各位童鞋搭嘎猴啊，上周微信小程序年度報告洞察報告看的怎么樣？有童鞋在后臺留言：臨近年底，各路AI大佬們又是各種豪言壯語，可是用起來似乎又沒啥感受啊……??淡定淡定，一項(xiàng)新技術(shù)的擴(kuò)散過程，研發(fā)和產(chǎn)品只是一方面，更重要的是需要開發(fā)者、核心用戶不斷探索適應(yīng)玩法，才能人劍合一，讓工具成為生產(chǎn)生活的一部分，這注定是個螺旋上升的模式，所以要有耐心(*´▽｀)ノノ
言歸正傳，今天就給大家分享一下2024年中國移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止到9月份，移動互聯(lián)網(wǎng)總體規(guī)模已經(jīng)接近12.5億，月人均時長達(dá)到164.7小時，一二線的年輕人與下沉市場的中老年人，已然成為穩(wěn)中回升的關(guān)鍵力量。
局部暴發(fā)則呈現(xiàn)多點(diǎn)開花的局面，用戶增長Top 15的行業(yè)，增量均超過2000萬。例如，截止到9月份，AIGC、綜合電商、智能家居、本地生活、短視頻、支付結(jié)算、手機(jī)銀行等等領(lǐng)域，用戶增長分別達(dá)到6311萬、6141萬、5306萬、5077萬、4568萬、4280萬、3944萬。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺的小程序也持續(xù)發(fā)力，在生活服務(wù)、移動購物、移動視頻等賽道，構(gòu)成了很強(qiáng)的蓄水管道效應(yīng)，整體月活躍用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到10.31億。其中，微信小程序月活躍用戶規(guī)模達(dá)到9.54億，生活服務(wù)、實(shí)用工具方面占比較高。
不僅如此，過去幾年，技術(shù)的持續(xù)突破，讓我們一起見證了人工智能的鋒芒畢露，也讓各個產(chǎn)業(yè)如同不斷膨脹的星系，從智能穿戴到智能家居、智能出行（智慧座艙），用戶黏性持續(xù)增加，用戶體感持續(xù)升級！
截止到9月份，智能電視月活量達(dá)到2.78億，智能汽車APP月活量達(dá)到9453萬，新能源汽車月度活躍量也達(dá)到了2513萬輛！技術(shù)不僅改變了我們的生活方式，也在重新定義這些行業(yè)的競爭格局！
多端協(xié)力、數(shù)智共建，正在持續(xù)重塑我們的的產(chǎn)業(yè)，也讓這場變革的核心，從技術(shù)本身的不斷創(chuàng)新，走到了全新的維度：讓技術(shù)的力量，落地到各個應(yīng)用場景之中，激發(fā)出多元化、個性化的用戶需求，推動各個領(lǐng)域的跨界融合。
無論是智能家居、智慧出行，還是虛擬現(xiàn)實(shí)、影視、電商、短視頻，數(shù)據(jù)與智能技術(shù)正在為行業(yè)創(chuàng)造前所未有的可能性，從智能音箱到虛擬主播，從智慧座艙到智慧助手，我們正在進(jìn)入一個智能、個性和多元并行的全新時代……
各家具體怎么玩？不妨看報告吧。
1、互聯(lián)網(wǎng)市場以智能手機(jī)為核心，APP、小程序、智能電視、智能汽車等多終端協(xié)同發(fā)展
1.1 如今，互聯(lián)網(wǎng)市場形成以智能手機(jī)為核心、多設(shè)備齊發(fā)力，企業(yè)和品牌全方位、多渠道的流量布局在市場競爭中釋放流量潛力
1.2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)流量仍保持穩(wěn)步提升的態(tài)勢，2024年9月同比增長1.7%規(guī)模已達(dá)12.44億
1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)流量競爭愈發(fā)激烈，小程序的崛起成為流量主要陣地，其即點(diǎn)即用的操作方式拉升流量顯著增長，眾多小程序平臺中，微信小程序脫穎而出
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年9月小程序整體月活躍用戶規(guī)模同比增長5.2%，達(dá)10.31億，其中微信小程序凈增量貢獻(xiàn)率達(dá)56.2%。
