《再見(jiàn)愛(ài)人4》是芒果眾多綜藝中，成功以小撬大的代表節(jié)目之一。

芒果綜藝評(píng)級(jí)大致分為A、A+、S、S+,現(xiàn)在還有S++。像《聲生不息》《乘風(fēng)破浪的姐姐》《披荊斬棘》都屬于S+。綜藝不同評(píng)級(jí)對(duì)應(yīng)著不同的投入預(yù)算與重視力度，A、A+大約在500-1000萬(wàn)元左右。芒果TV員工宇文稱，《再見(jiàn)愛(ài)人4》可能最開(kāi)始也就A級(jí)，但播出效果以及收益達(dá)到了S級(jí)綜藝，現(xiàn)在該節(jié)目已經(jīng)升為A+級(jí)。

品牌更喜歡音綜，《再見(jiàn)愛(ài)人》最初并不受廣告主歡迎。宇文稱，芒果音綜一直以來(lái)都是行業(yè)第一，像今年的《聲生不息》，很多品牌搶著冠名，最后節(jié)目選擇了牛奶品牌謝添地，取代了之前的冠名品牌金典?！对僖?jiàn)愛(ài)人》制片人、總導(dǎo)演劉樂(lè)去年接受播客節(jié)目《展開(kāi)講講》采訪時(shí)曾提到，很多品牌方覺(jué)得《再見(jiàn)愛(ài)人》寓意不好,導(dǎo)致節(jié)目招商情況并不樂(lè)觀。

前三季《再見(jiàn)愛(ài)人》播出后，雖然也在社交媒體上形成了一定的討論，但并沒(méi)有成為現(xiàn)象級(jí)爆款。直到第四季，嘉賓們成功帶飛綜四代。

無(wú)論是會(huì)員搶鮮版還是電影，《再見(jiàn)愛(ài)人4》無(wú)疑幫芒果TV有效拓寬了會(huì)員收入維度。如今，長(zhǎng)視頻平臺(tái)會(huì)員增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂，在會(huì)員數(shù)量甚至下滑的大環(huán)境下，只靠會(huì)員數(shù)量增長(zhǎng)已經(jīng)無(wú)法有效拉動(dòng)營(yíng)收，挖掘會(huì)員收入增量，提升單個(gè)用戶價(jià)值便成為關(guān)鍵。

《再見(jiàn)愛(ài)人》憑借第四季有望躋身芒果綜藝年度排名前茅。宇文稱，去年，芒果內(nèi)部排名第一的綜藝節(jié)目是《歌手》，其次是《聲生不息》、《乘風(fēng)破浪的姐姐》、《女子推理社》《大偵探》等，《披荊斬棘》的排名有所下滑。今年，《再見(jiàn)愛(ài)人4》有可能成為年度吸金綜藝俱樂(lè)部之一。

芒果內(nèi)部對(duì)待綜藝的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制比較透明，據(jù)另一位芒果員工透露，以前爆款節(jié)目團(tuán)隊(duì)，單小組組長(zhǎng)一人就可以拿到100萬(wàn)元年薪。去年《你好星期六》團(tuán)隊(duì)拿到了最大的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，額外獎(jiǎng)金100萬(wàn)元。

重賞之下，芒果綜藝展現(xiàn)出來(lái)的另一面是，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。宇文舉例稱，芒果56個(gè)綜藝團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在就是招商為王，比如甲團(tuán)隊(duì)有一個(gè)很好的方案，但沒(méi)招到商，公司就有可能把甲團(tuán)隊(duì)的方案給到乙團(tuán)隊(duì)，由甲團(tuán)隊(duì)策劃的方案從此跟他們?cè)贌o(wú)關(guān)系。

競(jìng)爭(zhēng)源于賽馬機(jī)制，以及公司自上而下推行的鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制，這也是芒果能出爆款的根本原因。被稱為電視湘軍的芒果，在內(nèi)容領(lǐng)域擁有公認(rèn)的優(yōu)勢(shì)，爆款綜藝大多出自于芒果之手，無(wú)論此前的《快樂(lè)大本營(yíng)》、超級(jí)女生選秀節(jié)目，還是親子綜藝《爸爸去哪兒》，音綜等等。芒果員工稱，芒果內(nèi)部口號(hào)是，要么做第一,要么第一個(gè)做。例如，芒果每年都有固定的時(shí)間段提案，內(nèi)部員工都可以提案講項(xiàng)目，如果項(xiàng)目通過(guò)，就可以推進(jìn)落地。

芒果每年面向包括芒果TV、湖南衛(wèi)視、小芒電商等四個(gè)平臺(tái)在內(nèi)的所有員工的內(nèi)部演講比賽-芒果青年說(shuō)，獲得第一名可以拿到10萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。重視新創(chuàng)意，鼓勵(lì)新創(chuàng)意。雖然大環(huán)境充滿了不確定性，但在芒果員工們眼里，公司確定性的事情就是創(chuàng)新與改革，如果不創(chuàng)新，不改革，一成不變，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

