產(chǎn)品規(guī)劃的目的

產(chǎn)品規(guī)劃是按照一個目標將能力分解成不同更細維度的能力，這些能力從原則上是遵從價值鏈和業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計的基本準測的。

產(chǎn)品規(guī)劃從上層角度來看，可以有效的知道產(chǎn)品在階段性和能力方面如何配合業(yè)務(wù)節(jié)奏完成預(yù)期目標。

舉個例子，公司業(yè)務(wù)層面確定未來5年要完善加強精細化運營能力，全面提升運營效率。從渠道上要進一步擴展渠道，嘗試更多新的流量入口和方式。供給方面供應(yīng)鏈的標準化和庫存周轉(zhuǎn)要持續(xù)提升。

按這個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上的思路，需要你制定下產(chǎn)品的規(guī)劃藍圖，并說清楚藍圖的思路。

當然我說的這個基本都是產(chǎn)品總監(jiān)或者vp匯總的最終藍圖，實際過程中，同學(xué)遇到的可以不會是這么范圍廣的藍圖，更多是集中在其中一個或幾個模塊上來進行藍圖設(shè)計和規(guī)劃。

但是原理和思路上是沒有太多差異的。

下圖是我近期整理的一份某集團某部分的產(chǎn)品藍圖，從上到下表達了產(chǎn)品層面如何從外部逐步轉(zhuǎn)化到內(nèi)部以及內(nèi)部其他相關(guān)系統(tǒng)的概況。

產(chǎn)品藍圖本身不是重點，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)甚至技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)都不會過多的關(guān)注細節(jié)模塊內(nèi)容。大家看的是藍圖如何按照你闡述的邏輯形成對于的業(yè)務(wù)價值或者業(yè)務(wù)助力。這套底層邏輯才是關(guān)鍵，而且是需要經(jīng)得住其他同學(xué)反復(fù)質(zhì)疑的情況下。

產(chǎn)品規(guī)劃的難點

很多同學(xué)理解產(chǎn)品規(guī)劃就是一張圖或者一張ppt，這里面我講解下我從業(yè)20年對產(chǎn)品規(guī)劃的理解。

在我看來產(chǎn)品規(guī)劃外部有三個維度：功能完整度、功能深度、藍圖完善度。以我上面的圖為例。

• 上圖中的模塊是否已經(jīng)完成，藍圖建設(shè)了多少這個代表藍圖的完善度。也就是我們促成的RoadMap

• 每個模塊里面還有很多子模塊，置灰的子模塊代表能力上還未閉環(huán)，這個代表功能的完整度。

• 模塊已經(jīng)有了。顏色不在是灰色，但是能力上其實還是有欠缺的，這個時候標準為一個過程顏色（如黃色），代表持續(xù)建設(shè)中。這個概念叫做功能深度。

他們之間的關(guān)系如下圖

功能完整度代表能力是否閉環(huán)，而深度代表能力支持的場景或者業(yè)務(wù)邏輯是否更多.藍圖完善度代表整體距離達到業(yè)務(wù)目標的程度。

這張圖也展示了在規(guī)劃產(chǎn)品藍圖的時候需要描述的核心邏輯和內(nèi)容都有哪些?？梢园l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點和難點

1. 產(chǎn)品規(guī)劃里面每個模塊的定義或者叫定位，要從業(yè)務(wù)目標視角出發(fā)表述

2. 產(chǎn)品規(guī)劃里面模塊之間的串聯(lián)邏輯，即價值鏈如何賦能，需要從業(yè)務(wù)價值角度出發(fā)描述

3. 如果表述一個模塊的完整度，為什么他達到這個要求就是完整閉環(huán)了，缺了某個部分完整度缺失的是什么，業(yè)務(wù)感知是什么

4. 功能模塊的深度具體應(yīng)該如何表達，不能僅僅只表達技術(shù)上的改進和優(yōu)化，要表達深度對業(yè)務(wù)價值來說的差異。

上面幾項總結(jié)下來就是，產(chǎn)品規(guī)劃的難點是如何用業(yè)務(wù)邏輯表述產(chǎn)品藍圖。而且是多維度的表述，不能單一只講我們做了什么，可以干什么之類的。

產(chǎn)品規(guī)劃的形式和方法（概述）

產(chǎn)品規(guī)劃是一個比較成體系的事情，在編寫的時候要考慮到方方面面，比如計劃的變更，落地的難度，時間節(jié)奏，功能擴展等問題。如何能夠規(guī)劃出一個相對來說不容易變形的藍圖，也是考驗規(guī)劃設(shè)計能力的關(guān)鍵。

當然所有的計劃都是可能變化的，但是解決問題的方向和底層思路不變，需要實現(xiàn)的藍圖能力基本也就不會有太大偏差。

產(chǎn)品規(guī)劃內(nèi)容大體包括幾項

1. 產(chǎn)品架構(gòu)藍圖

2. 產(chǎn)品能力說明（包括對業(yè)務(wù)的支持、價值、能力范圍等）

3. 業(yè)務(wù)價值和產(chǎn)品藍圖的關(guān)系（重點講）

4. 落地節(jié)奏（半年、一年、三年）

5. 技術(shù)上的一些升級（非必填）

這里面3,4是比較重要的部分，需要重點講解，需要通過這部分的講解可以給業(yè)務(wù)或者上級領(lǐng)導(dǎo)有畫面感，了解你做這個東西在不同階段能夠解決的問題和節(jié)奏。

看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。

標簽： 標簽 內(nèi)容 隨筆