1.4 萬物互聯(lián)趨勢下，智能電視已成為家庭娛樂與生活的重要載體，依托AI技術(shù)，智能電視在畫質(zhì)、功能等方面的迭代升級促進(jìn)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，2024年9月同比增長1.8%，達(dá)2.78億
1.5 車機(jī)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)手機(jī)與車輛的信息互通和共享，為用戶帶來更加便捷和智能的駕駛體驗(yàn)，智能汽車APP活躍用戶規(guī)模呈快速增長趨勢
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年9月智能汽車APP月活躍用戶規(guī)模同比增長34.5%，達(dá)9453萬。
2、終端廠商加快智能生態(tài)布局，更多平臺加入鴻蒙系統(tǒng)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)
2.1 各大手機(jī)廠商持續(xù)探索AI技術(shù)的深度應(yīng)用領(lǐng)域，相繼推出智能體和智能系統(tǒng)，為跨設(shè)備交互帶來諸多變革與創(chuàng)新
2.2 眾多企業(yè)和開發(fā)者與鴻蒙生態(tài)深度合作，共同構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)；目前，華為手機(jī)終端用戶月人均使用時長高于全網(wǎng)，其用戶對互聯(lián)網(wǎng)使用粘性更強(qiáng)
2.3 鴻蒙系統(tǒng)支持多設(shè)備間的互聯(lián)互通，提供相互協(xié)同的場景服務(wù)，旗下應(yīng)用眾多，量級位列行業(yè)領(lǐng)先
隨著鴻蒙系統(tǒng)的迭代升級，眾多第三方應(yīng)用與鴻蒙生態(tài)深度協(xié)同，未來發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/p>
2.4 依托鴻蒙系統(tǒng)，華為瀏覽器全場景分發(fā)，通過多入口、多設(shè)備，為用戶打造全場景多模態(tài)的內(nèi)容體驗(yàn)
3、各平臺、內(nèi)容創(chuàng)作者基于自身特點(diǎn)，選擇最適宜的傳播途徑，以實(shí)現(xiàn)更有效的信息傳播和影響力擴(kuò)大
3.1 四大渠道生態(tài)助力企業(yè)、品牌在市場競爭中脫穎而出，釋放流量的最大潛能，不斷重塑業(yè)務(wù)邊界
3.2 渠道生態(tài)模式案例一：騰訊新聞
I. 騰訊新聞以多元的媒體矩陣聯(lián)動生態(tài)內(nèi)外傳播資源、全面覆蓋用戶，助力品牌傳播勢能更大化；2024年9月騰訊新聞APP在新聞資訊行業(yè)活躍滲透率同比增長達(dá)到42.0%
II. 騰訊新聞通過洞察互聯(lián)網(wǎng)用戶內(nèi)容興趣偏好，打造多元精品原創(chuàng)節(jié)目，滿足用戶多種內(nèi)容消費(fèi)需求，也助力品牌滲透用戶心智
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年9月騰訊新聞APP用戶身處一線、新一線、二線城市的用戶比例近五成。
3.3 渠道生態(tài)模式案例二：汽車之家
I. 汽車之家多端布局全景生態(tài)去重總用戶量同比增長9.4%，已達(dá)5.32億，其中移動網(wǎng)頁和APP是其流量主陣地，此外，大力發(fā)展新媒體端拓展獲客渠道
II. 汽車之家818盛典，國際車展拉升平臺流量持續(xù)增長，同時帶動35歲以下、女性，多數(shù)身處一線及新一線城市用戶的比例略有增長
3.4 渠道生態(tài)模式案例三：芒果TV
I. 芒果TV是互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)同時具備IPTV和OTT業(yè)務(wù)牌照的市場主體，擁有豐富的內(nèi)容資源并享有版權(quán)優(yōu)勢，其全景生態(tài)流量達(dá)3.69億，用戶主要集中在女性、90后和00后，具有較高線上消費(fèi)能力
