一年又快過去了，工作換了不少，錢沒剩下幾個。

在行業(yè)相對寒冬的2024年四季度我又跳槽了，結(jié)束了相對失敗七個月中廠之旅，又經(jīng)歷了兩個月簡歷石沉大海后，我僥幸又找到了工作，入職宇宙廠并且回歸老本行，又做起了增長策略。

復盤這一年的經(jīng)歷，對于和我一樣的底層牛馬朋友們，我有以下幾個點想要與大家分享。

現(xiàn)在這個就業(yè)環(huán)境，勸大家不要跳槽是老生常談。我的想法是謹慎去換，別怕去換。

現(xiàn)在的大環(huán)境下，頻繁跳槽真不怪我們年輕氣盛。離譜的業(yè)務，短視的老板，缺德的領(lǐng)導，菜雞的我，組合到一起就是一個巨大的爛攤子，大部分人都做的很煎熬。更大的問題就是爛攤子到處都是，A公司的毛病B公司大概率也有，跳了也解決不了問題。

對于換工作，我建議從寫簡歷的角度考慮。先想想下段經(jīng)歷你想如何寫在你的簡歷上，反正都要一直打工，一定要想好這段工作對你的簡歷有沒有加分項，如果你要換的是簡歷上兩行就能概括完的，和之前經(jīng)歷大同小異的，公司規(guī)模、個人薪資幾乎沒有變化的，我建議還是先茍住，裸辭在出租屋里蹲了兩個月苦我替大家吃過了。

更重要的是別怕?lián)Q工作，同樣的思路，從簡歷出發(fā)，如果你覺得下一段對你而言是加分項，那就大膽去換。我半年不到的中廠經(jīng)歷也讓我的簡歷第一次通過了宇宙廠hr的無情審核，A公司的認可很可能會成為B公司對你認可的理由。

對于我們底層增長牛馬來說，個人覺得捧著《影響力》、《定位》翻爛了能起到的作用也是有限。從我的經(jīng)歷出發(fā)，我覺得兩個方向是要持續(xù)學習并且可以在工作中看到明顯效果的。

首先是素材的把控能力。

無論是文案還是圖片、視頻素材，無論是搜索信息流還是kol、CPA投放，素材都是非常重要的一環(huán)。多年前看過一篇關(guān)于x型文案與y型文案的區(qū)別，直到現(xiàn)在的項目中還在深深受益。在根本上要避免從廠商出發(fā)的角度，更多的從使用者、消費者的角度出發(fā)，寫實不寫虛，讓用戶第一眼看到作用、效果才是正經(jīng)道理。

第二點就是結(jié)合渠道、結(jié)合用戶畫像，找到對應的特點。

最近在做PC軟件的增長，投放同學的B站信息流一直跑不出效果，明明已經(jīng)很貼合B站內(nèi)廣告的風格，就是沒消費。但是真的打開B站搜索一下對應的視頻，會發(fā)現(xiàn)同一個渠道內(nèi)，不同類別的人群畫風也是截然不同的，科技區(qū)的畫風不是想象的極客范，也不是滿屏小動物二次元的所謂B站風格。換了貼合科技區(qū)的素材，一周量級就跑到了預期。

在增長內(nèi)卷的大環(huán)境下，如何讓廣告看起來就像媒體原生的內(nèi)容，離不開對渠道特性的多看與分析，分析久了會發(fā)現(xiàn)一個配色對最終效果也會起到巨大的影響。

其次就是永遠離不開的數(shù)據(jù)分析。

我想說的不只是對于投放的效果分析。我建議更多去了解在承接、轉(zhuǎn)化用戶過程中，用戶的行為數(shù)據(jù)。一款App ROI達標的背后，是一次次的用戶行為。100次的投放優(yōu)化精細化篩選人群，可能效果都比不上一個承接流程的改變。數(shù)據(jù)讓你了解用戶，也能幫助你脫離投放的標簽。

這么多公司換來換去，真的覺得印證了那句世界就是巨大的草臺班子。不管是大公司小公司，行內(nèi)大咖還是業(yè)內(nèi)傳奇，定年度OKR的時候都是大家一起勇敢的拍一次腦門。

來宇宙廠之前，甚至會有簡歷都不敢投的感覺，我這履歷人家看的上嗎，來了之后會上不敢發(fā)言，我這點經(jīng)驗還不讓人笑死的離譜想法。

但是事實證明同事里也不乏只會對投放同學說我這個月就要做到100w的外行，問他具體做法他是一個字也給不到建議。

既然大家都這么菜，簡歷大膽投，工作大膽做，我只是個牛馬，我搞的再砸又能影響到什么？

當然萬一背了鍋，請參考第一條分享的跳槽建議。

最后總結(jié)一下，對于大部分和我一樣的打工人，可能這輩子都要坐在電腦前完成打工這個主線任務（前提是老板35歲之后還愿意讓大家繼續(xù)打工）。沒能力改變大環(huán)境，只能讓自己更加適應環(huán)境，學習更多的技能，爭取去打更貴的工。

祝福大家2025，都能不缺量，不裁員，2025，新年快樂。