前幾天抖音上突然有一個(gè)品牌火了，叫威力洗衣機(jī)。說(shuō)實(shí)話作為一個(gè)80后，我對(duì)這個(gè)牌子沒(méi)啥印象，百度查了一下，確實(shí)是以前一個(gè)知名品牌。

為什么突然火了？是自然流量，還是背后有什么貓膩？

來(lái)看看威力這次的傳播路徑——

1月27日，網(wǎng)上出現(xiàn)第一個(gè)爆料視頻，一個(gè)網(wǎng)友曬出一臺(tái)1997年生產(chǎn)的威力洗衣機(jī)，表示已經(jīng)用了很久，現(xiàn)在有個(gè)零件壞了想修，但猜測(cè)廠家可能已經(jīng)倒閉了。

隨后威力廠家官方號(hào)到評(píng)論區(qū)認(rèn)領(lǐng)：沒(méi)倒閉，還在堅(jiān)持，當(dāng)晚還決定給這名網(wǎng)友贈(zèng)送一臺(tái)新機(jī)。隨后視頻被各種新聞媒體轉(zhuǎn)發(fā)，制造了第一波熱度。接著廠商就開(kāi)始正式走流程，發(fā)視頻帶大家參觀工廠，介紹品牌發(fā)展等等。

其實(shí)到這里發(fā)展得也都正常，對(duì)于老品牌來(lái)說(shuō)，這么多年的歷史，曾經(jīng)的輝煌，積累的口碑，都是優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)利用這些優(yōu)勢(shì)恢復(fù)影響力也是老品牌應(yīng)有的覺(jué)悟。

出于職業(yè)習(xí)慣，我就搜索了一下，發(fā)現(xiàn)威力是廣東中山當(dāng)?shù)氐睦掀放疲?jīng)號(hào)稱中國(guó)洗衣機(jī)大王，后來(lái)逐漸衰落。直到2005年，廣東東菱凱琴集團(tuán)投資1.5億，才復(fù)活了這個(gè)品牌。后來(lái)威力主攻海外市場(chǎng)，所以在國(guó)內(nèi)比較少見(jiàn)。

這么看來(lái)，他們應(yīng)該是廣東品牌。這時(shí)我又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)細(xì)節(jié)，他們官方抖音IP是在河南。首先我想到可能請(qǐng)的外地代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，但轉(zhuǎn)念一想又發(fā)現(xiàn)了雷同，爆料的網(wǎng)友也是河南的。

這下我就來(lái)了興致。

點(diǎn)開(kāi)它們的官方抖音賬號(hào)，9月份IP還顯示在廣東，發(fā)的都是品牌運(yùn)營(yíng)會(huì)做的常規(guī)功能型內(nèi)容，11月7日起IP就來(lái)到了河南。

之后的視頻不僅封面做了重新規(guī)劃，內(nèi)容結(jié)構(gòu)也高度統(tǒng)一，狂打情懷牌：前幾秒貼網(wǎng)友好評(píng)和懷舊，介紹自己是40多年老品牌，洗衣界的老前輩，還健在，然后再帶出活動(dòng)。

可以看出，從IP來(lái)到河南開(kāi)始，就已經(jīng)有新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在介入了。前期的內(nèi)容流量都不怎么好，直到1月27號(hào)這個(gè)網(wǎng)友的爆料視頻出現(xiàn)。這個(gè)視頻也是來(lái)自河南，全網(wǎng)就只有這一個(gè)視頻來(lái)源，而這個(gè)網(wǎng)友的主頁(yè)僅顯示發(fā)過(guò)2條內(nèi)容，都還是今年發(fā)的。在視頻火了之后，他把ID改成了97年的洗衣機(jī)。

第二天威力馬上發(fā)視頻認(rèn)領(lǐng)，還帶上了#國(guó)貨之光#的tag。從這條視頻開(kāi)始，威力的官方賬號(hào)有了流量，廠家表示粉絲一天漲了幾萬(wàn)，以前直播間只有幾個(gè)人看，現(xiàn)在能破千人了，而且評(píng)論區(qū)基本上都是真實(shí)的自來(lái)水，也就是老國(guó)貨最想說(shuō)的潑天富貴終于輪到我了。

整個(gè)過(guò)程就好像一個(gè)當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)童話故事，網(wǎng)友正好也在河南，正好發(fā)了視頻，然后品牌恰巧發(fā)現(xiàn)并認(rèn)領(lǐng)，最終網(wǎng)友一句話，盤活了一個(gè)老品牌。不能說(shuō)一定是劇本，但營(yíng)銷的痕跡實(shí)在無(wú)法讓我不產(chǎn)生聯(lián)想，如果這是真實(shí)發(fā)生的，概率有多大？

我知道很多人可能會(huì)說(shuō)，老國(guó)貨本來(lái)品質(zhì)就沒(méi)有問(wèn)題，只是營(yíng)銷滯后，即便是自導(dǎo)自演又怎樣呢？好品牌能火，消費(fèi)者是受益的。

做營(yíng)銷沒(méi)問(wèn)題，老國(guó)貨的情懷營(yíng)銷這幾年看得多了，背后其實(shí)是誰(shuí)操盤的，怎么做出來(lái)的，我都很清楚。但是套路用多了，一招鮮吃遍天，慢慢就有些變味了。我們還有那么多國(guó)貨，如果都形成這樣的一種風(fēng)氣，靠當(dāng)社交悍匪到處刷臉、賣慘，消費(fèi)愛(ài)國(guó)情懷，愛(ài)國(guó)流量總有一天吃完。一旦某一天，人們發(fā)現(xiàn)他們?cè)?jīng)信仰和歡呼的情懷坍塌，對(duì)所有國(guó)貨而言，都是一種傷害。到那時(shí)候，我們的國(guó)貨品質(zhì)是否真正禁得起檢視和對(duì)比？

當(dāng)然，還是希望這一波流量威力盤下來(lái)能夠好好延續(xù)，多策劃一些正向營(yíng)銷，而不是隔三差五又再出現(xiàn)在賣慘抱團(tuán)的評(píng)論區(qū)里。

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