II. 芒果TV通過全新現(xiàn)場直播、創(chuàng)新性系列化排播，增強(qiáng)綜藝在觀眾心中影響力，多元類型的節(jié)目受到市場的廣泛關(guān)注，并持續(xù)帶動娛樂風(fēng)向標(biāo)；芒果TV不僅在內(nèi)容上持續(xù)突破，還跑通會員和IP電商新商業(yè)化路徑，完成IP流量轉(zhuǎn)化
1、用戶注意力流向視頻、社交等領(lǐng)域，線上高消費(fèi)能力群體年齡結(jié)構(gòu)向90后及00后更年輕人群傾斜
1.1 注意力變化：用戶對于內(nèi)容消費(fèi)需求日益增長，視頻、直播等技術(shù)形式驅(qū)動用戶在短視頻、在線視頻、社區(qū)交友等領(lǐng)域的使用時長增長明顯
1.2 短視頻直播普及、短劇受熱捧，抖音、快手等短視頻平臺內(nèi)容分發(fā)向短劇、直播等傾斜
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止2024年9月，抖音、快手APP平臺觀看直播比例已達(dá)90.5%、89.3%，較去年同期進(jìn)一步提升，抖音短劇小程序整體月活躍用戶規(guī)模已逼近2億，同比提升91.0%。
1.3 消費(fèi)力變化：用戶線上較高消費(fèi)意愿及能力在提升，且結(jié)構(gòu)趨向年輕化
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，線上高消費(fèi)能力群體規(guī)模在提升，且年齡結(jié)構(gòu)向年輕化傾斜，90后、00后用戶占比提升9.8%。
2、從頭部平臺到各垂域玩家紛紛將注意力集中在強(qiáng)化其核心服務(wù)場景上
2.1 過去一年，頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)APP流量展現(xiàn)出向核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中的變化趨勢，也反映出平臺型企業(yè)聚焦核心業(yè)務(wù)，以及對提升用戶體驗(yàn)和優(yōu)化服務(wù)效率的重視
2.2 各垂直領(lǐng)域平臺亦通過系列創(chuàng)新舉措強(qiáng)化核心服務(wù)場景，展現(xiàn)出平臺對精細(xì)化運(yùn)營和高質(zhì)量發(fā)展的追求
2.3 天眼查深入服務(wù)場景，不斷深化平臺服務(wù)能力，滿足核心白領(lǐng)人群專業(yè)化需求
白領(lǐng)人群作為現(xiàn)代都市中的主要工作力量，更加追求提高工作效率、簡化日常生活，對商業(yè)查詢、酒店航班等APP偏好顯著。
2.4 貝殼找房聚焦房產(chǎn)服務(wù)市場，持續(xù)推出系列服務(wù)措施，APP活躍用戶規(guī)模增長明顯，尤其對高線級城市用戶的滲透在進(jìn)一步加深
2.5 小紅書通過內(nèi)容形式的多元化帶動品牌營銷創(chuàng)新，豐富內(nèi)容生態(tài)的同時提升用戶體驗(yàn)
2.6 圍繞用戶看車、選車、用車需求，汽車之家打造原創(chuàng)內(nèi)容矩陣，深度還原真實(shí)用車場景
2.7 內(nèi)容的豐富性促進(jìn)用戶對平臺使用粘性的提升，汽車之家APP用戶月人均使用時長及天數(shù)增長明顯
2.8 快手在AI領(lǐng)域的持續(xù)投入和戰(zhàn)略重視，不斷推動其AI技術(shù)的商業(yè)化和廣泛應(yīng)用
2.9 AI技術(shù)推動快手平臺涌現(xiàn)出更多新穎的內(nèi)容形態(tài)，并提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)
2.10 母嬰平臺在AI技術(shù)加持下深化服務(wù)能力及拓展?fàn)I銷服務(wù)場景
寶寶樹孕育APP升級AI服務(wù)能力，除精準(zhǔn)切中新生代母嬰用戶在孕育過程的特定細(xì)分需求，打造更便捷更好玩的孕育體驗(yàn)外，在B端品牌合作中，可借助AI功能軟性植入用戶各類使用場景。