愛(ài)優(yōu)騰芒（愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果TV）四家長(zhǎng)視頻平臺(tái)中，芒果TV是打破虧損魔咒最早實(shí)現(xiàn)盈利的平臺(tái)，在2017年便率先實(shí)現(xiàn)了4.89億元盈利。

只是，芒果的優(yōu)勢(shì)正在從創(chuàng)新引領(lǐng)者，淪為創(chuàng)新保守者。

今年芒果出圈綜藝，幾乎都是綜N代，《再見(jiàn)愛(ài)人》播出至第四季，《聲生不息》第四季（2022年首播），《乘風(fēng)破浪的姐姐》自2020年首播至今也是四年，《明星大偵探》播出八年，《歌手》《花兒與少年》則已經(jīng)播出十個(gè)年頭。

綜N代形成了一定的壟斷，所以即使公司鼓勵(lì)創(chuàng)新，且在系統(tǒng)上形成一定的機(jī)制，但還是抑制了不少創(chuàng)新。宇文稱，大IP形成壟斷，導(dǎo)致其他新綜藝很難出頭。新綜藝中口碑比較好的節(jié)目，可能就是去年推出的《女子推理社》。

芒果TV正在以保穩(wěn)的戰(zhàn)略方式做內(nèi)容，不太愿意冒風(fēng)險(xiǎn)。芒果員工稱，現(xiàn)在綜藝差不多就是保持六四或七三方式創(chuàng)新，60%-70%的精力用來(lái)保穩(wěn)。這種邏輯無(wú)可厚非，也很好理解，綜N代口碑與變現(xiàn)已經(jīng)被市場(chǎng)反復(fù)驗(yàn)證過(guò)，確定性更大，平臺(tái)只要維護(hù)好這部分穩(wěn)定的固有人群，就能獲得不錯(cuò)的營(yíng)收。今年芒果重啟了不少老IP，不少舊綜重新搬上熒幕。

30%-40%精力用來(lái)創(chuàng)新、試錯(cuò)。所以今年芒果綜藝新玩法之一就是IP對(duì)撞，像《全員加速中》對(duì)撞《密室逃脫》，前一檔節(jié)目嘉賓參加后一檔節(jié)目，或打造《明星大偵探》衍生節(jié)目《名偵探的假期》，相當(dāng)于偵探類的《花兒與少年》，不同元素對(duì)撞，為老IP注入新的活力。

但綜N代節(jié)目也存在邊際遞減效應(yīng)，芒果員工稱，綜N代收入整體趨勢(shì)下滑，偶爾出現(xiàn)爆款，營(yíng)收才會(huì)明顯波動(dòng)。

財(cái)報(bào)亦有體現(xiàn)，爆款綜藝雖然熱鬧，但今年芒果超媒財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)并不理想。芒果超媒10月底發(fā)布的2024年三季度報(bào)告顯示，收入利潤(rùn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)均有不同程度下滑。其中，第三季度營(yíng)收約33.18億元，同比下滑7.14%，凈利潤(rùn)4.59億元，同比下滑27.41%。

前三季度利潤(rùn)創(chuàng)近三年新低。2024年前三季度芒果超媒營(yíng)收102.78億元，同比下滑0.85%，凈利潤(rùn)14.44億元，同比去年下滑18.96%。

芒果的焦慮肉眼可見(jiàn)，平臺(tái)現(xiàn)在也采取跟隨戰(zhàn)略，開(kāi)始復(fù)制其他平臺(tái)爆款綜藝，像是《種地吧》同類題材綜藝《我在中國(guó)當(dāng)農(nóng)人》。

芒果還在側(cè)重打造垂類綜藝，努力拓寬用戶圈層。芒果員工表示，今年公司一直在打垂類綜藝。芒果綜藝基本盤(pán)一直是女性用戶群體，垂類有利于拓寬不同用戶圈層，不同性別群體。

《再見(jiàn)愛(ài)人4》大火，但一檔《再見(jiàn)愛(ài)人4》顯然無(wú)法扭轉(zhuǎn)芒果當(dāng)前的業(yè)績(jī)下滑。受行業(yè)大環(huán)境影響，盈利空間可能繼續(xù)萎縮。

宇文稱，今年綜藝招商情況也不好，甚至比去年更冷。芒果現(xiàn)在節(jié)目招商價(jià)格更會(huì)靈活一些，比如以前《花少》冠名5000萬(wàn)，現(xiàn)在冠名依然是5000萬(wàn)，但價(jià)格可談，最終冠名費(fèi)折扣力度更大。

降本增效、裁員優(yōu)化變得不可避免。宇文表示，芒果近兩年每年年底會(huì)有一次優(yōu)化，每個(gè)部門(mén)大概優(yōu)化幾十人，今年比例比較大，像綜藝某部門(mén)大概會(huì)從260多人優(yōu)化至100多人，競(jìng)崗不成功的員工就會(huì)被優(yōu)化。

長(zhǎng)視頻寒冬中面臨的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)的優(yōu)等生芒果TV也無(wú)法幸免。