春節(jié)檔一直是中國電影市場的黃金檔期，除了能夠吸引大量觀眾進入影院，同時也是品牌營銷與影視產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的關(guān)鍵時刻。

2025年的春節(jié)檔更是備受矚目，匯聚了眾多過億成本的大制作影片，如《哪吒之魔童鬧?！罚ㄒ韵潞喎Q《哪吒2》）、《唐探1900》、《射雕英雄傳：俠之大者》等，電影市場份額爭奪戰(zhàn)如火如荼。

票房火爆、口碑爭議不斷，使今年的春節(jié)檔成為了觀眾和業(yè)內(nèi)人士熱議的焦點。

豐富的電影題材，囊括了喜劇、動畫、懸疑、神話、動作、武俠等不同類型。其中，《哪吒2》作為這一檔期的重要影片，無疑成為了票房的領(lǐng)頭羊。

自大年初一上映以來，憑借強大的IP效應(yīng)、良好的口碑和出色的商業(yè)布局，迅速突破10億元票房大關(guān)，躋身票房榜單前列，勢頭迅猛，無出其右。

然而，《哪吒2》的成功不僅僅是因為其自身的制作水平，還與它所搭建的龐大商業(yè)生態(tài)密切相關(guān)。

《哪吒2》繼承了前作的巨大熱度，自正式上線以來，憑借著強大的動畫質(zhì)量、豐富的文化內(nèi)涵與龐大的粉絲基礎(chǔ)，已經(jīng)成為2025年春節(jié)檔的頭號贏家。

從相關(guān)數(shù)據(jù)來看，《哪吒2》的表現(xiàn)相當搶眼，票房突破10億僅用了3天，這一成績遠遠超出了行業(yè)預(yù)期，顯示了其強大的市場吸引力。

2月3日，《哪吒2》的票房（含預(yù)售）正式突破40億元大關(guān)，且超過《流浪地球2》的40.43億元，進入中國影史票房前十！

截至發(fā)稿前，《哪2》最新票房為46.77億，預(yù)測票房已達72.41億。

不僅有望超越《哪吒之魔童降世》的50.35億元，而且預(yù)計1天后將沖擊票房成績54.13億、中國影史排名第四名的《你好，李煥英》。

圖源：貓眼

如此高的票房成績，《哪吒2》的成功并非僅僅依賴于自身優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和制作水準，其背后離不開精準的市場定位與廣泛的觀眾基礎(chǔ)，更離不開其強大的IP效應(yīng)和商業(yè)化策略。

首先，其強大的IP效應(yīng)為影片的市場表現(xiàn)提供了強有力的背書。

自2019年《哪吒之魔童降世》成功獲得50億票房后，這一IP便已經(jīng)建立了龐大的觀眾基礎(chǔ)，《哪吒》系列便成為了中國動畫電影的金字招牌。

此次，《哪吒2》延續(xù)了前作的優(yōu)良傳統(tǒng)，加上全新的故事情節(jié)和更為精細的制作，影片的宣傳與營銷就已經(jīng)在社交媒體上掀起了熱潮，觀眾的高期待成為票房爆發(fā)的催化劑。

影片不僅涵蓋了傳統(tǒng)的動畫愛好者群體，還成功吸引了家庭觀眾和二次元文化的年輕群體。這些多元化的觀眾基礎(chǔ)，使得影片能夠在春節(jié)這一關(guān)鍵檔期收獲廣泛的市場份額。

另外，影片的商業(yè)化布局同樣不可忽視。

02 品牌合作與IP授權(quán)，《哪吒2》如何與商業(yè)巨頭聯(lián)手共贏

《哪吒2》的成功，除了票房上的亮眼成績，背后更重要的商業(yè)布局則體現(xiàn)在IP授權(quán)和品牌合作方面。

這次《哪吒2》的出品方包括光線傳媒、光線影業(yè)、彩條屋、可可豆動畫以及成都自在境界等多個合作方。

而與前作《哪吒之魔童降世》相比，《哪吒2》在IP授權(quán)方面進行了大規(guī)模的拓展，通過與眾多知名品牌的合作，進一步加強了影片的商業(yè)效應(yīng)。

電影片方與蒙牛的合作無疑是今年春節(jié)檔中最為成功的品牌營銷之一。

圖源：微博@蒙牛乳業(yè)

蒙牛選擇與《哪吒2》進行深度聯(lián)動，不僅僅是借助哪吒這一熱門IP的流量，更是在品牌精神上的契合上做出了精準的選擇。

哪吒自帶的我命由我不由天的個性與蒙牛一貫的天生要強品牌理念高度契合。

此次合作推出的廣告片，不僅有趣味性的設(shè)定（如哪吒在廣告片中展現(xiàn)唱跳才藝），更通過片中角色的反差萌展現(xiàn)了品牌的幽默與親和力。

在廣告片的投放中，蒙牛通過送蒙牛=事事牛這一口號巧妙地將品牌價值與春節(jié)的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，成功吸引了大量觀眾和消費者的關(guān)注。