2.11 新生代父母用戶線上APP使用偏好，顯示出其對科學(xué)育兒的重視及AI服務(wù)需求的增加，同時也反映出他們追求高效生活方式及注重家庭生活質(zhì)量的態(tài)度
3、平臺深化與供給端合作，跨終端系統(tǒng)助力多場景平臺跨終端互聯(lián)和多終端協(xié)作
3.1 數(shù)字化方案賦能商家，加速線上化進(jìn)程，促進(jìn)商業(yè)生態(tài)繁榮
本地生活場景：美團(tuán)通過不斷完善商家側(cè)產(chǎn)品和服務(wù)，加快對各類零售實(shí)體的數(shù)字化建設(shè)，QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)外賣商家版、美團(tuán)開店寶這類面向商家的B端APP流量增長明顯，截止2024年9月，月活躍用戶規(guī)模分別達(dá)到1586萬、569萬。
3.2 電商平臺降本增效，推動生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化商家經(jīng)營環(huán)境
綜合電商場景：過去一年，淘寶、拼多多等電商平臺持續(xù)推進(jìn)惠商降本措施，從聚焦低價向生態(tài)可持續(xù)、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境轉(zhuǎn)變，其旗下針對B端商戶服務(wù)類APP流量保持平穩(wěn)發(fā)展。
3.3 高效經(jīng)營平臺與多渠道流量管理，助力商戶運(yùn)營提效
內(nèi)容電商場景：抖音旗下B端服務(wù)APP抖音來客、抖店，通過提供高效的經(jīng)營平臺和多渠道流量管理工具，助力商戶實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營，平臺流量提升顯著。
3.4 華為鴻蒙系統(tǒng)持續(xù)更新迭代，廣泛應(yīng)用于多種場景，為跨終端互聯(lián)和多終端協(xié)作提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)
3.5 鴻蒙系統(tǒng)在推動跨終端應(yīng)用場景商業(yè)化方面展現(xiàn)出重要價值，不僅提升了用戶體驗(yàn)，還為合作伙伴帶來了顯著的商業(yè)價值
1、營銷在謹(jǐn)慎中尋求效率提升
1.1 日用品消費(fèi)需求不足，品牌營銷趨于保守，謹(jǐn)慎應(yīng)對當(dāng)下市場
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年1-9月傳統(tǒng)行業(yè)硬廣投放費(fèi)用規(guī)模低于100萬的品牌數(shù)量占比，較去年同期增加約10個百分點(diǎn)。
1.2 更多從效果角度來投放硬廣，成為廣告主把控營銷資源使用的基礎(chǔ)選項(xiàng)
從廣告點(diǎn)位看，以高曝光品牌形象展示為核心價值的開屏廣告投放減少，性價比較高的信息流廣告投放增加。
1.3 具有近交易屬性的電商平臺硬廣是廣告主營銷增效的另一種重要方式
2、IP助力廣告主以清晰明確的傳達(dá)，串聯(lián)碎片化營銷觸點(diǎn)與多元化消費(fèi)場景
2.1 借助外部IP是品牌獲取流量與快速提高品牌影響力的高效途徑
2.2 品牌IP營銷向熱門IP集中以增強(qiáng)營銷效果的確定性
IP合作對象以動漫IP、劇綜IP、游戲IP等為主。
2.3 熱門IP有良好的口碑和龐大的受眾基礎(chǔ)，廣告主借助IP合作快速提升了品牌影響力
IP營銷對IP重度興趣用戶的影響效果更為明顯，深挖IP重度興趣人群的特征也是廣告主選擇IP需要關(guān)注的考量點(diǎn)。
3、內(nèi)容化成為品牌營銷尤其是形象建設(shè)的必要一環(huán)
3.1 內(nèi)容營銷平臺的高規(guī)模深度用戶為廣告主提供了豐富的營銷機(jī)會
3.2 內(nèi)容平臺與購物平臺用戶的高重合度，為種草轉(zhuǎn)化的銜接提供了保障
3.3 廣告主以持續(xù)的內(nèi)容投放鞏固品牌形象的傳達(dá)效果，深度種草用戶贏取長效轉(zhuǎn)化
