
1)品牌傳承與創(chuàng)新的平衡
比如前面的提到的,百年品牌的核心價值觀哪些可以保留?哪些需要革新?不重復(fù)造車輪就是節(jié)省時間,快速推出產(chǎn)品才是轉(zhuǎn)型的王道。
2)目標客群的精準定位
深入研究目標客戶的消費心理和需求偏好,和那些有潛在的客戶聊聊。
他們也許是藝術(shù)家,也許是科技新貴,也許是網(wǎng)紅,也許是中東富豪...他們分別想要什么?
避免完全割裂原有客戶群,尋找新老客戶的共同價值點。
另外創(chuàng)新產(chǎn)品可以用子品牌策略,減少老客戶的流失。
例如勞斯萊斯通過幻影保持經(jīng)典形象,同時推出更年輕化的曜影。
3. 產(chǎn)品力與品牌表達的統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計考慮標志性元素與現(xiàn)代化結(jié)合。
保時捷在推出電動車型Taycan時,仍然保留了911的經(jīng)典設(shè)計語言,成功讓老客戶接受并吸引新客戶。
產(chǎn)品的特點、性能、差異化優(yōu)勢都與品牌主張匹配。在品牌的傳播中,要增加故事性和情感共鳴。商業(yè)模式再新也要考慮銷售、售后服務(wù)...
不是為了做品牌而做品牌,更是通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為客戶提供價值。
特別提醒:
1.品牌升級是系統(tǒng)工程,需要從戰(zhàn)略、產(chǎn)品、服務(wù)等多維度同步推進
2.重視數(shù)據(jù)分析和市場反饋,及時調(diào)整升級策略
3.和原有客戶、潛在客戶真誠交流。
最后,品牌重塑雖然是一場勇氣大冒險,但有方法,有體系,絕不是盲目的豪賭。在保持品牌核心價值的基礎(chǔ)上,找到與時代共振的新表達方式才是正道。
需要智慧,但最不需要傲慢。
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