更值得一提的是，蒙牛不僅在廣告片中強化了其品牌主張，還通過這次聯(lián)動進一步加強了其在春節(jié)禮贈市場中的滲透力。

在這一領(lǐng)域，品牌如果能夠做到精準的市場定位和強大的品牌聯(lián)動，就能在春節(jié)這個競爭激烈的場景中脫穎而出，而蒙牛無疑做到了這一點。

03 IP聯(lián)名廣泛覆蓋，良性循環(huán)促進增長

在春節(jié)這一關(guān)鍵時間節(jié)點，消費熱潮使得品牌能夠迅速占領(lǐng)消費者心智，將廣告信息有效地傳遞給更廣泛的受眾。

《哪吒2》不僅在電影內(nèi)容和品牌廣告中與蒙牛實現(xiàn)了強綁定，還通過其衍生品的推出，拓展了IP的商業(yè)生態(tài)。

作為熱門IP，此次《哪吒2》還與泡泡瑪特、萬代、卡游、HONOR榮耀等知名品牌的進行了深度合作。

哪吒IP衍生品不僅覆蓋了玩具、文具、食玩等品類，還涉及到更多快速消費品，進一步鞏固了IP的市場表現(xiàn)。

例如，泡泡瑪特和萬代等公司通過推出與電影相關(guān)的潮玩和手辦產(chǎn)品，成功吸引了二次元以及年輕觀眾群體的關(guān)注，同時也進一步加強了《哪吒2》的品牌聯(lián)動效應(yīng)。

通過與這些品牌的聯(lián)合，不僅為《哪吒2》帶來了額外的收入，也讓品牌在消費市場中獲得了極大的曝光和影響力，還為觀眾提供了豐富的衍生品選擇。

根據(jù)小紅書等社交媒體的反饋，部分授權(quán)商品已經(jīng)處于供不應(yīng)求狀態(tài)，進一步證明了品牌合作的成功和IP的強大商業(yè)價值。

更重要的是，《哪吒2》在IP授權(quán)上的拓展不僅局限于電影放映期間，而是持續(xù)延伸到衍生產(chǎn)品、線上線下活動等多個領(lǐng)域。這種長期的商業(yè)布局，使得《哪吒2》不僅在票房上取得成功，還能夠為影片和品牌帶來長期的經(jīng)濟回報。

從市場數(shù)據(jù)來看，《哪吒2》與這些品牌的聯(lián)動使得其衍生品銷售迅速增加，部分品牌的授權(quán)商品反響熱烈，已經(jīng)形成了一個良性循環(huán)：

電影票房高漲帶動品牌銷量增長，品牌合作反過來又為電影帶來更多的曝光。

尤其是在春節(jié)檔的禮品市場中，具有高認同度的聯(lián)名產(chǎn)品，往往能成為消費者選擇的首選。

04 寫在最后

作為主投主控方，《哪吒2》背后的光線傳媒，無疑是本次春節(jié)檔的一大贏家。

憑借該片的超高票房，光線傳媒有望獲得40%的票房分賬，按照目前的推測，營收將超過20億。

光線傳媒在IP授權(quán)、電影衍生品等領(lǐng)域的布局，也進一步增強了其在電影產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)和盈利能力。

從衍生品市場的表現(xiàn)來看，光線傳媒的運營模式已經(jīng)成功借助《哪吒2》的IP拓展了更多的盈利渠道，這一戰(zhàn)略必將為公司未來的市場擴展打下堅實基礎(chǔ)。

隨著IP授權(quán)產(chǎn)品的熱銷，光線傳媒的整體商業(yè)生態(tài)逐漸形成了閉環(huán)，電影、股市、衍生品三者相輔相成，共同推動其商業(yè)價值的增長。

而光線傳媒股東的財富，也將在未來的股市交易中受到《哪吒2》票房成功的直接影響。

2025年春節(jié)檔電影市場的表現(xiàn)，已經(jīng)充分展示了電影與商業(yè)之間的深度聯(lián)動。在《哪吒2》超高票房和IP聯(lián)名的雙重加持下，這部影片無疑成為了春節(jié)檔的最大贏家。而其他幾部電影則通過差異化的市場定位和內(nèi)容創(chuàng)意，穩(wěn)占票房市場的一席之地。

對于電影產(chǎn)業(yè)而言，這一檔期不僅僅是票房的爭奪，更是品牌與電影IP之間相互賦能的精彩對決。

毫無疑問，《哪吒2》已經(jīng)提前鎖定2025年春節(jié)檔電影票房冠軍。

未來如何繼續(xù)挖掘IP價值，拓展衍生品市場，以及與更多品牌合作的機會，將是電影產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵。

而前提是，至少得有《哪吒2》這樣的實力。