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年1-9月，典型傳統(tǒng)行業(yè)中，約有60%的廣告主保持月度持續(xù)的軟廣投放。
1、品牌以新品上市、大促、節(jié)日等為節(jié)點(diǎn)集中營銷，靈活借勢熱點(diǎn)提升曝光
1.1 品牌營銷資源更集中在大促所在季度，以最大化營銷效果
1.2 隨著民族認(rèn)同感的持續(xù)升溫，國貨品牌得到了發(fā)展助力，同時國潮熱度已經(jīng)過高光時期，現(xiàn)如今品牌需要挖掘更多國潮概念，并在產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌營銷上持續(xù)發(fā)力
1.3 品牌通過與明星合作，利用明星的高曝光度來強(qiáng)化品牌動能
典型行業(yè)如食品飲品、零售服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等，熱衷于代言營銷，通過與代言人合作，制造話題吸引用戶關(guān)注，從而提升品牌知名度和市場份額。
1.4 隨著國內(nèi)對可持續(xù)發(fā)展的重視程度顯著提高，ESG逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容之一，對品牌的長期發(fā)展具有正面影響
傳統(tǒng)快消行業(yè)對ESG營銷活動較為頻繁，食品飲品行業(yè)位居首位；品牌ESG營銷重點(diǎn)圍繞【環(huán)境】和【社會】議題展開，【公司治理】議題也在不斷向行業(yè)內(nèi)滲透。
2、行業(yè)內(nèi)卷常態(tài)化，以差異化營銷尋求突破
2.1 汽車品牌保持以汽車垂媒為核心營銷陣地，同時借助高流量媒介增加對廣泛人群的觸達(dá)
2.2 消費(fèi)者對娛樂營銷敏感度下降，頭部品牌以體育營銷豐富品牌調(diào)性，提升正向影響力
2.3 技術(shù)突破賦予產(chǎn)品優(yōu)勢，支持品牌直面競爭
2024年9月10日，華為、蘋果同一天發(fā)布新機(jī)，當(dāng)天華為三折疊屏手機(jī)的互動熱度超過iPhone16，尤其華為三折疊屏手機(jī)對華為整個品牌的討論帶動效果顯著。
3、對人群洞察的應(yīng)用加深，營銷回歸消費(fèi)者內(nèi)心需求
3.1 短劇帶動高粘性女性用戶轉(zhuǎn)為品牌粉絲
短劇觸達(dá)用戶中女性占比超過6成，短劇《你比星光閃耀》觸達(dá)用戶在播出當(dāng)月對品牌赫蓮娜的關(guān)注度顯著提升，從上月的26.1%提高到當(dāng)月的79.3%。
3.2 通過選擇更受年輕人喜愛的KOL及場景化需求，品牌利用軟廣持續(xù)種草產(chǎn)品
3.3 鯨鴻動能全場景智慧營銷平臺打造多終端全場景生態(tài)營銷模式，通過空間音頻式的立體營銷，帶來全新的營銷境界
3.4 多場景覆蓋用戶全時段，通過媒介觸點(diǎn)實(shí)現(xiàn)適時而現(xiàn)
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，鯨鴻動能全場景智慧營銷平臺典型APP用戶使用高峰時段在早上6點(diǎn)至9點(diǎn)、晚上5點(diǎn)至9點(diǎn)之間。
1、AIGC原生APP活躍用戶數(shù)接近8千萬，工具類和社交/娛樂類的頭部APP運(yùn)營情況較年初已出現(xiàn)明顯提升
1.1 現(xiàn)階段，AIGC原生應(yīng)用大致可分為AI工具和AI社交/娛樂兩大賽道，其中工具類APP快速覆蓋多種場景，主打普惠性應(yīng)用
1.2 對于新興工具，市場也回饋出極大的熱情， 用戶規(guī)模接近8000萬人
1.3 無論是工具類還是社交娛樂類AI應(yīng)用，運(yùn)營效率較年初大部分都有明顯進(jìn)步，頭部應(yīng)用更為明顯
1.4 與工具類相比，社交娛樂類APP提供用戶更高頻的情緒價值供應(yīng)，展現(xiàn)出更強(qiáng)的用戶粘性
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以AI插件形式提升自己的AI服務(wù)能力，拓展用戶場景
2.1 伴隨AIGC APP進(jìn)一步發(fā)展，高頻場景與現(xiàn)有行業(yè)重合凸顯，將會給當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？
AIGC用戶在電子文檔行業(yè)的活躍滲透率TGI突破300，同時職場辦公已經(jīng)成為AIGC APP中最熱門的功能之一。
2.2 頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以APP內(nèi)的AI插件形式布局，這些插件一方面增強(qiáng)了其原有功能，另一方面助力APP拓展用戶在新場景下的需求，從而實(shí)現(xiàn)了對用戶需求的全方位滿足
2.3 【AI+電商購物】頭部電商平臺推出AI導(dǎo)購工具，寄希望于通過AI工具解決用戶模糊的購物需求，加速下單
2.4 【AI+生活辦事】AI應(yīng)用插件化身生活助手，服務(wù)用戶日常生活
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，支付寶中的TOP100小程序中，生活服務(wù)類的比重超過4成，這為應(yīng)用插件-支小寶的發(fā)展奠定生態(tài)基礎(chǔ)。
3、新一輪智能體爭奪戰(zhàn)，平臺生態(tài)能力成為智能體分發(fā)關(guān)鍵
3.1 通用大模型的智能體創(chuàng)作平臺可以實(shí)現(xiàn)普適性的服務(wù)場景；辦公/RPA企業(yè)推出的創(chuàng)作平臺聚焦垂直場景，滿足更具針對性的需求
3.2 APP內(nèi)智能體數(shù)量是C端市場活躍寫照；通義APP內(nèi)智能體數(shù)量達(dá)16000+個，行業(yè)頂流豆包內(nèi)智能體數(shù)量也即將破萬
3.3 從智能體數(shù)量分布來看，情感陪伴仍為大多數(shù)AI應(yīng)用首推場景；同時，職場辦公、文案寫作、圖像生成等場景也各有側(cè)重
3.4 盡管已經(jīng)展現(xiàn)出一定潛力，智能體的商業(yè)化進(jìn)程還處于早期階段，距離穩(wěn)定的盈利性還有較長的路要走
1、汽車成為互聯(lián)網(wǎng)新的流量入口
1.1 汽車行業(yè)進(jìn)入新智能時代，智能汽車正在成為下一個智能終端載體，與智能手機(jī)、智能家居等多設(shè)備協(xié)同互動
1.2 各終端品牌推出車機(jī)互聯(lián)系統(tǒng)，手機(jī)主流應(yīng)用全面上車，實(shí)現(xiàn)手機(jī)與車機(jī)交互的一體
1.3 車聯(lián)網(wǎng)已是現(xiàn)階段新能源車標(biāo)準(zhǔn)配置，也是實(shí)現(xiàn)車-車、車-路、車-人、車-云交互及車內(nèi)通信，汽車智能化、自動駕駛、信息感知與決策控制的基礎(chǔ)
2、車企營銷兼顧傳統(tǒng)渠道與新興渠道
2.1 汽車垂媒仍是汽車線上營銷體系的重要渠道，APP流量接近1.5億，面對短視頻等新營銷渠道的分流，其流量逐漸見頂
2.2 軟廣層面，車企通過新媒體運(yùn)營、汽車KOL合作等方式，提高品牌聲量
2.3 汽車品牌對于內(nèi)容平臺的重視與投放力度在不斷加強(qiáng)，上汽大眾、五菱、比亞迪的內(nèi)容互動量超千萬次，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大
3、新能源汽車消費(fèi)持續(xù)高速增長
3.1 9月新能源汽車市場表現(xiàn)出色，乘用車銷量創(chuàng)新高，純電汽車銷量接近64萬，插電混動、增程式汽車銷量分別突破35萬、12萬大關(guān)
3.2 2024年前三季度，大部分車企整體銷量穩(wěn)步提升，問界系列作為2024年的黑馬，帶動賽力斯汽車銷量實(shí)現(xiàn)翻6倍的增長
3.3 比亞迪9月汽車活躍量已超720萬輛，領(lǐng)先優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大，理想汽車增長迅速，整體活躍量接近百萬大關(guān)
3.4 比亞迪新車影響力較高，小鵬新系列MONA的首款新車M03，上市首月銷量即超萬輛
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